Эквио — один из крупнейших поставщиков HRM/HCM-систем

Эквио — в пятёрке крупнейших поставщиков HRM/HCM-систем по версии TAdviser

Эксперты российского аналитического агентства и интернет-портала TAdviser подвели итоги 2021 года и собрали данные по 2022 году в сфере HR-tech. Эквио вошла в ТОП-5.

Новости #рейтинг
30 ноября 2022
3669
2 минуты

Эксперты российского аналитического агентства и интернет-портала TAdviser подвели итоги 2021 года и собрали данные по 2022 году в сфере HR-tech. По результатам исследования компания Эквио заняла пятое место по размеру выручки в 2021 году. Она составила 375 млн рублей.

В рейтинг TAdviser вошли крупнейшие российские поставщики HRM/HCM-систем и онлайн-инструментов для подбора, оценки и развития сотрудников. Всего в исследовании приняли участие 30 компаний с суммарной выручкой за 2021 год 5,6 млрд рублей. Первые три места заняли компании Mirapolis, Websoft и Evola. Платформа Эквио сразу поднялась до пятого места, обогнав другие крупные компании.

Эквио — в пятёрке крупнейших поставщиков HRM/HCM-систем по версии TAdviser

В целом российский рынок решений для автоматизации процессов обучения и управления персоналом по оценке TAdviser в 2021 году показал рост 13% по сравнению с 2020 годом. Общий объём выручки в сфере HR-tech решений по подсчётам аналитиков составил 26,5 млрд рублей. Исследования показывают, что в первом полугодии 2021 года пользователи сети интернет запрашивали словосочетание «HR-платформа» на 243% чаще, чем в предыдущем периоде. Это соответствует общемировым трендам на автоматизацию взаимодействий сотрудников и работодателей.

Прогнозы аналитиков TAdviser на 2022 год выглядят умеренно оптимистично. По их словам, объёмы рынка будут показывать рост, но не такими быстрыми темпами — его динамика может снизиться до 9%. Снижение произойдёт из-за ухода зарубежных производителей, тогда как выручка российских разработчиков продолжит расти.

В 2023 году сохранится сложившийся сейчас тренд на импортозамещение. Именно он будет определять направление развития сферы HR-tech продуктов. Компания Эквио продолжит развиваться в сторону универсальных HR-решений, которые оказались актуальны в 2020-2022 годах. За счёт нашей гибкости мы быстро переключались на те отрасли, в которых выросла потребность в корпоративных платформах. Именно гибкость и большой опыт работы с крупными заказчиками из разных отраслей помогли нам добиться высоких результатов в 2021 году. Ждём, что в следующем году рынок восстановится и продолжит расти.
Алексей Вагин - Генеральный директор Эквио
Алексей Вагин
Генеральный директор и основатель Эквио

Полнофункциональная версия

бесплатно на 2 недели
Хочу попробовать
Полнофункциональная версия Полнофункциональная версия

Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Обновление платформы Эквио 12.8

Обновление платформы 12.8

Продолжаем улучшать нашу платформу, делая её удобнее, функциональнее и безопаснее. В июле мы внедрили сразу несколько важных обновлений, которые помогут вам эффективнее работать с обучающими материалами, управлять мероприятиями и взаимодействовать с командой.

14 июля
6 минут
Карьерные треки: как строить путь развития сотрудника внутри компании

Карьерные треки: как строить путь развития сотрудника внутри компании

«Где вы видите себя через пять лет?» — вопрос, который заставляет задуматься даже опытных специалистов. Между тем, очень важно иметь представление о собственном профессиональном будущем. И не только для сотрудника, но и для компании. Грамотный руководитель никогда не пустит развитие сотрудников на самотек, так как без четкого плана можно потерять талантливых и мотивированных работников, которые приносят пользу бизнесу. Поэтому всё больше организаций внедряют карьерные треки развития — понятные и структурированные маршруты роста внутри компании. Они помогают сотруднику понять, куда двигаться, а работодателю — развивать нужные компетенции и формировать кадровый резерв.

Что такое карьерный HR-трек, каким он бывает и как его создать — разбираемся в статье.

11 июля
5 минут
Справочник сотрудников компании: как создать и для чего он нужен

Справочник сотрудников компании: как создать и для чего он нужен

В условиях, когда нагрузка на HR-специалистов растёт, а задач становится всё больше, справочник персонала компании — не просто полезный, а стратегически важный инструмент. Он облегчает работу HR-отдела, помогает новичкам быстрее адаптироваться в команде, усиливает внутреннюю коммуникацию и помогает выстраивать прозрачные карьерные треки. То есть, берёт на себя часть задач HR-специалистов. О том, зачем создавать справочник, что в него включить и как его разработать — рассказали в статье.

03 июля
4 минуты
Смешанное обучение: как объединить онлайн и офлайн с пользой

Смешанное обучение: как объединить онлайн и офлайн с пользой

Учиться по-старому уже не получается — мир слишком быстро меняется. Знания быстро устаревают, время на освоение новых навыков ограничено, а требований к качеству всё больше. В этой реальности особенно ценятся подходы, которые объединяют гибкость и эффективность.

Технология смешанного обучения — как раз из таких. Это не просто модное словосочетание, а способ выстроить образовательный процесс так, чтобы это действительно работало: и в онлайне, и в офлайне, и на стыке форматов. Какие модели бывают? Что из этого работает на практике? Разбираемся подробно.

02 июля
5 минут
Совместное обучение персонала: как объединить знания и вдохновение

Совместное обучение персонала: как объединить знания и вдохновение

Вы когда-нибудь замечали, как одна и та же информация запоминается лучше, если обсуждать её вместе с коллегами? Вместо того чтобы просто слушать лектора, процесс можно «оживить» идеями или опытом. Всё это возможно благодаря групповому обучению. Оно не только помогает понять материал глубже, но и укрепляет командный дух — ведь вместе учиться всегда интереснее и эффективнее.

Разбираемся, что такое совместное обучение персонала, какие преимущества оно даёт и как организовать эффективный процесс внутри команды.

16 июня
4 минуты
Что такое критическое мышление и чем оно полезно для бизнеса

Критическое мышление как конкурентное преимущество: инструкция для бизнеса

Почему сотрудник не может просто взять и подумать? Вроде бы задача ясна, инструкции даны, но на выходе — ошибки, зависание или перекладывание ответственности. А всё потому, что критическое мышление у многих так и не сформировано.

Критическое мышление способствует не только росту самостоятельности, но и снижению управленческой нагрузки, повышению скорости принятия решений и устойчивости бизнеса в целом. Как развивать его в команде — без нотаций и абстрактных лекций?

Об этом мы поговорили с Сергеем Шумиловым — экспертом с 25-летним опытом в корпоративной среде и тренером топ-менеджеров. В статье — только практические инструменты, которые действительно работают.

16 июня
10 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять