Ольга Стрижко

Представьте, что у вас есть два сотрудника, один из которых работает эффективнее другого. Кого из них вы выберете на руководящую позицию? Казалось бы, ответ очевиден. Однако сильный специалист — не всегда хороший менеджер. Объективно оценить наличие тех или иных качеств у сотрудника помогает assessment или ассессмент-центр. Этот метод применяют и в крупных компаниях и в среднем бизнесе уже около 70 лет в разных странах.

Запуск продукта на рынок или product launch — серьёзный многоуровневый процесс. Чем лучше он будет подготовлен, тем выше шансы на то, что новинку будут хорошо покупать. Рассказываем, как подготовиться и начать продажи с блеском.

Система Moodle знакома практически каждому, кто занимается организацией удалённого обучения. Мы сделали обзор основных функций этой системы, разобрали её плюсы и минусы и рассмотрели альтернативы.

Что объединяет официанта, ИТ-специалиста и топ-менеджера? В начале карьерного пути все они могут начинать работу в качестве стажёров. Стажировка — это обучение, во время которого сотрудник выполняет реальные задачи под контролем опытного наставника. Работник знакомится с новыми инструментами и учится применять их на практике. А также приобретает ценный опыт, который помогает адаптироваться к безопасной самостоятельной работе на предприятии. По закону минимальная стажировка состоит из двух смен, а максимальная может длиться 14 рабочих смен, месяц или год. Рассказываем, как провести стажировку персонала, для чего она нужна и как всё организовать.

В некоторых компаниях обучение сводится к welcome-занятиям для новичков и универсальному курсу раз в год для всех сотрудников. Но что делать, когда в компании больше ста сотрудников и для каждого нужно создать стратегию развития? В этих случаях используют матрицу обучения. В этой статье мы разберём, в чём особенности матрицы обучения, что она даёт компании и как разработать её с нуля.

Связь вознаграждения сотрудников и результатов их работы — не линейна. В разное время исследователи пытались узнать, как одно влияет на другое. Полученные результаты показывают, что система вознаграждения труда должна выстраиваться индивидуально, с учётом особенностей сотрудников конкретной компании. В противном случае можно получить противоположный эффект.

Согласно результатам исследований почти треть россиян оценили стресс на рабочем месте на четыре балла из пяти, а ещё 29% присвоили ему три балла. Похожая ситуация складывается и в других странах. Сегодня HR-специалисты во всём мире уделяют особое внимание благополучию персонала. Сюда входит обеспечение физического, эмоционального и психического здоровья. Для крупных компаний такой подход уже стал частью корпоративной культуры well-being. В статье мы расскажем, из чего складывается подход Well-being и как внедрить его в компанию.

Цикл Колба — это модель обучения, которая помогает формировать навыки через практику. Термин придумал специалист по обучению взрослых и автор книги «Обучение на основе опыта: опыт как источник обучения и развития» Дэвид Колб. В этом материале мы расскажем о его особенностях и о применении во время дистанционного обучения.

Исследования показывают, что 75% работников в России недовольны своими работодателями, а 16% — рабочим местом. Как узнать, не входят ли в их число и сотрудники вашей компании? Спросить у них самих. Анкетирование сотрудников — это прекрасная возможность получить обратную связь от команды. В материале мы разберём, каких целей можно достичь с помощью опросов сотрудников и их проводить

Эксперты предупреждают, что в 2023 году уровень дефицита кадров в России достиг максимальных значений за всё время наблюдений. Проблема кадрового голода актуальна для всех регионов, особенно при найме рабочих, линейных руководителей, специалистов в области продаж, логистики и доставки. В такой ситуации от HR-отдела особенно требуется грамотный подход к поиску персонала. В этом материале мы расскажем, как сформировать кадровый резерв и как управлять им с помощью платформы СДО.

Исследователи из Университета Огайо и Флоридского университета, выяснили, что некоторые люди изначально склонны к обучению больше других. Достаточно создать им условия для развития и они будут регулярно проходить корпоративные курсы, своевременно сдавать тесты и повышать уровень квалификации. В этом материале мы расскажем, что такое мотивация и как она влияет на обучение сотрудников, а также, как её повысить.

