Эквио получила гран-при в номинации «EdTech платформа 2023 года для корпоративного обучения»

13 декабря 2023 года Эквио получила престижную премию «СМАРТ Пирамида». Награду вручили на VIII форуме корпоративного образования, объединившим HR-специалистов, топ-менеджеров и руководителей EdTech-компаний.

Новости #награда
14 декабря 2023
2 минуты

13 декабря 2023 года российская онлайн-платформа для обучения, мотивации и управления персоналом Эквио получила престижную премию «СМАРТ Пирамида». Жюри в лице руководителей HR-служб известных российских и международных организаций высоко оценило вклад компании в сферу EdTech. Награду вручили на VIII форуме корпоративного образования, объединившим HR-специалистов, топ-менеджеров и руководителей EdTech-компаний.

Эквио получила гран-при в номинации «EdTech платформа 2023 года для корпоративного обучения»

На ежегодном Форуме корпоративного обучения собираются HR-директора, топ-менеджеры и генеральные директора EdTech-компаний, чтобы обменяться опытом, послушать выступления экспертов и презентации кейсов. На мероприятии 13 декабря эксперты обсудили трансформацию образовательной системы и варианты экономии бюджета в эпоху перемен. Руководители QIWI, OZON, СберУниверситета и других компаний поделились актуальными практиками по созданию экосистемы корпоративного обучения. Разработчики EdTech-платформ презентовали собственные решения для подготовки специалистов и развития талантов.

Финальной частью мероприятия стало награждение за достижения в области корпоративного обучения «СМАРТ пирамида – 2023». Премия вручается за достижения и инновационные подходы в сфере EdTech и высоко ценится среди экспертов в области корпоративного образования. Эквио получила гран-при в номинации «EdTech платформа 2023 года для корпоративного обучения». В 2022 году компания уже становилась обладателем гран-при «СМАРТ Пирамида» в номинации «EdTech-компания года».

Эквио получила гран-при в номинации «EdTech платформа 2023 года для корпоративного обучения»
Мы рады, что лидеры отрасли и клиенты не первый год отмечают успехи нашей компании. 2023 год был интересным для тех, кто работает в сфере корпоративного образования. С одной стороны, с российского рынка ушли зарубежные гиганты, которые освободили место для отечественных игроков. К тому же, дефицит кадров повысил потребность в обучении, переобучении и развитии сотрудников. В сложные периоды компании начинают более активно инвестировать в развитие команды, чтобы бизнес успешно пережил турбулентные времена. Я уверен, что спрос на автоматизацию HR-процессов в общем и корпоративное обучение в частности в ближайшие годы будет только расти.
Алексей Вагин - Генеральный директор Эквио
Алексей Вагин
Основатель и генеральный директор компании Эквио

Полнофункциональная версия платформы Эквио

бесплатно на 2 недели
Заказать демо
Полнофункциональная версия платформы Эквио Полнофункциональная версия платформы Эквио

Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Обновление платформы Эквио 12.3

Обновление платформы Эквио 12.3

Рады сообщить о февральских обновлениях нашей платформы обучения! Мы полностью реализовали опцию функциональных руководителей для сотрудников, доработали функциональность в разделе «Мероприятия» и модуль «Индивидуальный план развития».

10 февраля
3 минуты
Что такое управление человеческим капиталом

Что такое управление человеческим капиталом или HCM

Эксперты различают разные виды капитала: реальный и финансовый, постоянный и переменный. В XX веке к ним прибавилась ещё одна разновидность — человеческий капитал. Он возникает в тот момент, когда компания или сам работник начинают инвестировать в образование и развитие. Управление человеческим капиталом — это способ преодолеть дефицит ценных специалистов. В материале мы расскажем про методы и преимущества HCM, а также про современные HCM-системы, которые могут облегчить задачи HR-специалиста.

22 января
3 минуты
Как решить проблему дефицита кадров

Как решить проблему дефицита кадров

С 2022 года российские компании — от стартапов до лидеров рынка, сталкиваются с нехваткой персонала. По оценке экспертов, сегодня российскому бизнесу не хватает 2,7 млн работников. Исследователи ВШЭ отмечают, что отношение числа сотрудников, которые требуются компаниям к фактически нанятым составляет 8,3%. Это максимальное значение за последние три года. По данным ТАСС больше всего дефицит кадров в третьем квартале 2024 года наблюдается в обрабатывающей промышленности и распределительной отрасли. Также нехватка персонала ощущается в сфере торговли, ИТ-секторе и строительстве. Эксперты предупреждают, что в ближайшее время этот дефицит не исчезнет, а ситуация может только усугубиться. Поэтому руководителям уже сейчас нужно искать варианты выхода из этой ситуации.

В материале мы расскажем, в каких сферах не хватает персонала и поделимся рекомендациями, что делать HR-специалистам, чтобы решить проблему кадрового голода.

25.12.24
4 минуты
Что такое дистанционное обучение

Дистанционное обучение: когда расстояние — не помеха

Как только люди поняли, что для обучения необязательно личное присутствие преподавателя, они начали экспериментировать с дистанционным форматом. В XIX веке учащиеся получали образовательные материалы в письмах, в XX веке к этому способу прибавилось радио, телефон, а затем и CD-диски. С распространением интернета обучать людей дистанционно стало ещё удобнее. Теперь учебные материалы можно буквально «носить в кармане» — в приложении смартфона. А значит, можно учиться в любое время и в любом месте. Поэтому популярность дистанционного обучения постоянно растёт, а на рынке представлено большое количество курсов и обучающих платформ. В статье мы расскажем о плюсах и минусах дистанционного образования, каким оно бывает и как его организовать.

09.12.24
3 минуты
Обновление платформы Эквио 12.1

Обновление платформы Эквио 12.1

В декабре мы добавили функцию импорта вопросов из одного теста в другой, доработали параметры назначений для траекторий и программ обучения, а также начали разработку инструментов для работы с функциональными руководителями. Рассказываем об этих и других улучшениях, которые внедрила наша команда разработчиков.

09.12.24
4 минуты
Стажировка персонала на рабочем месте

«Учись, стажер!»: как провести стажировку персонала на рабочем месте

Что объединяет официанта, ИТ-специалиста и топ-менеджера? В начале карьерного пути все они могут начинать работу в качестве стажёров. Стажировка — это обучение, во время которого сотрудник выполняет реальные задачи под контролем опытного наставника. Работник знакомится с новыми инструментами и учится применять их на практике. А также приобретает ценный опыт, который помогает адаптироваться к безопасной самостоятельной работе на предприятии. По закону минимальная стажировка состоит из двух смен, а максимальная может длиться 14 рабочих смен, месяц или год. Рассказываем, как провести стажировку персонала, для чего она нужна и как всё организовать.

29.11.24
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять