Главная Блог Экспертные статьи Тенденции развития дистанционного обучения в российских компаниях

Тенденции развития дистанционного обучения в российских компаниях

Корпоративное обучение в России, особенно дистанционное, пока ещё нередко носит формальный характер. Согласно опросу рекрутинговой компании Hays всего 33% сотрудников считают его эффективным.

Экспертные статьи

12 марта 2021

2489

2 минуты

Содержание

Как проходит обучение персонала в российских компаниях?
Сколько современные компании тратят на онлайн-обучение?
Топ-5 российских платформ для дистанционного обучения

Рассказывает

Ольга Стрижко

Эксперт в сфере маркетинга и дистанционного обучения персонала

Дистанционное образование прошло долгий путь от курсов стенографии через газету в 1728 году до первого онлайн-курса в 1986 году и первой онлайн-школы в 1997 году. 2020 год ускорил развитие e-learning во всём мире. Благодаря массовому переходу на удалёнку компании начали активно осваивать онлайн-технологии.

Дистанционное обучение в России также совершило скачок, однако его развитие идёт неравномерно. Есть отрасли, в которых такой способ обучать сотрудников стал обычным явлением. Например, банковская сфера, диджитал и ИТ. В то же время производства и небольшие компании в регионах только начинают осваивать удалённый формат. Корпоративное образование в России пока ещё нередко носит формальный характер. Согласно опросу рекрутинговой компании Hays всего 33% сотрудников считают его эффективным.

Это не удивительно, ведь до недавнего времени российское электронное дистанционное обучение состояло из онбординга, хаотичных тренингов и изучения иностранных языков. К счастью, ситуация меняется, и многие руководители осознают важность повышения уровня знаний сотрудников и его влияния на успех бизнеса.

Обучение стенографисток в прошлом — Так могли выглядеть первые дистанционные курсы стенографисток

Как проходит обучение персонала в российских компаниях?

Долгое время российская система обучения персонала была рассчитана на старшее поколение. Люди этой возрастной категории считают лекции и семинары одной из самых эффективных форм получения знаний. Молодые сотрудники чаще выбирают онлайн-курсы и подкасты, которые дают информацию небольшими блоками.

Что ещё изменилось в сфере корпоративного дистанционного образования?

Знания сами по себе больше не представляют большой ценности. Нет смысла запоминать большое количество теоретической информации, так как она легко находится и быстро устаревает. Эффективнее создавать короткие обучающие курсы под конкретные задачи. Сотрудники учатся тому, что могут сразу же применить на практике. Платформы для онлайн-обучения LMS позволяют хранить весь объём знаний в одном месте и быстро предоставлять к нему доступ. Например, на платформе Эквио можно хранить не только текстовые документы, но и обучающее видео.

Которое само по себе является трендом в обучении сотрудников. Короткие ролики не требуют много времени на просмотр, а материал из них усваивается проще и быстрее. Чтобы убедиться, что сотрудники действительно посмотрели обучающий ролик, в него добавляют интерактивные вставки с вопросами.

Ещё один тренд — мобильные курсы. Персональный компьютер есть не у всех, и не каждый сотрудник использует его на рабочем месте. А смартфоны есть у большинства людей. Достаточно установить обучающую платформу, и в кармане окажется весь корпоративный университет.

Корпоративная программа развития сотрудников всё чаще учитывает особенности обучения взрослых людей и всё реже использует современные технологии ради самих технологий. Прежде чем включать в обучающий курс VR или игровые механики компании стараются понять их реальную необходимость.

Что действительно необходимо, так это создавать персональную образовательную траекторию для каждого сотрудника. HR выбирает курсы и тесты исходя из имеющихся знаний и склонностей конкретного человека. Это позволяет сделать работу персонала максимально эффективной.

Гибкость в выборе занятий на СДО платформе для обучения — С дистанционным образованием можно выбирать удобное время для занятий

Сколько современные компании тратят на онлайн-обучение?

Для корпоративного обучения стоимость не менее важный параметр, чем эффективность. Ведь вложенные в него средства должны приносить прибыль. Чем дороже курс, тем сложнее это будет сделать.

Когда компания приглашает тренера для офлайн-курсов, нужно оплатить его работу, дорогу, помещение. Одновременно можно будет обучить ограниченное количество сотрудников, а на организацию тренинга понадобится время. Чтобы сделать обучающее видео, достаточно взять в руку телефон и включить запись. Российское онлайн-обучение часто обходится дешевле зарубежного, так как для создания контента наши компании привлекают штатных сотрудников с нужной экспертизой.

Если для повышения уровня квалификации персонала нужно создать профессиональное видео или презентацию, это потребует разовых вложений. После этого можно демонстрировать обучающий ролик неограниченному количеству сотрудников.

Следующий пункт, который стоит включить в стоимость электронного образования — цена за доступ к обучающей платформе. Без неё не удастся настроить обучение в компании, с удобным доступом, безграничным местом для хранения и подробной статистикой по обучению. Так, Эквио стоит 1490 руб в год за одного пользователя.

Есть несколько основных подходов к составлению бюджета на корпоративное обучение:
выделять 1-5% от заработной платы сотрудника на его обучение,
вкладывать в образование столько же, сколько вкладывают в своих сотрудников схожие компании по размеру и сфере деятельности.

Подробнее про бюджет на развитие сотрудников и стоимость онлайн-курсов можно прочитать в статье Стоит ли повышать инвестиции в обучение персонала?