Академик А.П. Ершов в конце прошлого века сказал, что «если какого-то преподавателя можно заменить компьютером, это нужно сделать немедленно». В те годы это казалось невозможным, но всё изменилось с появлением мобильных телефонов, СДО и приложений для онлайн-обучения. В этом материале мы расскажем о преимуществах мобильного образования и о том, как выбрать приложение для обучения.

Наши предки не выбирали себе профессию, ремесло часто переходило по наследству. Позже у людей появилась возможность выбора, но сделать его нужно было раз и на всю жизнь. И лишь сравнительно недавно специалисты смогли повышать квалификацию и менять профессию в любом возрасте. В материале мы расскажем, какую роль в обучении играет дополнительное образование и как организовать его с минимальными затратами.

Некоторые компании проводят корпоративные курсы только для линейных сотрудников из-за того, что обучение руководителей персонала требует гораздо больше ресурсов. У них намного более плотный график, а рабочее время стоит дорого. Однако развитие необходимо всем членам команды. Мы расскажем о том, какое обучение должны проходить руководители и как организовать образовательный процесс.

В конце прошлого века в штат крупной американской корпорации приняли нового сотрудника. Его коллеги отметили, что, несмотря на хорошее образование, молодой человек был робок и слегка неуверен в себе. Однако это не помешало ему остаться на рабочем месте мечты и начать двигаться по карьерной лестнице. Разберём, какие виды продвижения существуют, какие возможности даёт компании повышение в должности и карьерный рост её сотрудников, и как управлять развитием персонала.

Чтобы получить знания нужно не только задавать вопросы, но и отвечать на них. Это позволяет лучше запомнить материал и делает процесс обучения интересным. Такой подход можно применять не только при классической форме обучения. Добавить вопросы в онлайн-курс помогает тестирование. В этом материале мы расскажем, как создать тесты, которые сделают онлайн-обучение ещё более эффективным.

Оценка деятельности персонала — это проверка того, насколько работа сотрудников соответствует требованиям компании. Во время проведения оценки HR-специалисты и руководители рассматривают навыки, достижения, результаты и общий вклад в работу компании за определенный отрезок времени. В материале мы расскажем, как провести оценку эффективности персонала и зачем это делать.

Современные технологии дистанционного обучения основаны на лучших способах развития сотрудников, накопленных за долгие годы. В статье мы расскажем о том, что руководители используют в корпоративном обучении сегодня.

В 80% случаев пострадавших можно спасти, оказав им первую помощь в течение первых 5 «бриллиантовых» минут. Однако по статистике до приезда медиков помощь получают менее 2% людей, оказавшихся в экстренной ситуации. Поэтому обучение оказанию первой помощи — это важная задача для любой организации.

Многие HR-специалисты спрашивают соискателей «Почему вы хотите работать в нашей компании?». Но мало кто задаёт тот же самый вопрос тем, кого уже приняли в штат. Понимание причин, которые движут людьми, помогает выстроить систему мотивации.

Весной 2022 года Эквио и сообщество Digital Learning провели исследование и опрос на тему обучения сотрудников в российских компаниях. Мы хотели выявить тенденции в этой сфере и увидеть, какие бизнес-задачи решают отечественные компании с помощью онлайн-обучения, какими инструментами они пользуются, на что опираются при выборе платформы.

Подготовка специалистов — это обучение навыкам, которые необходимы для выполнения конкретных рабочих задач. Она нужна и новичкам в профессии, и опытным специалистам.

Корпоративный университет — это система обучения сотрудников, которая одновременно решает стратегические и текущие задачи. Сейчас недостаточно получить образование раз и навсегда, а каждая компания уникальна.

Один из самых простых и быстрых способов сделать онлайн-курс — на основе готовой презентации. В этой статье собрали информацию о программах, в которых это можно сделать, а также пошаговый путь создания презентации.

