Обновление платформы 14.3 | февраль 2026

Обновление платформы 14.3

В феврале мы добавили новые инструменты для аналитики, управления аудитами и мероприятиями, а также расширили возможность настраивать платформу под структуру и стиль компании. Обновления помогают быстрее получать данные, удобнее управлять командами и гибче организовывать обучение сотрудников.

Обновления платформы #функционал платформы
16 февраля 2026
471
6 минут
Содержание
  • Видеообзор обновлений февраля
  • Аудиты в статистике
  • Новый фильтр в аудитах: «Только подчинённые»
  • Обновление в модуле «Мероприятия»
  • Кастомные иконки разделов
  • Автоматическое назначение функциональных руководителей
  • Повышение стабильности платформы
  • Обновления в модуле ИПР

Рассказывает

Обновление платформы Эквио 14.3
Александр Шкирдов
Релиз-менеджер, специалист поддержки Эквио. Эксперт в сфере автоматизации обучения персонала
  • Подписаться:
Обновление платформы Эквио 14.3
Алина Погодина
Специалист службы поддержки клиентов с 2-летним опытом в компании Эквио
  • Подписаться:

Видеообзор обновлений февраля

Аудиты в статистике

В разделе Статистика появился новый подраздел — Аудиты. Он помогает быстро посмотреть результаты по выбранному аудиту и при необходимости сохранить данные в файл Excel для дальнейшей работы.

Аудиты в статистике платформы для обучения

Как всё устроено

В разделе Статистика — Аудиты можно:

  • выбрать нужный аудит из списка;
  • посмотреть данные прохождения аудита в таблице пользователей;
  • отсортировать информацию по основным полям или найти нужного пользователя через поиск;
  • отфильтровать данные по периоду проведения, доступу и группам.

Если нужно подготовить отчет, используйте Опции — Экспорт:

  • доступны стандартные шаблоны;
  • можно выгружать данные с учетом примененных фильтров;
  • файл формируется в формате .xlsx и содержит два листа — по ответам и статусу аудита.

Кому будет полезно

HR и специалистам по обучению, чтобы отслеживать вовлеченность сотрудников, выгружать данные для отчётности и оценки эффективности обучения.

Напишите вашему менеджеру, чтобы подключить новую функцию.

Подробнее в статье.

Новый фильтр в аудитах: «Только подчинённые»

В настройках аудита (Админ-панель — Аудит — Кого/что проверяем) добавлен чекбокс «Только подчинённые», который сопровождается поясняющей подсказкой.

Новый фильтр в аудитах: «Только подчинённые»

Как всё устроено

При его активации:

— Отключаются остальные чекбоксы выбора объектов — доступен только режим проверки подчиненных.
— В списке объектов аудита отображаются только непосредственные подчинённые пользователя:

  • прямые подчинённые сотрудники;
  • функциональные подчинённые сотрудники (и их сотрудники по иерархии вниз).

Внимание: Если у пользователя нет подчинённых, список будет пустым.

Кому будет полезно

Функция упрощает настройку аудита, когда необходимо проверить только свою команду (прямых и функциональных подчиненных), без риска выбрать лишние объекты или расширенные структуры.

Подробнее в статье.

Обновление в модуле «Мероприятия»

На платформе обучения сотрудников появилась возможность создавать мероприятия без даты окончания регистрации.

Обновление в модуле «Мероприятия»

Как всё устроено

В настройках мероприятия появляется новый тип настройки даты мероприятия:

  • Мероприятие без даты окончания регистрации.

Как работают мероприятия без даты окончания регистрации:

  • регистрация остаётся открытой — дата окончания регистрации не задается(пользователь может подать заявку на регистрацию);
  • событие при этом имеет даты проведения, как и обычное мероприятие;
  • при копировании мероприятия сохраняется выбранный тип.

В пользовательской версии платформы мероприятия без ДОР (даты окончания регистрации) выглядят как обычные мероприятия с датами и сортируются по тем же правилам, но без информации о дате окончания регистрации.

Кому будет полезно

Администраторам платформы, которые организуют обучение сотрудников без ограничений по срокам записи.

Подробнее в статье.

Кастомные иконки разделов

Теперь вы можете настраивать иконки разделов платформы под стиль вашей компании.

В настройках компании стала доступна установка кастомных иконок для разделов:

Главная, Опросы и тесты, Сообщения, Медиатека, Документы, Моя команда, Достижения, Результаты, Магазин подарков, Задания, Мероприятия, Аудиты, Проводник.

Кастомные иконки разделов платформы Эквио

Как всё устроено

Администратор выбирает иконку для нужного раздела, после чего она автоматически применяется для пользователей во всех интерфейсах платформы — веб и мобильных приложениях. Список картинок-иконок можно запросить у специалистов технической поддержки.

Кому будет полезно

Администраторам, которые хотят оформить платформу в фирменном стиле и сделать интерфейс более узнаваемым для сотрудников.

Если вы хотите изменить иконки разделов, обратитесь в службу поддержки.

Подробнее в статье.

Автоматическое назначение функциональных руководителей

На платформе появилась возможность автоматически назначать функциональных руководителей через группы пользователей. Это упрощает процесс управления командами и снижает объём ручных настроек.

Автоматическое назначение функциональных руководителей

Как всё устроено

  • в настройках групп назначения администратор может отметить группу как «Группу руководителей»;
  • после этого такую группу можно выбрать во вкладке «Руководство» другой группы пользователей;
  • все пользователи выбранной группы автоматически считаются функциональными руководителями для этой команды;
  • при изменении состава группы права руководителей обновляются автоматически.

Кому будет полезно

  • актуально для компаний с проектными и функциональными командами, где состав руководителей часто меняется;
  • подойдёт HR-командам и администраторам, которые управляют матричными структурами и хотят сократить ручное назначение руководителей.

Подробнее в статье.

Повышение стабильности платформы

В этом месяце мы выделили отдельное время на техническую «уборку» платформы — разобрали накопившиеся мелкие неточности в админке и привели в порядок сценарии, с которыми администраторы сталкиваются каждый день.

Что стало лучше

  • стабильнее работает создание и редактирование материалов и тестов — форматирование, ответы, баллы, экспорт;
  • исправлены неточности в отчетах и статистике, которые возникали в отдельных сценариях;
  • привели в порядок текстовый редактор: шрифты, списки и форматирование теперь выглядят единообразно;
  • улучшили работу фильтров, списков и настроек в админке — без слетающих состояний и визуальных сбоев.

За месяц мы сделали несколько десятков небольших улучшений. Многие из них касаются редких случаев, но именно они чаще всего создают ощущение «что-то не так», когда работаешь в системе каждый день. Мы регулярно возвращаемся к таким задачам, чтобы платформа оставалась стабильной и удобной — особенно в тех зонах, где администраторы проводят больше всего времени.

Обновления в модуле ИПР

Оценка компетенций

Понимать, какие навыки реально есть у сотрудников и насколько они соответствуют требованиям ролей, — это стратегический инструмент развития команды. На платформе теперь доступна оценка компетенций в модуле ИПР, которая помогает принимать HR-решения на основе данных.

Оценка компетенций в модуле ИПР Эквио

Зачем это нужно

Оценка компетенций — это способ измерить, насколько текущие навыки сотрудника соответствуют требованиям его должности. Результаты легко сравнивать с профилем роли, видеть пробелы и сильные стороны, что даёт основу для грамотного развития и планирования обучения.

Как устроено

  • Оценка запускается прямо из интерфейса руководителя — без дополнительных обращений к администратору.
  • Каждый сотрудник получает измеримый результат по ключевым компетенциям, привязанным к его роли и профилю должности.
  • Результаты сохраняются в профиле и могут использоваться для регулярного мониторинга прогресса — например, после обучения или участия в развивающих активностях.
  • Инструмент отлично интегрируется с ИПР — данные оценки помогают формировать цели развития и приоритеты в плане.

Кому будет полезно

HR-специалистам и руководителям: чтобы видеть реальное соответствие навыков требованиям должности, а не полагаться на субъективные впечатления;

Командам, развивающим таланты: чтобы строить точечные планы развития и повышать отдачу от обучения.

Подробнее в статьях.

Если вам интересно протестировать инструмент на своей команде или обсудить сценарии внедрения — напишите вашему менеджеру или свяжитесь с нами для демонстрации.


Содержание
  • Видеообзор обновлений февраля
  • Аудиты в статистике
  • Новый фильтр в аудитах: «Только подчинённые»
  • Обновление в модуле «Мероприятия»
  • Кастомные иконки разделов
  • Автоматическое назначение функциональных руководителей
  • Повышение стабильности платформы
  • Обновления в модуле ИПР
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Как применять тест МБТИ в у правлении персоналом

MBTI в управлении персоналом: как типология помогает работе команды

В одной команде сотрудники по-разному включаются в работу: кто-то сразу предлагает идеи, кто-то сначала разбирается в деталях. Эти различия влияют на обучение, коммуникацию и результат.
Чтобы с ними работать, используют МБТИ — типологию, которая показывает, как устроены MBTI личности и как их учитывать в работе. Разберём, как это тестирование применяют в бизнесе и какую пользу он даёт в управлении персоналом.

03 апреля
5 минут
Подборка промтов для работы с искусственным интеллектом

Подборка HR-промтов для работы с искусственным интеллектом

Искусственный интеллект всё активнее используется в HR-процессах — от подбора персонала и адаптации сотрудников до HR-аналитики и развития команд. Компании внедряют AI-инструменты, чтобы автоматизировать рутинные задачи, ускорить процессы и принимать решения на основе данных.

01 апреля
1 минута
Кто такой неформальный лидер и какая от него польза

Неформальный лидер в компании: возможность или угроза

В каждой компании есть сотрудник, к которому обращаются за помощью по рабочим вопросам. Он обладает обширными знаниями и поддерживает команду, если возникают сложности. Часто у такого сотрудника нет официальной руководящей должности, но он обладает невероятным влиянием на рабочем месте. Такой сотрудник — и есть неформальный лидер группы. У него есть авторитет и безупречная репутация, он хорошо понимает процессы в компании и умеет выстраивать искренние отношения с людьми. Выявление неформальных лидеров и применение их навыков может стать стратегией управления персоналом, которая повысит производительность и создаст более позитивную корпоративную культуру. Как это сделать — рассказали в статье.

21 марта
4 минуты
Обновление платформы Эквио 14.4

Обновление платформы 14.4

За последний месяц мы выпустили несколько обновлений платформы обучения.
Часть из них добавляет новые функции, например, копирование данных аудитов между языковыми локалями, расширение поддержки моноязычного контента и быстрый доступ к чату поддержки. Также мы улучшили инструменты администрирования: обновили импорт и экспорт индивидуальных доступов, добавили фильтрацию данных по точному времени и повысили скорость работы веб-версии платформы.

16 марта
5 минут
Что такое система Грейдов в бизнесе и зачем она нужна

Система грейдов в бизнесе: зачем компании фиксируют уровни ответственности

Вместе с ростом команды в компаниях появляется потребность договориться о ролях и уровнях ответственности. Одних названий должностей уже недостаточно, чтобы понимать вклад, зону ответственности и логику оплаты. В этот момент в работе начинают использовать грейды.
Разбираемся, как грейды в компании выстраиваются на практике, какие подходы используют и что важно учитывать при внедрении.

13 марта
7 минут
Что такое обязательное обучение персонала

Действительно ли обязательно обязательное обучение сотрудников?

Перед тем, как начать работать в компании, сотрудник должен пройти обязательное обучение. Это требование закона, без которого нельзя допустить человека к задачам, даже если у него есть опыт и навыки. Правила действуют практически для всех компаний — от небольших организаций до крупных производств. К обязательному обучению работников относятся охрана труда, пожарная безопасность, первая помощь, обучение для работы с техникой. Чему именно нужно учить — зависит от должности и сферы ответственности сотрудника. Работодатель обязан не только организовать обучение, но и подтвердить, что человек его прошёл. В противном случае компания рискует штрафами, а главное — безопасностью людей и бизнес-процессов. Особенность такого вида обучения в том, что его нужно проводить строго по правилам, но не формально. В этой статье разберём, какие виды обязательного обучения существуют, кому они нужны и как выстроить этот процесс.

04 марта
7 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять