Блог платформы Эквио

В этом обновлении мы сосредоточились на удобстве работы с контентом и навигации по платформе — как для администраторов, так и для пользователей.
Появились новые инструменты для быстрого управления материалами, упростился перенос контента между модулями, а также стал доступен отдельный раздел для работы с аудитами.
Кроме того, мы внесли изменения в Медиатеку, чтобы взаимодействие с материалами стало более осознанным и прозрачным.
Ниже — подробности каждого обновления и то, как они помогут в повседневной работе с платформой.

В 2025 году Эквио закончила переход от отдельного набора инструментов к единому HR-пространству, объединяющему оценку, развитие, обучение и аналитику. Мы существенно обновили платформу, сделали её удобнее, функциональнее. Завершая год, вспоминаем, обновления, которыми мы радовали наших клиентов и приглашаем вас посмотреть топ событий и порадоваться вместе с нами.

В последние годы компании сталкиваются с одним и тем же вызовом: знаний становится больше, задачи меняются быстрее, а передавать информацию по-старому уже не получается. Командам нужны инструменты, которые работают в реальном темпе бизнеса. Именно так постепенно формируется запрос на современную цифровую образовательную среду.

В этом месяце мы представляем серию обновлений, которые сделают работу администраторов, руководителей и пользователей ещё удобнее.

В ноябре мы добавили новые возможности в карточку пользователя, обновили модуль сообщений, улучшили работу с траекториями обучения, а также реализовали поддержку моноязычного контента. Кроме того, владельцы iOS теперь могут подключаться к мероприятиям «МТС Линк», а неактивные пользователи автоматически деавторизуются для повышения безопасности.
Всё это поможет сделать платформу ещё более гибкой, удобной и современной.

В октябре мы сделали удобнее работу администраторов, расширили функциональность мобильных приложений и возможности интеграции с внешними сервисами.

Платформа продолжает развиваться — мы внедряем обновления, которые делают работу с системой проще, быстрее и эффективнее. В сентябре добавили новые функции для руководителей, внедрили доработки в админ-панель и заодно ее перекрасили. Всё, чтобы вы могли сосредоточиться на главном — на развитии людей в вашей команде.

Платформа продолжает развиваться — мы внедряем обновления, которые делают работу с системой проще, быстрее и эффективнее. В августе появились новые функции, улучшающие взаимодействие с обучающими материалами, мероприятиями и внутренними коммуникациями. Всё, чтобы вы могли сосредоточиться на главном — развитии людей в вашей команде.

В условиях, когда нагрузка на HR-специалистов растёт, а задач становится всё больше, справочник персонала компании — не просто полезный, а стратегически важный инструмент. Он облегчает работу HR-отдела, помогает новичкам быстрее адаптироваться в команде, усиливает внутреннюю коммуникацию и помогает выстраивать прозрачные карьерные треки. То есть, берёт на себя часть задач HR-специалистов. О том, зачем создавать справочник, что в него включить и как его разработать — рассказали в статье.

Продолжаем улучшать нашу платформу! В этом обновлении — долгожданная новость: мероприятия теперь можно добавлять в траектории обучения. А ещё мы добавили новые виджеты, обновлённый интерфейс и важные доработки для мобильного приложения.

Рады представить майское обновление нашей платформы для онлайн-обучения! Мы добавили новый раздел «Справочник», обновили интерфейс виджетов на главной странице, внесли доработки по функциональным руководителям.

Индивидуальные траектории обучения начали создавать примерно в середине XX века. В это время стало очевидно, что стандартизированные программы развития сотрудников не всегда помогают решить задачи компании. Всё чаще специалисты нуждались в определённых наборах навыков, которые невозможно получить на универсальных курсах. Это привело к созданию индивидуальных траекторий обучения, благодаря которым каждый сотрудник получает знания и навыки для решения конкретных задач. С тех пор концепция развивалась, и сегодня траектории обучения — важная часть корпоративной культуры.