Концентрация при очном обучении начинает снижаться с первых минут лекции. Через полчаса уровень вовлечённости достигает минимума. При онлайн-обучении ученик рассеян уже спустя 4-7 минут с начала занятия. Можно ли что-то сделать?

В 2021 году 56% компаний сократили затраты на обучение сотрудников. Но самое интересное, что 26% компаний, сокративших бюджет на образование, увеличили объёмы обучения. Эти компании просто нашли более экономичные способы.

Если не работать над созданием HR-бренда компании, он сложится стихийно. На него повлияют отзывы сотрудников и конкурентов, случайные публикации в СМИ и упоминания в интернете. Важно контролировать этот процесс. Как? Рассказали в статье.

Товар проходит путь от закупки материалов до доставки в магазины. От того, как выстроены процессы на каждом этапе, зависят сроки и затраты компании. Поэтому организация логистики — важный процесс. Расскажем, как его эффективно выстроить.

Сейчас руководители осознают, что недостаточно оцифровать производство. Прежде всего для работы важны профессиональные кадры. А значит, нужно организовать регулярное обучение и создать условия для развития работников.

Компания, нацеленная на рост, развивает своих сотрудников. Если этого не делать, люди теряют интерес и начинают искать новую работу. Важно грамотно организовать процесс обучения и развития сотрудников. Как — читайте в статье.

Автоматизировать можно размещение вакансий, отбор кандидатов, перенос резюме в базу данных, тестирование, видеоинтервью и оценку результатов. При этом алгоритм никогда не заменит человека.

Автоматизация маркетинга, как и автоматизация любых бизнес-процессов, помогает разгрузить сотрудников. Производительность вырастет, а накладные расходы на маркетинг сократятся в среднем на 12%.

С чего начать? Как верно сформулировать цели обучения? Какие этапы внедрения обучающей платформы для сотрудников придётся пройти? Рассказали в статье.

Внедрить корпоративный портал – это полдела. Важно сделать популярный ресурс, которым будут пользоваться сотрудники и который будет решать задачи компании.

Пандемия показала, что автоматизировать HR-процессы полезно для компании любого размера. Автоматизация упрощает поиск и найм сотрудников, расчёт заработной платы, обучение, оценку результатов подчинённых и т.д.

Современные знания слишком быстро устаревают, чтобы тратить на их упаковку много времени и средств. А получать их нужно в тот момент, когда в них есть реальная потребность.

Когда вы проводите онлайн-мероприятие, вы конкурируете за внимание пользователя не только с другими онлайн-мероприятиями, но и с YouTube, лентой в соцсетях. Чтобы пользователь выбрал вас, важен контент и удобство его доставки.

Корпоративное обучение в России, особенно дистанционное, пока ещё нередко носит формальный характер. Согласно опросу рекрутинговой компании Hays всего 33% сотрудников считают его эффективным.

45% человек готовы снизить доходы на 15% ради работы в компании, которая заботится об окружающей среде и 58% — чтобы работать в организации с ценностями, которые они разделяют. Почему корпоративная культура компании — это так важно?

Грамотные инвестиции в обучение приносят рост доходов компании. А цифровизация обучения позволяет повысить качество обучения, не увеличивая бюджет. Что такое ROI, SROI и ROE?

Аналитики из Brandon Hall выяснили, что на усвоение одного и того же материала при онлайн-обучении уходит на 40−60% меньше времени, чем во время очных занятий. Про тенденции в двух типах обучения читайте в статье.

Подробно разобрали разницу между аутстаффингом, лизингом и аутсорсингом персонала. Решайте, какой путь выбрать, чтобы сократить затраты на персонал законными способами.

Что входит в обязательные расходы на обучение персонала? С чего начать планирование и бюджетирование, на что обратить внимание? Постарались ответить в статье.

Жёсткая иерархия и авторитарные подходы сменяются культурой достоинства, где уважают каждого, вне зависимости от его статуса в компании. Как в новых реалиях организации выстраивают мотивацию персонала? Давайте разберёмся.