Как автоматизировать маркетинг в компании? | Эквио

Как автоматизировать маркетинг в компании?

Автоматизация маркетинга, как и автоматизация любых бизнес-процессов, помогает разгрузить сотрудников. Производительность вырастет, а накладные расходы на маркетинг сократятся в среднем на 12%.

Экспертные статьи
04 июня 2021
2078
3 минуты
Содержание
  • Каким компаниям нужна автоматизация маркетинга?
  • Преимущества автоматизации маркетинговых процессов для бизнеса
  • Разработка стратегии автоматизации маркетинга
  • Основные этапы внедрения автоматизации маркетинга

Рассказывает

Автоматизация маркетинга в компании
Ольга Стрижко
Эксперт в сфере маркетинга и дистанционного обучения персонала
  • Подписаться:

По статистике консалтинговой компании Emailmonday маркетинговые активности автоматизированы более чем у половины организаций. При этом 82% случаев автоматизации приходится на email-маркетинг, 67% — на SMM, 60% — на аналитику. И скорее всего, эти цифры будут расти, так как автоматизация маркетинга — это отличная возможность упростить рабочие процессы и выполнять часть задач с помощью программного обеспечения. Например, можно автоматизировать анализ и сегментацию аудитории, удержание и реактивацию клиентов, возвращение пользователей к брошенным корзинам, электронные рассылки, публикации в социальных сетях и рекламные кампании.


Каким компаниям нужна автоматизация маркетинга?

Автоматизировать часть маркетинговых активностей может любая компания. При этом размер и сфера деятельности не играют решающую роль. Эксперты придумали небольшой тест-опросник, помогающий понять, нужна ли вам автоматизация маркетинга для бизнеса.

Ответьте на следующие вопросы:

  • стоит ли перед вами задача находить и привлекать покупателей в интернете?
  • можете ли вы точно рассчитать доход ваших маркетинговых кампаний?
  • сортируете ли вы списки клиентов на основе вероятности совершения покупки?
  • насколько активно вы используете email-рассылки?

Как видно из этого списка, речь идёт об универсальных задачах, которые стоят перед многими компаниями. И автоматизацию маркетинга интернет-магазина, и автоматизацию маркетинга производственной компании проводят с помощью одних и тех же инструментов. Как правило, это платформы, с помощью которых можно автоматически делать рассылки, выкладывать посты в соцсети, собирать аналитику, анализировать действия конкурентов и мотивировать продавцов. Программное обеспечение автоматически управляет повторяющимися задачами, что повышает эффективность и снижает вероятность ошибок.

Иногда компании откладывают автоматизацию отдела маркетинга, потому что считают этот процесс слишком сложным и затратным. Однако на практике всё наоборот. Достаточно один раз настроить программу, и она будет работать без сбоев и перерывов на выходные и отпуска.

Преимущества автоматизации маркетинговых процессов для бизнеса

Автоматизация маркетинга, как и автоматизация любых бизнес-процессов, помогает разгрузить сотрудников. А значит, они будут выполнять больше задач за то же время. Производительность вырастет, а накладные расходы на маркетинг сократятся в среднем на 12%. Причина экономии — сокращение количества ресурсов, которые нужно потратить на решение маркетинговых задач.

Вот ещё несколько плюсов автоматизации.

  • Циклы продаж во многих отраслях становятся длиннее. Покупатели читают отзывы и обзоры, сравнивают цены. Продавец должен регулярно побуждать их переходить на следующий этап воронки продаж. И проще делать это в автоматическом или полуавтоматическом режиме.
  • За счёт получения и обработки большого объёма данных, специалисты могут более точно измерять эффективность маркетинговых кампаний. Это помогает оптимизировать рабочие процессы и добиваться лучших результатов.
  • Больше порядка. Все данные о клиентах хранятся в одном месте, поддерживаются и обновляются в автоматическом режиме. Это позволяет сотрудникам из разных отделов синхронизировать совместную работу и придерживаться общей тактики при общении с потенциальными клиентами.
  • Компании получают единый инструмент для маркетинговых задач вместо отдельных программ для email-рассылок, публикаций в социальных сетях, сбора статистики и т.д. Это позволяет экономить средства на покупке специальных программ и не тратить время сотрудников на их освоение.
  • Автоматизация маркетинга и продаж помогает выстраивать долгосрочные отношения с покупателями. Для этого нужно настроить не менее трёх каналов для охвата потенциальных клиентов. Автоматизация помогает взаимодействовать с покупателями через множество каналов в наиболее подходящие отрезки времени. Это повышает конверсию, так как пользователи получают именно тот контент, который им интересен в удобное для них время.
  • Сняв с сотрудников решение однотипных повторяющихся задач, руководитель освобождает их ресурсы на освоение инновационных маркетинговых стратегий.

Разработка стратегии автоматизации маркетинга

Универсальные задачи компании

Прежде чем приступить к проекту автоматизации маркетинга, нужно продумать стратегию. Решите, что нужно автоматизировать в первую очередь, назначьте ответственных и выберите платформу. Для начала давайте выясним, какие маркетинговые процессы можно передать под контроль автоматики.

Что можно автоматизировать?

В современном мире всё больше процессов и рутинных действий можно доверить специальным программам. Руководитель может составить список всего, что делает маркетинговый отдел, и посмотреть, что из этого можно автоматизировать. Чем больше наберётся таких пунктов, тем больше задач вы сможете решать и тем меньше средств вам придётся в это вкладывать.

Чаще всего компании автоматизируют:

  • email-рассылок,
  • создание лендинг пейдж (посадочных страниц),
  • работу с базой данных, поддержание в актуальном состоянии и сегментацию,
  • повышение лояльности клиентов, например, поздравления с днём рождения или персональные скидки,
  • общение на сайте (чат-боты),
  • анализ эффективности маркетинговых кампаний.

Помимо внешних активностей, можно автоматизировать внутренние каналы. Представьте ситуацию. Маркетологи запустили акцию, клиент увидел рекламу и пришёл в магазин. Однако продавцы ещё не успели получить информацию об акции. В результате люди уходят без покупки, лояльность падает, акция «не работает». В большой компании можно автоматизировать взаимодействие между отделами и филиалами, чтобы информацию о новых маркетинговых активностях получили все сотрудники. С помощью платформы Эквио можно за минуту рассказать продавцам о новой акции. Достаточно загрузить документ с информацией и выложить его в новостную ленту, которую видят все сотрудники. Если в акции участвуют магазины партнёров, можно подключить их продавцов.

Также с помощью Эквио можно:

  • создать базу данных для хранения презентаций, кейсов и новостей,
  • проводить конкурсы с подарками среди продавцов,
  • создать календарь маркетинговых мероприятий для сотрудников.

Как работает автоматизация интернет-маркетинга

Рассмотрим на примере интернет-магазина. В день в него заходят 100 посетителей, из которых 20 регистрируются, 10 наполняют корзину и 3 — покупают. Маркетолог может вручную анализировать поведение пользователей на сайте, настраивать ретаргетинг на тех, кто собрал корзину, но ничего не купил, и делать рассылку для покупателей. Или можно один раз настроить все эти действия, создать шаблоны и полностью автоматизировать процесс.

Специальная программа сегментирует базу данных пользователей (просто зашёл/собрал корзину/купил) и запустит отдельную электронную рассылку для каждой из этих групп. А потом проанализирует количество отписок, повторных возвращений и покупок.

Разработка стратегии маркетинга

Разработка стратегии

  • После того, как руководитель выберет, какие маркетинговые процессы нужно автоматизировать, можно создавать стратегию системы автоматизации маркетинга.
  • Изучите, что автоматизировали ваши конкуренты и что из этого подойдёт и вашей компании.
  • Определитесь, какие измеримые цели должны быть достигнуты после автоматизации. Например, сократить штат маркетологов в два раза или увеличить количество повторных покупок на 10%.
  • Продумайте контент-стратегию и подготовьте шаблоны для быстрого взаимодействия с клиентами на каждом этапе.
  • Выберите маркетинговые каналы, которые вы планируете использовать. Кроме email-рассылок можно автоматизировать общение с клиентами в социальных сетях и на сайте компании, а также коммуникации через корпоративный сайт для сотрудников.
  • Выберите подходящую платформу для автоматизации или несколько разных сервисов. Определите, кто из сотрудников будет работать с платформой, проведите обучение.
  • Анализируйте, как идёт процесс автоматизации, какие результаты удалось получить и что можно улучшить.

Основные этапы внедрения автоматизации маркетинга

Не ждите, пока создадите идеально выверенную стратегию автоматизации — начинайте воплощать её в жизнь.

  • На первом этапе сообщите сотрудникам о том, что часть маркетинговых задач теперь будет выполнять искусственный интеллект. Обновление может затрагивать не только маркетологов, но и другие отделы. При автоматизации маркетинга специальные сервисы могут использовать продавцы, HR-специалисты и другие сотрудники. Если нужно, проведите для них обучение по работе с новыми сервисами.
  • Запустите платформу для автоматизации маркетинга. Настройте её так, чтобы она решала задачи, которые вы прописали в стратегии. Загрузите нужные шаблоны и контент.
  • Выберите, какие процессы вы автоматизируете в первую очередь, сделайте тестовый запуск и исправьте найденные недочёты.
  • Запустите процесс автоматизации работы маркетинга в штатном режиме и отслеживайте результаты.

