Что такое синхронное обучение персонала | Эквио

Что такое синхронное обучение персонала

Если ученик и преподаватель приходят на занятие одновременно, такое обучение называется синхронным. Раньше этот формат чаще использовали во время очных уроков, а онлайн-обучение проходило асинхронно, то есть, в записи. Однако во время пандемии с ростом популярности удаленной и гибридной работы, многие компании внедрили синхронные онлайн-занятия. В этой статье мы разберём, в чём разница между синхронным и асинхронным обучением, какие плюсы дают занятия в реальном времени и как выбрать программу для их организации.

Экспертные статьи
30 октября 2023
2082
3 минуты
Содержание
  • Чем синхронное обучение отличается от асинхронного
  • Виды синхронного обучения
  • Преимущества синхронной формы обучения сотрудников
  • Как выбрать программу для синхронного обучения сотрудников

Рассказывает

Что такое синхронное обучение персонала
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

Если ученик и преподаватель приходят на занятие одновременно, такое обучение называется синхронным. Раньше этот формат чаще использовали во время очных уроков, а онлайн-обучение проходило асинхронно, то есть, в записи. Однако во время пандемии с ростом популярности удаленной и гибридной работы, многие компании внедрили синхронные онлайн-занятия. Сегодня синхронное обучение — это популярный способ передавать и проверять знания, а затем сразу давать обратную связь в режиме реального времени. Вместо того, чтобы изучать материалы самостоятельно, слушатели взаимодействуют с преподавателем и друг с другом. В этой статье мы разберём, в чём разница между синхронным и асинхронным обучением, какие плюсы дают занятия в реальном времени и как выбрать программу для их организации.

Что такое синхронное обучение персонала

Чем синхронное обучение отличается от асинхронного

Асинхронное и синхронное дистанционное обучение — два подхода к развитию сотрудников, которые можно совмещать в рамках одной компании или даже одного учебного курса. Разберём, какие между ними есть различия.

Прежде всего, синхронное обучение проводят в режиме реального времени, а асинхронное — в записи. В первом случае преподаватель и учащиеся должны присутствовать на занятии одновременно. Поэтому синхронное дистанционное обучение требует выбора удобного для всех времени. При асинхронном обучении эксперт готовит видеоролики, изображения, текстовые материалы и тесты, а ученики открывают их в свободную минуту.

Синхронный режим обучения предусматривает взаимодействие учащихся с преподавателем и друг с другом, поэтому размер группы при этом варианте ограничен. Асинхронный формат позволяет обучать практически любое количество людей. Однако в этом случае важно продумать способы повышения мотивации и вовлеченности в образовательный процесс.

Виды синхронного обучения

К синхронному обучению относятся все виды занятий, в которых присутствует обратная связь в режиме реального времени от преподавателя к учащемуся и наоборот. Казалось бы, очевидно, что к этой категории можно отнести тренинги, семинары, демонстрации, мастер-классы, лекции и т.д.

Перечислим распространённые виды синхронного электронного обучения:

  • вебинары;
  • лекции в прямом эфире;
  • онлайн-вебинары с сессиями вопросов и ответов;
  • индивидуальные онлайн-занятия с преподавателем;
  • аудио и видеоконференции;
  • онлайн-чаты с преподавателями.

Однако на практике всё сложнее, и не всегда занятия можно чётко разделить на синхронную форму дистанционного обучения и асинхронную. Например, вебинары в прямом эфире с возможностью задавать вопросы преподавателю — это синхронный формат. А запись этого же самого вебинара, которую студенты получают после занятий — асинхронный тип обучения. Видеокурсы, которые студент просматривает самостоятельно в удобное для себя время — асинхронный формат. А тот же самый курс, который преподаватель демонстрирует в аудитории для группы учащихся относится уже к синхронному обучению. При условии, что присутствующие могут взаимодействовать между собой, задавать вопросы и получать консультации.

Поэтому часто онлайн курсы совмещают в себе оба формата обучения: синхронный и асинхронный. Это позволяет лучше усвоить материал, так как позволяет одновременно задавать вопросы и получать обратную связь в процессе обучения, и, в то же время, повторять сложные темы в собственном темпе в удобное время.

Преимущества синхронной формы обучения сотрудников

Долгое время онлайн-обучение редко делали синхронным. Отчасти этому мешал разный уровень технической оснащённости учеников и преподавателей. Например, студенты с нестабильной интернет-связью не могли полноценно присутствовать на дистанционных занятиях. А преподаватели не всегда знали, как организовать демонстрацию материалов в онлайн или где читать вопросы учеников во время вебинара. С развитием технологий и с появлением удобных платформ для обучения эти трудности начали уходить в прошлое.

А значит, и учащиеся, и преподаватели, смогли оценить преимущества как асинхронного, так и синхронного дистанционного обучения.

Разберём, какие плюсы можно извлечь из синхронного формата:

  • повышается вовлечённость студентов и процент завершённых курсов за счёт постоянного контроля преподавателя в процессе обучения;
  • команда становится более сплочённой, формируется чувство общности;
  • происходит «живое» общение, которое особенно ценно для удалённой команды и сотрудников из разных офисов и филиалов;
  • появляется возможность проводить ролевые игры между учащимися для освоения и закрепления материала;
  • студенты могут обмениваться знаниями друг с другом и с инструктором;
  • возникает соревновательный элемент, который дополнительно мотивирует сотрудников проходить обучение;
  • организатор обучения получает моментальную обратную связь от учащихся, которая позволяет оперативно менять учебный процесс с учётом потребностей группы.
Преимущества синхронного обучения

Как выбрать программу для синхронного обучения сотрудников

Несмотря на то, что асинхронные курсы более универсальны и удобны, стоит разбавлять их синхронным электронным обучением. Удобнее всего делать это с помощью специальной онлайн-платформы, которая позволяет организовать оба варианта обучения как с очными, так и с удалёнными командами.

Разберём, на что обратить внимание при выборе платформы для синхронного обучения.

Прежде всего нужно сформулировать цели обучения и соотнести их с бизнес-целями. Оцените потребности руководителей и HR-менеджеров: как они хотят контролировать процесс обучения, давать обратную связь и т.д. Также нужно учесть технические возможности учеников. Например, смогут ли они проходить обучение с персонального компьютера или лучше выбрать платформу с мобильным приложением.

Важно определиться, какие инструменты и технологии вам понадобятся. Это могут быть:

  • Сервисы для голосовой и видеосвязи.
  • Сервисы для организации взаимодействия между участниками процесса обучения.
  • Инструменты для предоставления обратной связи учащимся.

Удобнее всего совместить все инструменты в одной платформе, которая одновременно позволяет проводить и синхронное и асинхронное обучение В LMS Эквио можно организовать занятия в режиме реального времени с помощью встроенного сервиса Zoom. Благодаря интеграции этого сервиса в платформу, можно отслеживать статистику занятий, добавлять их в расписание и отправлять напоминания ученикам. Также в Эквио можно организовать асинхронное обучение. Для этого на платформе есть редакторы курсов, инструменты для создания видеоуроков и лонгридов, тестирование с автоматической проверкой, база знаний, модуль Задания и другие инструменты.

Каждый из видов обучения имеет свои сильные и слабые стороны. Сочетание синхронного и асинхронного обучения позволяет совместить плюсы обоих форматов и получить максимальный эффект от занятий для сотрудников.

Обучение сотрудников в синхронном формате

Автор

Алена Дорохина — редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech


Содержание
  • Чем синхронное обучение отличается от асинхронного
  • Виды синхронного обучения
  • Преимущества синхронной формы обучения сотрудников
  • Как выбрать программу для синхронного обучения сотрудников
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Как теория поколений помогает в обучении персонала

От Х до Z: как теория поколений помогает в обучении персонала

Как найти подход к сотрудникам, если в команде — и те, кто помнит время без мобильной связи, и те, кто вырос со смартфоном в руке? Один и тот же формат обучения может вызывать энтузиазм у одних и раздражение у других.

19 мая
5 минут
Что такое пирамида Франклина

Пирамида Франклина: путь от личной мотивации к результатам бизнеса

Как связать ежедневные действия с долгосрочными целями — и не потерять мотивацию по пути? Когда речь заходит о развитии сотрудников, легко увязнуть в списках курсов, чек-листах и планах. Но само по себе обучение не приводит к результату, если оно не встроено в общую логику развития — человека, команды, компании. Помочь выстроить эту логику может пирамида целей Франклина — инструмент, который соединяет ценности, цели и повседневные задачи в единую структуру.

В этой статье рассказываем, что такое пирамида Франклина и как использовать её в корпоративном обучении, чтобы сотрудники учились не «для галочки», а в направлении, важном и им, и бизнесу.

16 мая
4 минуты
Как разработать должностную инструкцию

Как разработать должностную инструкцию: пошаговое руководство

В одной логистической компании возник конфликт между отделом продаж и складом: заказы задерживались, а сотрудники обвиняли в этом друг друга. Проверка показала, что должностная инструкция специалистов не включала в себя важную информацию — кто отвечает за проверку данных перед отгрузкой. Документ обновили и ответственность закрепили за конкретными ролями. После этого количество ошибок снизилось на 80%. Это только одна из причин создать документ, в котором будут чётко прописаны требования к квалификации работника, его права и обязанности. О том, как это сделать — рассказали в статье.

16 мая
5 минут
Подготовка и проведение вебинара

Подготовка и проведение вебинара: разбираемся пошагово

Вебинар — это отличный способ собрать базу потенциальных клиентов, прогреть аудиторию и получить новые лиды. А ещё с помощью онлайн-занятий можно обучать сотрудников и проводить онбординг новичков.

14 мая
5 минут
Что такое Матрица Эйзенхауэра

Что такое Матрица Эйзенхауэра

Матрицу, которая помогает сортировать задачи по степени их важности и срочности, описал немецкий эксперт по тайм-менеджменту Лотар Зайверт. Однако популярность она получила под именем президента США Дуайта Эйзенхауэра. По одной из неподтверждённых версий именно он начал первым применять матрицу приоритетов Эйзенхауэра. Настоящую популярность этой технике принёс Стивен Кови, который описал её в книге «Семь навыков высокоэффективных людей». С тех пор множество людей по всему миру планируют свой день так, чтобы выделить время на важные задачи и не тратить его на ненужные дела. В этой статье мы расскажем, как и с помощью каких инструментов составить матрицу приоритетов.

07 мая
4 минуты
Обновление платформы Эквио 12.6

Обновление платформы Эквио 12.6

Рады представить майское обновление нашей платформы для онлайн-обучения! Мы добавили новый раздел «Справочник», обновили интерфейс виджетов на главной странице, внесли доработки по функциональным руководителям.

07 мая
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять