Главная Блог Экспертные статьи Тенденции развития дистанционного обучения в российских компаниях

Тенденции развития дистанционного обучения в российских компаниях

Корпоративное обучение в России, особенно дистанционное, пока ещё нередко носит формальный характер. Согласно опросу рекрутинговой компании Hays всего 33% сотрудников считают его эффективным.

Экспертные статьи

12 марта 2021

2265

2 минуты

Содержание

Как проходит обучение персонала в российских компаниях?
Сколько современные компании тратят на онлайн-обучение?
Топ-5 российских платформ для дистанционного обучения

Рассказывает

Ольга Стрижко

Эксперт в сфере маркетинга и дистанционного обучения персонала

Дистанционное образование прошло долгий путь от курсов стенографии через газету в 1728 году до первого онлайн-курса в 1986 году и первой онлайн-школы в 1997 году. 2020 год ускорил развитие e-learning во всём мире. Благодаря массовому переходу на удалёнку компании начали активно осваивать онлайн-технологии.

Дистанционное обучение в России также совершило скачок, однако его развитие идёт неравномерно. Есть отрасли, в которых такой способ обучать сотрудников стал обычным явлением. Например, банковская сфера, диджитал и ИТ. В то же время производства и небольшие компании в регионах только начинают осваивать удалённый формат. Корпоративное образование в России пока ещё нередко носит формальный характер. Согласно опросу рекрутинговой компании Hays всего 33% сотрудников считают его эффективным.

Это не удивительно, ведь до недавнего времени российское электронное дистанционное обучение состояло из онбординга, хаотичных тренингов и изучения иностранных языков. К счастью, ситуация меняется, и многие руководители осознают важность повышения уровня знаний сотрудников и его влияния на успех бизнеса.

Обучение стенографисток в прошлом — Так могли выглядеть первые дистанционные курсы стенографисток

Как проходит обучение персонала в российских компаниях?

Долгое время российская система обучения персонала была рассчитана на старшее поколение. Люди этой возрастной категории считают лекции и семинары одной из самых эффективных форм получения знаний. Молодые сотрудники чаще выбирают онлайн-курсы и подкасты, которые дают информацию небольшими блоками.

Что ещё изменилось в сфере корпоративного дистанционного образования?

Знания сами по себе больше не представляют большой ценности. Нет смысла запоминать большое количество теоретической информации, так как она легко находится и быстро устаревает. Эффективнее создавать короткие обучающие курсы под конкретные задачи. Сотрудники учатся тому, что могут сразу же применить на практике. Платформы для онлайн-обучения LMS позволяют хранить весь объём знаний в одном месте и быстро предоставлять к нему доступ. Например, на платформе Эквио можно хранить не только текстовые документы, но и обучающее видео.

Которое само по себе является трендом в обучении сотрудников. Короткие ролики не требуют много времени на просмотр, а материал из них усваивается проще и быстрее. Чтобы убедиться, что сотрудники действительно посмотрели обучающий ролик, в него добавляют интерактивные вставки с вопросами.

Ещё один тренд — мобильные курсы. Персональный компьютер есть не у всех, и не каждый сотрудник использует его на рабочем месте. А смартфоны есть у большинства людей. Достаточно установить обучающую платформу, и в кармане окажется весь корпоративный университет.

Корпоративная программа развития сотрудников всё чаще учитывает особенности обучения взрослых людей и всё реже использует современные технологии ради самих технологий. Прежде чем включать в обучающий курс VR или игровые механики компании стараются понять их реальную необходимость.

Что действительно необходимо, так это создавать персональную образовательную траекторию для каждого сотрудника. HR выбирает курсы и тесты исходя из имеющихся знаний и склонностей конкретного человека. Это позволяет сделать работу персонала максимально эффективной.

Гибкость в выборе занятий на СДО платформе для обучения — С дистанционным образованием можно выбирать удобное время для занятий

Сколько современные компании тратят на онлайн-обучение?

Для корпоративного обучения стоимость не менее важный параметр, чем эффективность. Ведь вложенные в него средства должны приносить прибыль. Чем дороже курс, тем сложнее это будет сделать.

Когда компания приглашает тренера для офлайн-курсов, нужно оплатить его работу, дорогу, помещение. Одновременно можно будет обучить ограниченное количество сотрудников, а на организацию тренинга понадобится время. Чтобы сделать обучающее видео, достаточно взять в руку телефон и включить запись. Российское онлайн-обучение часто обходится дешевле зарубежного, так как для создания контента наши компании привлекают штатных сотрудников с нужной экспертизой.

Если для повышения уровня квалификации персонала нужно создать профессиональное видео или презентацию, это потребует разовых вложений. После этого можно демонстрировать обучающий ролик неограниченному количеству сотрудников.

Следующий пункт, который стоит включить в стоимость электронного образования — цена за доступ к обучающей платформе. Без неё не удастся настроить обучение в компании, с удобным доступом, безграничным местом для хранения и подробной статистикой по обучению. Так, Эквио стоит 1490 руб в год за одного пользователя.

Есть несколько основных подходов к составлению бюджета на корпоративное обучение:
выделять 1-5% от заработной платы сотрудника на его обучение,
вкладывать в образование столько же, сколько вкладывают в своих сотрудников схожие компании по размеру и сфере деятельности.

Подробнее про бюджет на развитие сотрудников и стоимость онлайн-курсов можно прочитать в статье Стоит ли повышать инвестиции в обучение персонала?