Топ-5 российских платформ для дистанционного обучения

Российское дистанционное обучение активно развивается, в том числе, и благодаря онлайн-платформам. На сегодняшний день можно выделить пять заметных проектов:

Эквио — российская система дистанционного обучения объединяет площадку для создания и прохождения курсов, корпоративную базу знаний, пространство для общения, инструменты для тестирования, сбора статистики и повышении мотивации персонала.
iSpring — конструктор курсов и крупная платформа для обучения и тестирования сотрудников.
Мираполис — платформа для проведения вебинаров и онлайн-курсов, включает корпоративный портал с лентой новостей и тестирование с автоматическим назначением нужных занятий по его результатам.
TeachBase — конструктор курсов и тестов, инструменты для проведения вебинаров, библиотека готовых курсов, аналитика и мобильное приложение.
SkillCup — приложение для обучения сотрудников, интерфейс которого напоминает Instagram, есть простой конструктор обучающих курсов.

Подводя итоги, можно сказать, что тенденции развития корпоративного онлайн-образования в России во многом схожи с общемировыми. На дистанционное обучение влияет развитие российских образовательных платформ. Чем больше возможностей они предоставляют, тем более гибкими и персонализированными становятся курсы для сотрудников.

Автор:

Ольга Стрижко — руководитель В2В маркетинга в компании Эквио

Содержание

Как проходит обучение персонала в российских компаниях?
Сколько современные компании тратят на онлайн-обучение?
Топ-5 российских платформ для дистанционного обучения

Лучшие решения для автоматизации подбора персонала

Экспертные статьи #Обзор рынка

Сравнение ATS-систем для рекрутинга: какую платформу выбрать для автоматизации подбора персонала

Конкуренция за кандидатов растет, а ручной подбор – таблицы, почта, разрозненные чаты – не справляется с потоком откликов. Компании теряют кандидатов из-за долгих ответов и забытых резюме. Автоматизация подбора персонала решает эту проблему: ATS система собирает отклики из разных источников, ведет кандидата по этапам воронки и снимает с рекрутера рутину. Сегодня программа для рекрутинга – это базовый инструмент для быстрого и системного закрытия вакансий.

31 июля

2 минуты

Экспертные статьи #EdTech тренды

Корпоративное обучение 2026: почему L&D становится стратегической функцией бизнеса

Искусственный интеллект, персонализация, новые LMS, аналитика — кажется, именно вокруг этих тем сегодня строятся все разговоры о корпоративном обучении. Но сами по себе они ничего не меняют. Любая технология имеет ценность только в том случае, если помогает компании решать бизнес-задачи.
Сегодня бизнес интересует уже не выбор инструментов, а их результат: какое влияние обучение оказывает на компанию и можно ли этот эффект измерить. Такой взгляд меняет подходы к развитию сотрудников, требования к HR и L&D, а также на критерии выбора LMS.
В этой статье разбираем, почему это происходит и как эти изменения повлияют на корпоративное обучение в ближайшие годы. Материал подготовлен на основе интервью коммерческого директора Эквио Леонида Бутакова для подкаста HR4People.

29 июля

5 минут

Экспертные статьи #HR-аналитика #функционал платформы

Анализ обучения персонала: как мы связали обучение сотрудников с бизнес-показателями

Большинство компаний оценивают обучение по проценту прохождения курсов, результатам тестов и опросам сотрудников. Но эти показатели не отвечают на главный вопрос бизнеса: влияет ли обучение на продажи и другие бизнес-метрики.

В Эквио мы столкнулись с той же задачей. Поэтому объединили данные из LMS, CRM и BI в одном дашборде, чтобы видеть связь между подготовкой сотрудников и результатами бизнеса.

22 июля

5 минут

Обновления платформы #функционал платформы

Обновление платформы 14.8

В июльском обновлении мы добавили новые возможности, которые сделают работу с платформой еще удобнее как для пользователей, так и для администраторов.

Руководители теперь могут назначать сотрудников на мероприятия прямо из мобильных приложений, а администраторам стали доступны ручная сортировка материалов, автоматическое назначение групп по умолчанию при создании пользователей и расширенные возможности аналитики. Кроме того, поиск на платформе стал еще эффективнее — теперь он охватывает и материалы из раздела «Проводник».

16 июля

5 минут

Экспертные статьи #обучение персонала

Релевантный опыт работы: что это такое и как его развивать внутри компании

Два кандидата могут проработать одинаковое количество лет на одной должности, но иметь совершенно разный опыт. Один выполнял стандартные задачи, другой запускал проекты, обучал коллег и отвечал за результат. Поэтому при подборе сотрудников важен не только стаж, но и релевантный опыт.
В этой статье разберём, релевантный опыт работы — что это на практике, как оценивать его при найме и внутренних переводах, почему не всегда стоит искать полностью готовых специалистов и как развивать нужные компетенции внутри компании.

15 июля

5 минут

Экспертные статьи #Пошаговое руководство

Как руководителю развить управленческие навыки

Руководитель может быть постоянно занят и при этом не получать нужного результата от команды. В таких ситуациях на первый план выходят управленческие умения и навыки — именно они определяют, как задачи доходят до исполнения и где в процессе теряется управляемость.

Разбираемся, из чего складываются навыки руководителя, какие из них критичны в современной практике, как оценить их уровень и выстроить системное развитие.

14 июля

6 минут

Вернуться в блог