Найти и удержать: тренды EdTech и HRTech в 2024-2025 годах

В 2024 году рынок HR в России остаётся рынком соискателей. Поэтому рекрутёрам требуется прикладывать больше усилий, чтобы найти подходящего кандидата и удержать его в компании. В том числе — за счёт внедрения новых подходов и инструментов для автоматизации процессов поиска и найма сотрудников. О том, какие тренды царят на рынке EdTech и HRTech и что помогает HR-специалистам достигать поставленных задач в сложных условиях, рассказал Алексей Вагин, генеральный директор и сооснователь компании Эквио.

СМИ о нас
Поделиться:
26 сентября 2024
3 минуты

Что произойдёт с рынком труда в ближайшие пять лет

На сегодняшний момент на рынок влияет несколько факторов. С одной стороны компании столкнулись с критическим дефицитом трудовых ресурсов в большинстве областей. Это усложнило работу кадровиков. Уже в 2023 году исследователи СберЗдоровья и Atsearch Group выяснили, что 71% компаний почувствовали дефицит специалистов, а 39% компаний начали снижать требования к сотрудникам.

В ближайшие годы наибольший дефицит будет наблюдаться среди:

  • специалистов высшей квалификации,
  • квалифицированных рабочих в сфере строительства и в промышленном секторе;
  • специалистов средней квалификации;
  • операторов установок;
  • работников сферы обслуживания.

При этом тренд на горизонтальную карьеру, то есть углубление компетенций сотрудника в рамках текущей должности, и уход от жёсткой иерархии снизили потребность в руководителях и административных работниках.

Как российские компании решают проблемы с персоналом

Люди — главный актив компании. Чтобы привлекать профессионалов в непростых условиях, HR-специалисты меняют подход к найму и удержанию сотрудников.

Ставка на обучение

Ещё пару лет назад российские компании сокращали расходы на обучение и развитие сотрудников, чтобы пережить кризис. Однако эта тактика оказалась нерабочей. Для того, чтобы оставаться эффективным, бизнес должен вкладываться в развитие команды. Изменения, которые происходят на рынке, требуют переобучать сотрудников или хотя бы поддерживать их знания в актуальном состоянии.

Поэтому уже весной 2024 года 77% компаний не только восстановили докризисный объём обучения, но и нарастили его. О планах продолжить увеличивать объёмы обучения сообщили 70% компаний. Согласно опросу Manpower 71% работодателей планируют инвестировать в повышение квалификации и переобучение своих сотрудников.

Подобная ситуация наблюдается не только в России, но и во всём мире. 9 из 10 топ-менеджеров планируют увеличить финансирование корпоративного обучения или как минимум сохранить размер инвестиций. Всё больше компаний видят связь между обучением и бизнес-результатами, а также рассматривают обучение как эффективный способ удержания работников.

Индекс культуры в компаниях

Источник: дайджест EduTech от СберУниверситета

При этом компании сталкиваются с трудностями при организации корпоративного обучения. В числе основных сложностей:

  • дефицит бюджета;
  • нехватка ресурсов для проведения обучения;
  • отсутствие времени у сотрудников;
  • трудности с оценкой эффективности обучения.

Развитие HR-бренда компании

В новых условиях существенно выросла роль HR-бренда в найме и удержании сотрудников. HR-специалисты начали всё чаще обращать внимание на то, как выглядит компания в глазах соискателей. Чаще всего, результаты не соответствуют ожиданиям: 64% работодателей считают, что их HR-бренд развит слабо, а 14% признают, что он не развит вообще. При этом многие готовы исправить ситуацию. 39% компаний планируют увеличить объём вложений в HR-бренд в 2024 году.

Среди основных задач HR-бренда 89% специалистов назвали удержание сотрудников, 72% — оптимизацию затрат на подбор кандидатов, 64% — повышение конкурентоспособности, а 47% — рост узнаваемости компании.

Значимость HR-бренда в преодолении кадрового кризиса

Источник: HR-холдинг Ventra/HR-media

Повышение заработной платы

Очевидно, что дефицит кадров приведёт к повышению ценности человеческого труда. Компании будут вынуждены повышать заработную плату для сотрудников, особенно это касается специалистов из «дефицитных» сфер

Так, в 2023 году о намерениях повысить зарплату сотрудникам заявляли 79% компаний. В большинстве случаев речь шла о росте на 7-12%. По данным исследователей Manpower в 2024-2025 годах рынок ждёт высокий спрос на рабочую силу, прежде всего, в сфере производства и торговли. Это приведёт к повышению оплаты труда и ключевой ставки.

