Создание и внедрение обучающей платформы Академия МЕДИА1 | Эквио

Платформа Академия МЕДИА1

Медиа

Как запустить систему обучения персонала за два месяца с помощью Эквио

Варвара Федосеева
Директор по персоналу холдинга «МЕДИА1»

Варвара рассказала, как в сложных условиях удалёнки компания запустила систему обучения сотрудников с минимальными затратами.

Холдинг «МЕДИА1» объединил активы в 2018 году. Теперь в него входят: телеканалы «МУЗ-ТВ», «Ю», «Канал Солнце», крупнейший по количеству цифровых экранов оператор наружной рекламы в России Gallery и лидирующая вещательная сеть по управлению партнёрскими радиостанциями федеральных радио холдингов ГК «Выбери Радио». Общий охват аудитории всеми активами составляет более 100 млн. человек в месяц.

До объединения каждая компания занималась обучением сотрудников самостоятельно. После появления холдинга возникла необходимость создать единую образовательную систему. Причём сделать это нужно было быстро, с минимальными издержками, в полном соответствии с потребностям компании и стандартами корпоративной культуры и, что немаловажно, с современным трендам потребления контента.

Какие задачи стояли перед «МЕДИА1»

После создания холдинга HR-отдел столкнулся с несколькими вызовами. Из-за того, что пять компаний по сути стали одной, потребовалась полная реструктуризация. Плюс, требовалось достичь роста финансовых результатов и повысить стандарты управления. Единая корпоративная система обучения, естественно, отсутствовала. Сотрудники ходили на тренинги, чему-то учились, но никто не ставил конкретных целей и не отслеживал результаты этого обучения.

Проблема состояла ещё в том, что в 2020 году из-за известных всем событий компания перешла на удалённую работу. А это значит, HR-специалисты не могли использовать привычные офлайн-методы для обучения сотрудников.

Другая сложность — особенность восприятия людей, которые работают в медиа. Все они ежедневно имеют дело с качественным контентом, созданным с учётом современных тенденций, и не станут потреблять продукт, который не дотягивает до этого уровня.

«МЕДИА1» выделяет два основных тренда в потреблении пользователями контента:

  • изменение зрительских привычек, когда для людей на первом месте стоит лояльность не к источнику информации, а к платформе и устройству, на которых представлен контент,
  • digital first, когда контент (в том числе обучающий) обязательно должен быть представлен в приложении для мобильного телефона.
Варвара Федосеева
Директор по персоналу холдинга «МЕДИА1»

«Для нас важно иметь возможность самим создавать обучающий контент. Мы должны вложить правильные слова, сформировать единый подход. Особенно это касается обучения руководителей».

Эквио — 100% попадание по всем параметрам

Стало очевидно, что холдингу нужна современная обучающая платформа, которая соответствует требованиям к построению системы обучения и трендам потребления контента. Специалисты «МЕДИА1» рассмотрели пять таких продуктов и остановились на Эквио.

Платформа Эквио полностью соответствует всем требованиям холдинга:

  • она максимально удобна и интуитивно понятна для пользователей,
  • есть полноценная мобильная и браузерная версии, единый богатый функционал,
  • платформа вовлекает, ей хочется пользоваться, есть инструменты геймификации работы и обучения,
  • администратор может как загружать готовые материалы, так и монтировать видео, создавать собственные курсы на платформе,
  • в обучающие материалы можно легко добавлять тесты для проверки знаний,
  • руководителю легко управлять развитием своих сотрудников — результаты обучения собираются в отчёты и аналитику в разных разрезах.
  • лучшее соотношение цена/функциональность/качество,
  • возможность интеграции с внутренними системами,
  • лёгкость администрирования платформы и дружелюбная техническая поддержка.

Холдинг «МЕДИА1» за месяц создал пилотную версию системы обучения, протестировал её на фокус-группе из руководителей и сотрудников. Результатами все остались довольны. И спустя ещё один месяц компания запустила обучение с Эквио. Таким образом с момента принятия решения о создании системы обучения до запуска платформы прошло два месяца.

После этого в течение года с Эквио работает единственный сотрудник HR -отдела «МЕДИА1». Этого оказалось достаточно, чтобы создавать обучающие курсы на платформе.

Результаты сотрудничества

Варвара Федосеева
Директор по персоналу холдинга «МЕДИА1»

«У нас стояла задача сформировать единый подход к обучению, и с помощью Эквио мы её решили. Дистанционная платформа делает доступным обучение и развитие для всех сотрудников, независимо от местоположения, экспертизы, времени. Теперь мы обеспечиваем системную реализацию индивидуальных планов развития при минимальных затратах».

Компания сформулировала общие принципы обучения на платформе Эквио:

  • объективность, когда каждый курс содержит тесты на усвоение знаний,
  • blended learning, смешанное обучение, которое сочетает онлайн-уроки и офлайн-практикумы,
  • microlearning, при котором продолжительность урока составляет 5-12 минут, а сам курс состоит из 5-9 уроков.

Дополнительно действуют принципы для руководителей:

  • каждый руководитель должен обязательно пройти обучение и владеть базовыми управленческими знаниями и компетенциями,
  • обучение должно быть непрерывным, на изучение одного курса заложен месяц, при этом перейти на следующий этап без прохождения предыдущего нельзя.

Для каждой темы обучения подбираются разные форматы контента: книги, статьи, курсы и практические задания. Это позволяет дать максимально подробную информацию и сохранить интерес сотрудников.

Среди ключевых результатов внедрения платформы Эквио «МЕДИА1» отмечает четыре:

  • Вовлечение в развитие: геймификация для сотрудников и руководителей за счёт соревнования между коллегами и командами, выдачи виртуальных и реальных наград. Очень мощный инструмент нематериальной мотивации.
  • Актуальная информация по программам и процессам, внедряемым в холдинге, с чётким управлением целями.
  • Управление развитием сотрудников — у каждого руководителя есть своя страница по работе с командой, на которой он в режиме онлайн отслеживает, как команда учится и насколько успешно, прогресс каждого и команды в целом.
  • Инструмент развития для руководителей и сотрудников. В холдинге теперь внедрено как обязательное обучение основных категорий персонала на базе единого подхода, так и обучение по выбору сотрудника. За 6 месяцев обучен весь middle-менеджмент (250+ чел) и коммерческая служба (300+ чел).

Планы развития

После успешного старта холдинг «МЕДИА1» планирует и дальше выстраивать обучение сотрудников с помощью платформы Эквио.

Возможности платформы не ограничиваются обучением и тестированием сотрудников. Эквио позволяет добавлять в занятия всё новые элементы геймификации, повышать мотивацию, размещать корпоративную базу знаний и создавать удобное пространство для общения, аналогичное соцсетям.

Узнайте больше о возможностях, которые предоставляет Эквио, и получите бесплатный демо-доступ к полнофункциональной версии платформы, заполнив заявку.