Главная Платформа Развитие сотрудников — ИПР

Развивайте таланты, которые принесут результаты

Оценивайте сотрудников, составляйте индивидуальные планы развития (ИПР) и контролируйте результат. Готовьте команду к новым задачам и ролям.

Оценка компетенций и оценка 360

Обучение, практика и наставничество

Прогресс сотрудников и команд

Развивайте таланты, которые принесут результаты

Обучение по потребности

Выбирайте обучение и практику по выявленным пробелам в навыках.

Подготовка кадрового резерва

Сравнивайте навыки сотрудников с требованиями будущей роли и планируйте подготовку.

Контроль без сбора таблиц

Следите за целями, сроками и статусами планов в одном месте.

Используйте модуль Развития талантов (ИПР) вместе с платформой Эквио или как отдельное решение.

Развитие в текущей роли

Находите пробелы в навыках и включайте в план нужное обучение и практику.

Подготовка к новой роли

Сравнивайте навыки с требованиями должности. Составляйте планы подготовки кандидатов.

Оценка по единым критериям

Проводите оценку компетенций и 360. Обсуждайте сильные стороны и зоны роста на основе результатов.

Работа с руководителем

Согласуйте цели, обсуждайте прогресс и корректируйте план по ходу работы.

Адаптация с наставником

Соберите задачи, материалы и сроки в план. Назначьте куратора для поддержки новичка.

Затраты на развитие

Рассматривайте стоимость платных активностей вместе с целями и ожидаемым результатом.

Оценка

Определите сильные стороны и зоны развития

Проведите оценку компетенций и оценку 360
Сравните текущие навыки с требованиями должности.
Выделите сильные стороны и навыки, которые нужно развивать.

Планирование и согласование

Договоритесь о целях и способах развития

Определите цели и ожидаемый результат.
Выберите обучение, практические задания и сроки.
Согласуйте план и стоимость платных активностей.

Развитие

Закрепляйте навыки в рабочих задачах

Объедините обучение, практику и поддержку куратора.
Отслеживайте прогресс и обсуждайте выполнение целей.
Корректируйте план при изменении задач и приоритетов.

Проверка результата

Посмотрите, что изменилось после развития

Подведите итоги по целям и плану в целом.
Повторите оценку навыков и сравните её с исходной.
Определите следующий шаг: продолжить развитие, изменить активности или готовиться к новой роли.

Сотрудник

Сотрудник
Руководитель
HR
Администратор

Сотрудники

менеджеры, специалисты, эксперты

Сотрудник видит личный план развития: поставленные цели, развивающие действия, статус согласования плана. В зависимости от настройки доступов, может сам наполнять и редактировать ИПР или получать уже сформированный другими ответственными лицами.

Возможность спланировать развивающие мероприятия для саморазвития.
Сотрудники могут понять, как они могут расти и развиваться внутри компании.
Помогает определить цели карьерного трека и спланировать его этапы.

Руководители

непосредственные, функциональные, менторы и наставники

Руководитель смотрит статус и прогресс по планам развития для своей команды. Работает с отдельными ИПР своих подчинённых. Ведет диалог о целях с сотрудником. Может выступать согласующим.

Возможность спланировать развивающие мероприятия для своих подчинённых.
Руководители могут принимать обоснованные решения в части должностных передвижений сотрудников внутри компании.
Индивидуальные планы развития помогают строить высокоэффективную команду, повышая профессионализм сотрудников.

HR

HRD, T&D, специалисты по обучению, руководители корпоративного университета

HR видит статус и прогресс по планам развития для одного или нескольких подразделений. Работает с отдельными ИПР и отвечает за их ежегодный запуск. Может выступать согласующим.

Позволяет эффективно управлять процессом роста персонала, определять цели и задачи развития конкретных работников.
Развивает их навыки и компетенции, может удерживать талантливых сотрудников и способствовать росту лидерских навыков.
Формирует кадровый резерв и создаёт прозрачную систему роста в компании.

Администраторы

HR-менеджеры, специалисты

Администратор видит статус и прогресс по планам развития сотрудников всей компании. Назначает роли и выдаёт права доступа. Ведет каталог развивающих действий. Задаёт условия для автоматически создаваемых целей.

Позволяет эффективно управлять процессом развития и обучения персонала на платформе.
Администратор экономит время на назначение и контроль прохождения обучающего контента.
Помогает сформировать планы развития под каждую должность.

Несколько планов одновременно

Ведите отдельные планы для адаптации, развития в текущей роли и подготовки к новой должности. У каждого — свои цели и период действия. Разные задачи сотрудника не теряются в одном годовом списке.

Своя модель оценки

Используйте компетенции, навыки и шкалы, принятые в вашей компании. Задавайте требования к должностям и грейдам, добавляйте описания уровней. Сотрудники будут понимать, чего от них ожидают и по каким критериям оценивают.

Готовая основа для старта

Начните с целей и планов развития без готовой модели компетенций. Или используйте шаблон компетенций, оценочные шкалы и развивающие активности от Эквио — адаптируйте их под задачи компании и добавьте профессиональные навыки.

Обучение из LMS Эквио

Добавляйте в индивидуальные планы ваши курсы, программы обучения, мероприятия и материалы, размещённые в Эквио. Сотрудник открывает обучение прямо из цели, а прогресс прохождения обновляется автоматически.

Доступ по ролям

Настраивайте права сотрудников, руководителей, HR и администраторов. Определяйте, кто создает и редактирует цели, работает с планами команды и видит результаты оценки. Каждый участник получает нужные возможности.

Перенос исторических данных

Используйте результаты оценок, которые сотрудники уже проходили. Внесите их вручную или загрузите импортом, сопоставьте с требованиями роли и учитывайте при составлении планов. Начинать оценку с нуля не нужно.

Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.