Топ-5 российских платформ для дистанционного обучения

Российское дистанционное обучение активно развивается, в том числе, и благодаря онлайн-платформам. На сегодняшний день можно выделить пять заметных проектов:

Эквио — российская система дистанционного обучения объединяет площадку для создания и прохождения курсов, корпоративную базу знаний, пространство для общения, инструменты для тестирования, сбора статистики и повышении мотивации персонала.
iSpring — конструктор курсов и крупная платформа для обучения и тестирования сотрудников.
Мираполис — платформа для проведения вебинаров и онлайн-курсов, включает корпоративный портал с лентой новостей и тестирование с автоматическим назначением нужных занятий по его результатам.
TeachBase — конструктор курсов и тестов, инструменты для проведения вебинаров, библиотека готовых курсов, аналитика и мобильное приложение.
SkillCup — приложение для обучения сотрудников, интерфейс которого напоминает Instagram, есть простой конструктор обучающих курсов.

Подводя итоги, можно сказать, что тенденции развития корпоративного онлайн-образования в России во многом схожи с общемировыми. На дистанционное обучение влияет развитие российских образовательных платформ. Чем больше возможностей они предоставляют, тем более гибкими и персонализированными становятся курсы для сотрудников.

Автор:

Ольга Стрижко — руководитель В2В маркетинга в компании Эквио

Содержание

Как проходит обучение персонала в российских компаниях?
Сколько современные компании тратят на онлайн-обучение?
Топ-5 российских платформ для дистанционного обучения

Как применять тест МБТИ в у правлении персоналом

Экспертные статьи #обучение персонала #Пошаговое руководство

MBTI в управлении персоналом: как типология помогает работе команды

В одной команде сотрудники по-разному включаются в работу: кто-то сразу предлагает идеи, кто-то сначала разбирается в деталях. Эти различия влияют на обучение, коммуникацию и результат.
Чтобы с ними работать, используют МБТИ — типологию, которая показывает, как устроены MBTI личности и как их учитывать в работе. Разберём, как это тестирование применяют в бизнесе и какую пользу он даёт в управлении персоналом.

03 апреля

5 минут

Подборка промтов для работы с искусственным интеллектом

Новости #HR #Полезные материалы

Подборка HR-промтов для работы с искусственным интеллектом

Искусственный интеллект всё активнее используется в HR-процессах — от подбора персонала и адаптации сотрудников до HR-аналитики и развития команд. Компании внедряют AI-инструменты, чтобы автоматизировать рутинные задачи, ускорить процессы и принимать решения на основе данных.

01 апреля

1 минута

Кто такой неформальный лидер и какая от него польза

Экспертные статьи #Пошаговое руководство

Неформальный лидер в компании: возможность или угроза

В каждой компании есть сотрудник, к которому обращаются за помощью по рабочим вопросам. Он обладает обширными знаниями и поддерживает команду, если возникают сложности. Часто у такого сотрудника нет официальной руководящей должности, но он обладает невероятным влиянием на рабочем месте. Такой сотрудник — и есть неформальный лидер группы. У него есть авторитет и безупречная репутация, он хорошо понимает процессы в компании и умеет выстраивать искренние отношения с людьми. Выявление неформальных лидеров и применение их навыков может стать стратегией управления персоналом, которая повысит производительность и создаст более позитивную корпоративную культуру. Как это сделать — рассказали в статье.

21 марта

4 минуты

Обновления платформы

Обновление платформы 14.4

За последний месяц мы выпустили несколько обновлений платформы обучения.
Часть из них добавляет новые функции, например, копирование данных аудитов между языковыми локалями, расширение поддержки моноязычного контента и быстрый доступ к чату поддержки. Также мы улучшили инструменты администрирования: обновили импорт и экспорт индивидуальных доступов, добавили фильтрацию данных по точному времени и повысили скорость работы веб-версии платформы.

16 марта

5 минут

Что такое система Грейдов в бизнесе и зачем она нужна

Экспертные статьи

Система грейдов в бизнесе: зачем компании фиксируют уровни ответственности

Вместе с ростом команды в компаниях появляется потребность договориться о ролях и уровнях ответственности. Одних названий должностей уже недостаточно, чтобы понимать вклад, зону ответственности и логику оплаты. В этот момент в работе начинают использовать грейды.
Разбираемся, как грейды в компании выстраиваются на практике, какие подходы используют и что важно учитывать при внедрении.

13 марта

7 минут

Что такое обязательное обучение персонала

Экспертные статьи #Пошаговое руководство

Действительно ли обязательно обязательное обучение сотрудников?

Перед тем, как начать работать в компании, сотрудник должен пройти обязательное обучение. Это требование закона, без которого нельзя допустить человека к задачам, даже если у него есть опыт и навыки. Правила действуют практически для всех компаний — от небольших организаций до крупных производств. К обязательному обучению работников относятся охрана труда, пожарная безопасность, первая помощь, обучение для работы с техникой. Чему именно нужно учить — зависит от должности и сферы ответственности сотрудника. Работодатель обязан не только организовать обучение, но и подтвердить, что человек его прошёл. В противном случае компания рискует штрафами, а главное — безопасностью людей и бизнес-процессов. Особенность такого вида обучения в том, что его нужно проводить строго по правилам, но не формально. В этой статье разберём, какие виды обязательного обучения существуют, кому они нужны и как выстроить этот процесс.

04 марта

7 минут

Вернуться в блог