СМИ о нас

Весной 2022 года Эквио и сообщество Digital Learning провели исследование и опрос на тему обучения сотрудников в российских компаниях. Мы хотели выявить тенденции в этой сфере и увидеть, какие бизнес-задачи решают отечественные компании с помощью онлайн-обучения, какими инструментами они пользуются, на что опираются при выборе платформы.

Способность быстро и без лишних затрат обучать сотни сотрудников напрямую влияет на эффективность бизнеса. Сейчас от обучения зависит не только прибыль компании, но и её способность выжить в сложные времена. Как учить и переучивать работников прямо сейчас — рассказывает Алексей Вагин, генеральный директор «Эквио».

Российские компании, которые не первый год работают на рынке, успели пережить не один кризис. И хотя нынешний кризис отличается от предыдущих, к нему можно применить уроки, полученные в прошлые разы. Расскажу, что мы вынесли из 2014 и 2020 годов, и как мы строим свою работу сейчас.

Бизнес говорит на языке цифр и важно понимать, какие показатели считать, и как это сделать правильно. В этом внедрение платформы для онлайн-обучения не отличается от других проектов. Его эффективность успешно измеряется с помощью метрик и выражается в конкретных цифрах.

Руководители и HR, у которых никогда не было LMS-решения, часто ожидают от платформы полной автоматизации всех процессов без настроек и вмешательства специалистов. А те, кто уже работал с LMS, знают, какие возможности и сложности есть у обучающих платформ. >>>

Традиционно сфера HR считается далёкой от инноваций. Здесь всегда будет много рутинных процессов для начисления заработной платы, оформления отпусков, приёма и увольнения сотрудников. Однако автоматизация проникает и сюда. >>>

Алексей Вагин, создатель Эквио, поделился с HRBazaar своим видением современных трендов в области обучения и развития персонала, побыл немного футуристом и попробовал предсказать тренды ближайшего года-двух. >>>

Прежнего разделения на удалённую и офисную работу больше нет. Как 2020 год изменил отношение к форматам работы — читайте в статье. >>>

Алексей Вагин, основатель, главный архитектор и генеральный директор Эквио рассказал Forbes Life историю создания и развития компании, а также как новый кризис и пандемия позволили увеличить продажи и выручку почти в два раза. >>>

Весной этого года мы переехали в Яндекс.Облако. Что это нам дало (кроме снижения затрат на поддержку облачной инфраструктуры на 32,5%) — рассказал сам Яндекс. >>>

Карантин — время возможностей для EdTech завоевать новую аудиторию. «Новый проспект» проанализировал, как работает рынок дистанционного образования в условиях неожиданно свалившегося «счастья» в виде повсеместной удалёнки. >>>

Новый мир никак не может освободиться от «исторически сложившегося» в «чемоданы без ручки» прошлого и исчезнувших укладов. Главный постулат, от которого пора избавляться: сотрудника можно нанять на всю жизнь. >>>

Есть ложь, есть большая ложь и есть резюме. Все врут! И речь даже не о приукрашивании человека и его опыта, замалчивании недостатков и неудачного опыта работы. Выдумкой может оказаться всё: от названия должности до названия компании! >>>

Алексей Вагин, генеральный директор, основатель и архитектор Эквио, рассказывает РБК, как запустить успешный ИТ-сервис, если в ИТ вы не разбираетесь, и какими принципами стоит руководствоваться. >>>