Уровень конкуренции между компаниями растёт каждый день. Тот, кто пытается делать продвижение и решать все маркетинговые задачи вручную, оказывается в заведомо невыгодном положении перед конкурентами. Автоматизация позволяет находить потенциальных клиентов, затрачивая на это меньше времени и средств. И успешно конвертировать их в покупателей.

Автор:

Ольга Стрижко — руководитель В2В маркетинга в компании Эквио


Содержание
  • Каким компаниям нужна автоматизация маркетинга?
  • Преимущества автоматизации маркетинговых процессов для бизнеса
  • Разработка стратегии автоматизации маркетинга
  • Основные этапы внедрения автоматизации маркетинга
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Кто такой неформальный лидер и какая от него польза

Неформальный лидер в компании: возможность или угроза

В каждой компании есть сотрудник, к которому обращаются за помощью по рабочим вопросам. Он обладает обширными знаниями и поддерживает команду, если возникают сложности. Часто у такого сотрудника нет официальной руководящей должности, но он обладает невероятным влиянием на рабочем месте. Такой сотрудник — и есть неформальный лидер группы. У него есть авторитет и безупречная репутация, он хорошо понимает процессы в компании и умеет выстраивать искренние отношения с людьми. Выявление неформальных лидеров и применение их навыков может стать стратегией управления персоналом, которая повысит производительность и создаст более позитивную корпоративную культуру. Как это сделать — рассказали в статье.

21 марта
4 минуты
Обновление платформы Эквио 14.4

Обновление платформы 14.4

За последний месяц мы выпустили несколько обновлений платформы обучения.
Часть из них добавляет новые функции, например, копирование данных аудитов между языковыми локалями, расширение поддержки моноязычного контента и быстрый доступ к чату поддержки. Также мы улучшили инструменты администрирования: обновили импорт и экспорт индивидуальных доступов, добавили фильтрацию данных по точному времени и повысили скорость работы веб-версии платформы.

16 марта
5 минут
Что такое система Грейдов в бизнесе и зачем она нужна

Система грейдов в бизнесе: зачем компании фиксируют уровни ответственности

Вместе с ростом команды в компаниях появляется потребность договориться о ролях и уровнях ответственности. Одних названий должностей уже недостаточно, чтобы понимать вклад, зону ответственности и логику оплаты. В этот момент в работе начинают использовать грейды.
Разбираемся, как грейды в компании выстраиваются на практике, какие подходы используют и что важно учитывать при внедрении.

13 марта
7 минут
Что такое обязательное обучение персонала

Действительно ли обязательно обязательное обучение сотрудников?

Перед тем, как начать работать в компании, сотрудник должен пройти обязательное обучение. Это требование закона, без которого нельзя допустить человека к задачам, даже если у него есть опыт и навыки. Правила действуют практически для всех компаний — от небольших организаций до крупных производств. К обязательному обучению работников относятся охрана труда, пожарная безопасность, первая помощь, обучение для работы с техникой. Чему именно нужно учить — зависит от должности и сферы ответственности сотрудника. Работодатель обязан не только организовать обучение, но и подтвердить, что человек его прошёл. В противном случае компания рискует штрафами, а главное — безопасностью людей и бизнес-процессов. Особенность такого вида обучения в том, что его нужно проводить строго по правилам, но не формально. В этой статье разберём, какие виды обязательного обучения существуют, кому они нужны и как выстроить этот процесс.

04 марта
7 минут
Обучение фармацевтов и провизоров

Дистанционное обучение фармацевтов и провизоров: что изменилось в 2026 году

С 2026 года дистанционное обучение в медицине серьёзно ограничивается: базовые программы станут полностью очными, а в дополнительном профессиональном образовании можно использовать онлайн-инструменты только для освоения теории — без замены практики. Программы обязаны соответствовать типовым требованиям Минздрава, а организации — подтвердить своё соответствие через Росздравнадзор. Как в этих условиях выстроить стандартизированное и корректное обучение с прозрачными процессами и контролем освоения теоретических модулей — рассказали в статье.

28 февраля
4 минуты
Почему компании теряют опыт сотрудников и как это решает управление знаниями

Почему компании теряют опыт сотрудников и как это решает управление знаниями

В компаниях быстро накапливается рабочий опыт: решения, договорённости, удачные и неудачные ходы. Часть этого опыта фиксируется, часть остаётся у отдельных людей. Со временем экспертиза начинает теряться, дублироваться и мешать работе.
Управление знаниями персонала — это способ навести порядок в уже накопленном опыте и сделать его рабочим ресурсом для команды. В статье разбираем, что это за система и как её организовать.

25 февраля
6 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять