Что такое Цикл Колба в дистанционном обучении | Эквио

Что такое Цикл Колба в дистанционном обучении

Цикл Колба — это модель обучения, которая помогает формировать навыки через практику. Термин придумал специалист по обучению взрослых и автор книги «Обучение на основе опыта: опыт как источник обучения и развития» Дэвид Колб. В этом материале мы расскажем о его особенностях и о применении во время дистанционного обучения.

Экспертные статьи
09 октября 2023
8066
3 минуты
Содержание
  • Как использовать цикл Колба в разработке обучающих материалов
  • Этапы применения цикла Колба в корпоративном обучении
  • Особенности использования цикла Колба в тренингах онлайн и офлайн
  • Ошибки в применении Цикла колба в обучении персонала

Рассказывает

Что такое Цикл Колба?
Ольга Стрижко
Эксперт в сфере маркетинга и дистанционного обучения персонала
  • Подписаться:

Цикл Колба — это модель обучения, которая помогает формировать навыки через практику. Термин придумал специалист по обучению взрослых и автор книги «Обучение на основе опыта: опыт как источник обучения и развития» Дэвид Колб. В основу его концепции обучения как непрерывной трансформации опыта легли работы Жана Пиаже, Курта Левина и других исследователей. На основе их трудов учёный сделал вывод, что знание нельзя передать или получить извне, его можно только сформировать индивидуально. Результатом работы Дэвида Колба стало создание цикла обучения, состоящего из получения опыта, его осмысления, теории и закрепления знаний на практике.

Цикл Колба — это инструмент, который можно эффективно использовать для непрерывного обучения людей любого возраста, как очно, так и онлайн. В этом материале мы расскажем о его особенностях и о применении во время дистанционного обучения.

Что такое Цикл Колба?

Как использовать цикл Колба в разработке обучающих материалов

При традиционном подходе к обучению онлайн-курсы построены по принципу учебника, с большим блоком теоретического материала и тестами в конце. Однако такой подход не очень эффективен, так как новая информация не связана с практикой. К тому же такая форма подачи информации может встретить сопротивление у взрослых учеников. Как правило, многие из них уже обладают знаниями по изучаемой теме и новая информация может вызвать у них недоверие и отторжение.

Цикл Колба в обучении взрослых учитывает накопленный опыт учащихся. Вместо того чтобы получать теоретические знания, человек начинает с практического опыта. В результате по мере прохождения курса накопленные знания ученика обновляются, дополняются или полностью изменяются. Так формируется новое знание, которое неразрывно связано с практикой. Это наиболее удобный и естественный путь получения навыков для взрослых людей, которые воспринимают новую информацию критически.

Задача методиста и разработчика курса — выстроить курс так, чтобы учащийся последовательно проходил каждый из этапов цикла. Часто цикл Колба включает работу над реальной задачей. Человек осмысляет собственный опыт, анализирует его, изучает теорию, чтобы допустить меньше ошибок и применяет полученные знания в работе. Похожим образом цикл Колба применяется в наставничестве, когда на третьем этапе сотрудник обращается не к теоретическому блоку, а к наставнику.

Рассмотрим, как можно применить методику при обучении специалистов по продажам на платформе Эквио:

  • Сотрудник начинает обучение с конкретной задачи. Здесь можно использовать модуль Задания.
  • Для успешного решения этой задачи нужны дополнительные знания и навыки. Чтобы понять, какой именно информации не хватает сотруднику, программа обучения может содержать тесты для выявления пробелов в знаниях.
  • Сотрудник получает недостающие знания, проходя теоретический блок в курсе на платформе Эквио.
  • Полученные знания применяются на практике. Для этого в программу обучения можно добавить практические задания с отчётом о результатах.

Этапы применения цикла Колба в корпоративном обучении

Давайте рассмотрим этапы цикла обучения Колба подробнее. Исследователь считал, что у обучения по его методике нет начального этапа, поэтому можно начинать программу с любой ступени. Однако опыт показывает, что взрослым людям проще начинать процесс обучения с постановки конкретных задач. Например, редко кто учится работать с таблицами Excel на всякий случай, зато если появилась потребность, обучение проходит быстро и легко. В любом случае модель цикла Колба основана на практике. Невозможно научиться руководить корпорацией, строить дом или пользоваться принтером, просто почитав учебники и посмотрев обучающие ролики.

Цикл колба включает в себя следующие этапы: получение опыта, его осмысление или рефлексия, приобретение теоретических знаний и закрепление на практике.

Полученный опыт

На этом этапе учащийся сталкивается с задачей, для решения которой недостаточно имеющихся знаний и опыта. Сотрудник задаёт себе вопрос: «как я могу решить задачу с минимальными усилиями». Благодаря этому осознаётся важность обучения, возникает интерес к теме и появляется мотивация.

Рефлексия

На этом этапе человек структурирует и осмысляет свой опыт. Учащийся анализирует, насколько легко он справился с решением задачи, какой опыт и знания он использовал, что помогло ему приблизиться к цели и можно ли было сделать это быстрее. В результате он понимает, какими знаниями уже обладает, насколько они подходят для решения рабочих задач и какие навыки необходимо получить.

Теория

На этом шаге цикла происходит изучение нового материала. Благодаря предыдущим этапам учащийся понимает, какие знания ему нужны и зачем он их получает. Высокий уровень мотивации позволяет учиться эффективнее. Также в этот период происходит выстраивание взаимосвязей между предыдущим и новым опытом в изучаемой теме.

Закрепление на практике

На этом этапе теоретические знания проходят проверку практикой. Учащийся получает задание, которое должно быть непосредственно связано с его рабочими задачами и изученной темой. Можно предложить задания по решению кейсов, диалоговые тренажёры, деловые игры и т.д.

Особенности использования цикла Колба в тренингах онлайн и офлайн

Чтобы грамотно использовать методику, важно осознавать, для чего нужен каждый из этапов и какие результаты во время него можно получить.

  • Прежде всего учебный тренинг по методу цикла Колба должен учить самоанализу. Сам Дэвид Колб считал, что для успешного усвоения материала человек должен анализировать собственные действия, самостоятельно находить ошибки и исправлять их. Поэтому важно, чтобы обучающий курс предоставлял такую возможность.
  • Другая важная особенность метода — отсутствие жёстких рамок. Учащийся может самостоятельно выбирать темп прохождения курса, пропускать одни блоки материалов и возвращаться к другим, менять их местами. Это делает обучение персонализированным.
  • Особенность использования цикла Колба в образовательных тренингах онлайн — в необходимости создать условия отработки новых навыков на практике. Например, на платформе Эквио можно создавать задания с автоматической проверкой результатов. Учащийся может выполнить практическую часть, записать результат на видео или сделать фото и отправить её на проверку в приложении Эквио.
  • Тренинг развития навыков онлайн так же может содержать интерактивные вставки, тесты, формы обратной связи и опросы. Это поможет удерживать интерес обучающихся.
Как правильно использовать Цикл Колба в обучении

Ошибки в применении Цикла колба в обучении персонала

Самая большая ошибка, которую можно совершить при использовании методики Дэвида Колба — стараться соблюдать формальные требования к обучению без учёта персональных особенностей компании и учеников. Цикл колба — пример вариантов действий, но не догма. Этапы обучения можно менять местами, дополнять, вносить изменения.

Вторая ошибка — считать, что эта методика подходит для любого обучения взрослых людей. Цикл колба с его упором на практику — эффективный, но не единственный инструмент обучения. Есть много примеров успешного обучения, спроектированного на основе другого подхода. Более того, есть ситуации, когда практический опыт может принести больше вреда, чем пользы. Например, врачу придётся изучить большой пласт теории, прежде чем перейти к практике. Также такая методика не подходит для обучения сотрудников, которые к этому не готовы, так как Цикл колба предполагает активное участие учащихся.

Важно учитывать, что, несмотря на кажущуюся простоту метода, воплотить его в жизни не так просто. Схема из четырёх этапов — только вершина айсберга, под которой скрывается большой пласт серьёзных научных работ и исследований. Их важно изучить, тем, кто решил выбрать цикл Колба для обучения сотрудников.

Прохождение обучения с помощью Цикла Колба

Автор

Ольга Стрижко — руководитель В2В маркетинга в компании Эквио


Содержание
  • Как использовать цикл Колба в разработке обучающих материалов
  • Этапы применения цикла Колба в корпоративном обучении
  • Особенности использования цикла Колба в тренингах онлайн и офлайн
  • Ошибки в применении Цикла колба в обучении персонала
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Что такое обязательное обучение персонала

Действительно ли обязательно обязательное обучение сотрудников?

Перед тем, как начать работать в компании, сотрудник должен пройти обязательное обучение. Это требование закона, без которого нельзя допустить человека к задачам, даже если у него есть опыт и навыки. Правила действуют практически для всех компаний — от небольших организаций до крупных производств. К обязательному обучению работников относятся охрана труда, пожарная безопасность, первая помощь, обучение для работы с техникой. Чему именно нужно учить — зависит от должности и сферы ответственности сотрудника. Работодатель обязан не только организовать обучение, но и подтвердить, что человек его прошёл. В противном случае компания рискует штрафами, а главное — безопасностью людей и бизнес-процессов. Особенность такого вида обучения в том, что его нужно проводить строго по правилам, но не формально. В этой статье разберём, какие виды обязательного обучения существуют, кому они нужны и как выстроить этот процесс.

04 марта
7 минут
Обучение фармацевтов и провизоров

Дистанционное обучение фармацевтов и провизоров: что изменилось в 2026 году

С 2026 года дистанционное обучение в медицине серьёзно ограничивается: базовые программы станут полностью очными, а в дополнительном профессиональном образовании можно использовать онлайн-инструменты только для освоения теории — без замены практики. Программы обязаны соответствовать типовым требованиям Минздрава, а организации — подтвердить своё соответствие через Росздравнадзор. Как в этих условиях выстроить стандартизированное и корректное обучение с прозрачными процессами и контролем освоения теоретических модулей — рассказали в статье.

28 февраля
4 минуты
Почему компании теряют опыт сотрудников и как это решает управление знаниями

Почему компании теряют опыт сотрудников и как это решает управление знаниями

В компаниях быстро накапливается рабочий опыт: решения, договорённости, удачные и неудачные ходы. Часть этого опыта фиксируется, часть остаётся у отдельных людей. Со временем экспертиза начинает теряться, дублироваться и мешать работе.
Управление знаниями персонала — это способ навести порядок в уже накопленном опыте и сделать его рабочим ресурсом для команды. В статье разбираем, что это за система и как её организовать.

25 февраля
6 минут
Обновление платформы Эквио 14.3

Обновление платформы 14.3

В феврале мы добавили новые инструменты для аналитики, управления аудитами и мероприятиями, а также расширили возможность настраивать платформу под структуру и стиль компании. Обновления помогают быстрее получать данные, удобнее управлять командами и гибче организовывать обучение сотрудников.

16 февраля
6 минут
Что умеет современный ИИ помощник в обучении

Что умеет современный ИИ помощник в обучении персонала

Сфера обучения — одна из самых консервативных и традиционных. Даже в корпоративном сегменте долгое время всё держалось на ручной работе: методист обновляет курсы, HR собирает отчёты в таблицах, специалист по обучению пытается улучшить программу, руководствуясь опытом и интуицией. Однако с развитием нейросетей инструменты ИИ в образовании становятся всё более привычным делом. Искусственный интеллект помогает сегментировать аудиторию, создавать сценарии обучения под разные роли, генерировать образовательный контент, оценивать уровень учащихся и улучшать курсы. Для современной LMS AI — становится таким же важным элементом, как инструменты оценки персонала или аналитики. В статье мы разберём, какие возможности предлагает современный ИИ-помощник в обучении персонала и зачем он нужен компании.

12 февраля
6 минут
Кадровый голод и «война за таланты» в постковидный период

Кадровый голод и «война за таланты» в постковидный период

Кадровый голод, с которым компании столкнулись в 2021–2022 годах, стал самым серьёзным за последние десятилетия. По данным ManPowerGroup, 69% работодателей по всему миру испытывали дефицит квалифицированных кадров — максимальное значение за 15 лет. Основным катализатором стала пандемия COVID-19, резко увеличившая потребность в удалённых и цифровых решениях.

11 февраля
3 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять