Главная Блог Обновления платформы Обновление платформы Эквио 12.6

Обновление платформы Эквио 12.6

Рады представить майское обновление нашей платформы для онлайн-обучения! Мы добавили новый раздел «Справочник», обновили интерфейс виджетов на главной странице, внесли доработки по функциональным руководителям.

Обновления платформы #функционал платформы

07 мая 2025

613

4 минуты

Содержание

Видеообзор майских обновлений платформы
Справочник со списком сотрудников
Обновление интерфейса: Новые виджеты на Главной странице
Новая вкладка «Руководство» в карточке пользователя
Импорт/Экспорт данных по функциональным руководителям

Рассказывает

Александр Шкирдов

Релиз-менеджер, специалист поддержки Эквио. Эксперт в сфере автоматизации обучения персонала

Видеообзор майских обновлений платформы

Справочник со списком сотрудников

Мы добавили новый функционал — раздел «Справочник», который позволяет удобно просматривать информацию о сотрудниках вашей компании.

Справочник сотрудников компании - новый функционал платформы Эквио

Как все устроено

В боковом меню доступен раздел «Справочник», в котором будет отображаться список всех активных сотрудников компании. Рядом с именем каждого пользователя можно будет увидеть его фото, дату последней активности, контактные данные (опционально) и данные его руководителя (опционально).

Что нужно сделать

Обратиться к вашему менеджеру, чтобы подключить данную функцию.

Кому будет полезно

Всем пользователям, которые смогут быстрее находить контакты коллег для решения рабочих вопросов.

Обновление интерфейса: Новые виджеты на Главной странице

Мы обновили дизайн виджетов на Главной странице нашей платформы.

Новые виджеты на Главной странице обучающей платформы

Как все устроено

Теперь виджеты «Фокус месяца», «Материалы с датой прохождения», «Избранное», «Тесты» и «Обучение» отображаются в форме не прямоугольников, а квадратов с закругленными краями. Новая форма виджетов делает интерфейс чище, удобнее и современнее.

Также, появилась кнопка «Скрыть меню» в веб-версии платформы, при нажатии на нее остаются только значки разделов без названий.

Кому будет полезно

Всем пользователям платформы, которые ценят удобство и современный дизайн.

Новая вкладка «Руководство» в карточке пользователя

Мы добавили новую возможность управлять руководителями групп. Теперь назначить сотрудника руководителем одной или нескольких групп можно прямо с его страницы пользователя.

Как все устроено

В карточке пользователя (раздел «Пользователи») появилась новая вкладка «Руководство». На вкладке отображается список групп из раздела «Настройки». Выбрав группы из списка, вы назначите сотрудника их функциональным руководителем.

Что нужно сделать

Перейти в раздел «Пользователи» — затем перейти в карточку пользователя и выбрать вкладку «Руководство». Отметьте галочками группы сотрудников, для которых данный пользователь будет назначен функциональным руководителем.

Кому будет полезно

Всем, кому нужно быстро и гибко настраивать и изменять структуру руководства, например, на период отпуска непосредственного руководителя, наставника группы онбординга и прочее.

С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Получите демодоступ к платформе и протестируйте наши возможности на ваших задачах

Импорт/Экспорт данных по функциональным руководителям

В админ-панели теперь доступен Экспорт и Импорт руководителей групп, что значительно упрощает массовое управление структурой компании.

Экспорт и Импорт руководителей групп из админ панели

Как все устроено

Мы расширили функциональность Импорта и Экспорта в разделе «Настройки».

Импорт данных: теперь в файле Импорта можно указать, какие функциональные руководители будут назначены на определенные группы сотрудников. В шаблон импорта добавляется колонка «ID руководителей групп», в которой нужно указать ID руководителей, закрепленных за определенной группой пользователей.

Экспорт данных: можно выгрузить файл Экспорта со списком назначенных функциональных руководителей для каждой из групп пользователей.
Эти данные можно увидеть в столбцах «ID руководителей групп» и «ФИ руководителей групп».

Что нужно сделать

Перейти в раздел «Настройки» и в шаблоне Импорта указать, какой функциональный руководитель будет закреплен за группой пользователей.
Мы также добавили команду «Перезаписать функциональных руководителей групп». Активируйте ее, если хотите полностью заменить текущих руководителей (для определенной группы пользователей) на тех, что указаны в файле.

Внимание! При обновлении руководителей через загрузку данных из файла импорта обратите внимание на статус опции «Перезаписать».

Если опция выключена:

новые руководители добавляются;
уже указанные ранее остаются без изменений;
пустые ячейки в столбце с ID руководителя игнорируются.

Если опция включена:

старые значения удаляются, и записываются только новые;
при пустых ячейках данные о руководителях для этой группы будут очищены.

Пожалуйста, учитывайте это при импорте данных, чтобы избежать случайной потери информации.

После загрузки данных на платформу перейдите в раздел «Настройки», чтобы воспользоваться функцией «Экспорт» для выгрузки информации о назначенных функциональных руководителях.

Кому будет полезно

Администраторам платформы, которые ведут учёт структуры руководства.

Содержание

Видеообзор майских обновлений платформы
Справочник со списком сотрудников
Обновление интерфейса: Новые виджеты на Главной странице
Новая вкладка «Руководство» в карточке пользователя
Импорт/Экспорт данных по функциональным руководителям

Экспертные статьи #обучение персонала

От Х до Z: как теория поколений помогает в обучении персонала

Как найти подход к сотрудникам, если в команде — и те, кто помнит время без мобильной связи, и те, кто вырос со смартфоном в руке? Один и тот же формат обучения может вызывать энтузиазм у одних и раздражение у других.

19 мая

5 минут

Экспертные статьи #Мотивация #Пошаговое руководство

Пирамида Франклина: путь от личной мотивации к результатам бизнеса

Как связать ежедневные действия с долгосрочными целями — и не потерять мотивацию по пути? Когда речь заходит о развитии сотрудников, легко увязнуть в списках курсов, чек-листах и планах. Но само по себе обучение не приводит к результату, если оно не встроено в общую логику развития — человека, команды, компании. Помочь выстроить эту логику может пирамида целей Франклина — инструмент, который соединяет ценности, цели и повседневные задачи в единую структуру.

В этой статье рассказываем, что такое пирамида Франклина и как использовать её в корпоративном обучении, чтобы сотрудники учились не «для галочки», а в направлении, важном и им, и бизнесу.

16 мая

4 минуты

Экспертные статьи #Пошаговое руководство

Как разработать должностную инструкцию: пошаговое руководство

В одной логистической компании возник конфликт между отделом продаж и складом: заказы задерживались, а сотрудники обвиняли в этом друг друга. Проверка показала, что должностная инструкция специалистов не включала в себя важную информацию — кто отвечает за проверку данных перед отгрузкой. Документ обновили и ответственность закрепили за конкретными ролями. После этого количество ошибок снизилось на 80%. Это только одна из причин создать документ, в котором будут чётко прописаны требования к квалификации работника, его права и обязанности. О том, как это сделать — рассказали в статье.

16 мая

5 минут

Экспертные статьи

Подготовка и проведение вебинара: разбираемся пошагово

Вебинар — это отличный способ собрать базу потенциальных клиентов, прогреть аудиторию и получить новые лиды. А ещё с помощью онлайн-занятий можно обучать сотрудников и проводить онбординг новичков.

14 мая

5 минут

Экспертные статьи #обучение персонала

Что такое Матрица Эйзенхауэра

Матрицу, которая помогает сортировать задачи по степени их важности и срочности, описал немецкий эксперт по тайм-менеджменту Лотар Зайверт. Однако популярность она получила под именем президента США Дуайта Эйзенхауэра. По одной из неподтверждённых версий именно он начал первым применять матрицу приоритетов Эйзенхауэра. Настоящую популярность этой технике принёс Стивен Кови, который описал её в книге «Семь навыков высокоэффективных людей». С тех пор множество людей по всему миру планируют свой день так, чтобы выделить время на важные задачи и не тратить его на ненужные дела. В этой статье мы расскажем, как и с помощью каких инструментов составить матрицу приоритетов.

07 мая

4 минуты

Что такое деловые игры и почему они полезны для бизнеса

Экспертные статьи #Мотивация #обучение персонала

Что такое деловые игры: от тимбилдинга до стратегии

«Соберёмся в переговорке, поиграем…» — с таких слов начинаются не только тимбилдинги, но и перемены. Люди вдруг начинают говорить друг с другом иначе, кто-то проявляется с неожиданной стороны, а кто-то впервые за долгое время по-настоящему вовлекается. В игровой форме мы легче отпускаем контроль, быстрее учимся и начинаем видеть то, что раньше ускользало.

Сегодня игра — это не про отдых от работы, а способ по-новому на неё посмотреть. Особенно если речь про корпоративные игры. Этот инструмент помогает решать реальные бизнес-задачи: от налаживания коммуникации до формирования стратегии. Разбираемся, какие форматы бывают, как готовиться к деловой игре и какие кейсы уже сработали.

06 мая

6 минут

Вернуться в блог