Чтобы не делать ставку исключительно на рост заработной платы, важно учитывать и другие критерии, по которым сотрудники оценивают компанию. На первом месте — возможность брать в работу интересные задачи и проекты, на втором — возможность развиваться, а на третьем — готовность компании к удалёнке.

Ценности работников помимо уровня зарплаты

Источник: исследование СберЗдоровье и Atsearch Group

Цифровизация HR

Массовая цифровизация, в том числе и HR-процессов, позволяет автоматизировать задачи, которые традиционно выполнялись вручную. Цифровизация — это перевод HR-процессов в онлайн с помощью внедрения цифровых платформ. Она помогает освободить ресурсы HR-специалистов для решения более сложных вопросов.

Поскольку дефицит кадров и перспективы удорожания труда потребуют от компаний значительных расходов, многие будут искать возможность сэкономить средства. И автоматизация — отличный способ сократить расходы без потери качества.

Эквио — инструмент для автоматизации HR

Платформа Эквио для управления развитием персонала и обучения помогает создать цифровую HRM систему для обучения и развития талантов. Эквио состоит из базовой HCM и LMS платформы и дополнительных модулей для аналитики, автоматизации ИПР и выполнения практических заданий.

Экосистема для HR-автоматизации

Базовая версия платформы содержит инструменты для обучения, информирования, мотивации и контроля сотрудников. У платформы есть полноценная мобильная версия и встроенный редактор курсов. При желании Эквио можно интегрировать с другими сервисами и доработать под индивидуальные потребности компании.

Источник: CFO-Russia

Автор: Леонид Бутаков — Эксперт рынка EdTech/HRtech, руководитель отдела продаж в Эквио

Поделиться:
Содержание
    Идеальное решение для обучения персонала
    Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
    приложение для обучения онлайн Попробовать бесплатно

    Смотрите также:

    Обновления платформы Эквио 11.10

    Обновление платформы Эквио 11.10

    В сентябре мы добавили новый тип вопроса для тестов и доработали функцию «Циклическое прохождение». Рассказываем подробнее об изменениях, которые произошли на нашей платформе и описываем новые функции в этой статье.

    13 сентября
    2 минуты
    Для чего нужен план обучения персонала

    Как создать план обучения персонала

    План обучения — это список обучающих мероприятий внутри компании. Его составлением занимаются HR-специалисты. Важно подходить к составлению учебного плана для обучения сотрудников серьёзно, так как на нём будет строиться образовательный процесс внутри компании.

    26 августа
    3 минуты
    Как развить профессиональные компетенции персонала

    Развитие профессиональных компетенций персонала

    В 1960-х годах канадский педагог Питер Лоуренс сформулировал принцип о некомпетентности сотрудников и назвал его в свою честь. Принцип Питера гласит, что «каждый сотрудник стремится достичь собственного уровня некомпетентности». Это означает, что с каждым новым шагом по ступеням карьерной лестницы, человек становится всё менее компетентным. В конце-концов сотрудник дорастает до должности, для которой его знаний и навыков недостаточно. При этом, чаще всего, он продолжает работать на своём месте. Чтобы избежать подобного сценария, компания должна уделять одинаковое внимание формированию профессиональных компетенций сотрудников на любых должностях.

    15 августа
    3 минуты
    Обновление платформы Эквио 11.9

    Обновление платформы Эквио 11.9

    В обновлении был добавлен функционал «Цикличное прохождение программ обучения» и “Холодные хранилища” с возможностью заархивировать статистику по прохождению и долгожданное цикличное прохождение программ обучения.

    12 августа
    3 минуты
    Эквио — в ТОП-5 платформ по итогам второго квартала

    Эквио — в ТОП-5 платформ по итогам второго квартала

    По итогам очередного рейтинга от Smart Ranking выручка Эквио во втором квартале 2024 года выросла более чем на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и в абсолютных показателях составила 123 млн рублей.

    01 августа
    1 минута
    Что такое talent management

    Управление талантами в организации: краткое руководство

    Если применить закон Парето к HR, получится, что «20% сотрудников обеспечивают 80% успеха компании». Эти 20% — и есть таланты, за которыми охотятся хедхантеры. Задача руководителя — привлечь, удержать и, по возможности, увеличить количество талантливых людей в компании. Для этого и применяют talent management или управление талантами.

    29 июля
    4 минуты
    Вернуться в блог

    Попробовать 14 дней бесплатно

    Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста, напишите на
    support@e-queo.com

      Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
      персональных данных

      Получите бесплатный доступ на 14 дней! Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
      напишите на support@e-queo.com
      Попробовать 14 дней бесплатно

      Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

      Принять