Эквио получила гран-при «EdTech платформа 2023 года»

Эквио получила гран-при в номинации «EdTech платформа 2023 года для корпоративного обучения»

13 декабря 2023 года Эквио получила престижную премию «СМАРТ Пирамида». Награду вручили на VIII форуме корпоративного образования, объединившим HR-специалистов, топ-менеджеров и руководителей EdTech-компаний.

Новости #награда
14 декабря 2023
3612
2 минуты

13 декабря 2023 года российская онлайн-платформа для обучения, мотивации и управления персоналом Эквио получила престижную премию «СМАРТ Пирамида». Жюри в лице руководителей HR-служб известных российских и международных организаций высоко оценило вклад компании в сферу EdTech. Награду вручили на VIII форуме корпоративного образования, объединившим HR-специалистов, топ-менеджеров и руководителей EdTech-компаний.

Эквио получила гран-при в номинации «EdTech платформа 2023 года для корпоративного обучения»

На ежегодном Форуме корпоративного обучения собираются HR-директора, топ-менеджеры и генеральные директора EdTech-компаний, чтобы обменяться опытом, послушать выступления экспертов и презентации кейсов. На мероприятии 13 декабря эксперты обсудили трансформацию образовательной системы и варианты экономии бюджета в эпоху перемен. Руководители QIWI, OZON, СберУниверситета и других компаний поделились актуальными практиками по созданию экосистемы корпоративного обучения. Разработчики EdTech-платформ презентовали собственные решения для подготовки специалистов и развития талантов.

Финальной частью мероприятия стало награждение за достижения в области корпоративного обучения «СМАРТ пирамида – 2023». Премия вручается за достижения и инновационные подходы в сфере EdTech и высоко ценится среди экспертов в области корпоративного образования. Эквио получила гран-при в номинации «EdTech платформа 2023 года для корпоративного обучения». В 2022 году компания уже становилась обладателем гран-при «СМАРТ Пирамида» в номинации «EdTech-компания года».

Эквио получила гран-при в номинации «EdTech платформа 2023 года для корпоративного обучения»
Мы рады, что лидеры отрасли и клиенты не первый год отмечают успехи нашей компании. 2023 год был интересным для тех, кто работает в сфере корпоративного образования. С одной стороны, с российского рынка ушли зарубежные гиганты, которые освободили место для отечественных игроков. К тому же, дефицит кадров повысил потребность в обучении, переобучении и развитии сотрудников. В сложные периоды компании начинают более активно инвестировать в развитие команды, чтобы бизнес успешно пережил турбулентные времена. Я уверен, что спрос на автоматизацию HR-процессов в общем и корпоративное обучение в частности в ближайшие годы будет только расти.
Алексей Вагин - Генеральный директор Эквио
Алексей Вагин
Основатель и генеральный директор компании Эквио

Полнофункциональная версия платформы Эквио

бесплатно на 2 недели
Заказать демо
Полнофункциональная версия платформы Эквио Полнофункциональная версия платформы Эквио

Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Карьерные треки: как строить путь развития сотрудника внутри компании

Карьерные треки: как строить путь развития сотрудника внутри компании

«Где вы видите себя через пять лет?» — вопрос, который заставляет задуматься даже опытных специалистов. Между тем, очень важно иметь представление о собственном профессиональном будущем. И не только для сотрудника, но и для компании. Грамотный руководитель никогда не пустит развитие сотрудников на самотек, так как без четкого плана можно потерять талантливых и мотивированных работников, которые приносят пользу бизнесу. Поэтому всё больше организаций внедряют карьерные треки развития — понятные и структурированные маршруты роста внутри компании. Они помогают сотруднику понять, куда двигаться, а работодателю — развивать нужные компетенции и формировать кадровый резерв.

Что такое карьерный HR-трек, каким он бывает и как его создать — разбираемся в статье.

11 июля
5 минут
Справочник сотрудников компании: как создать и для чего он нужен

Справочник сотрудников компании: как создать и для чего он нужен

В условиях, когда нагрузка на HR-специалистов растёт, а задач становится всё больше, справочник персонала компании — не просто полезный, а стратегически важный инструмент. Он облегчает работу HR-отдела, помогает новичкам быстрее адаптироваться в команде, усиливает внутреннюю коммуникацию и помогает выстраивать прозрачные карьерные треки. То есть, берёт на себя часть задач HR-специалистов. О том, зачем создавать справочник, что в него включить и как его разработать — рассказали в статье.

03 июля
4 минуты
Смешанное обучение: как объединить онлайн и офлайн с пользой

Смешанное обучение: как объединить онлайн и офлайн с пользой

Учиться по-старому уже не получается — мир слишком быстро меняется. Знания быстро устаревают, время на освоение новых навыков ограничено, а требований к качеству всё больше. В этой реальности особенно ценятся подходы, которые объединяют гибкость и эффективность.

Технология смешанного обучения — как раз из таких. Это не просто модное словосочетание, а способ выстроить образовательный процесс так, чтобы это действительно работало: и в онлайне, и в офлайне, и на стыке форматов. Какие модели бывают? Что из этого работает на практике? Разбираемся подробно.

02 июля
5 минут
Совместное обучение персонала: как объединить знания и вдохновение

Совместное обучение персонала: как объединить знания и вдохновение

Вы когда-нибудь замечали, как одна и та же информация запоминается лучше, если обсуждать её вместе с коллегами? Вместо того чтобы просто слушать лектора, процесс можно «оживить» идеями или опытом. Всё это возможно благодаря групповому обучению. Оно не только помогает понять материал глубже, но и укрепляет командный дух — ведь вместе учиться всегда интереснее и эффективнее.

Разбираемся, что такое совместное обучение персонала, какие преимущества оно даёт и как организовать эффективный процесс внутри команды.

16 июня
4 минуты
Что такое критическое мышление и чем оно полезно для бизнеса

Критическое мышление как конкурентное преимущество: инструкция для бизнеса

Почему сотрудник не может просто взять и подумать? Вроде бы задача ясна, инструкции даны, но на выходе — ошибки, зависание или перекладывание ответственности. А всё потому, что критическое мышление у многих так и не сформировано.

Критическое мышление способствует не только росту самостоятельности, но и снижению управленческой нагрузки, повышению скорости принятия решений и устойчивости бизнеса в целом. Как развивать его в команде — без нотаций и абстрактных лекций?

Об этом мы поговорили с Сергеем Шумиловым — экспертом с 25-летним опытом в корпоративной среде и тренером топ-менеджеров. В статье — только практические инструменты, которые действительно работают.

16 июня
10 минут
Платформа для корпоративного обучения Академия Эквио выступила техническим партнёром онлайн-лагеря Lampa Camp

Лампа зажглась в Академии Эквио: как платформа стала центром состязаний разработчиков онлайн-курсов

Платформа для корпоративного обучения Академия Эквио выступила техническим партнёром онлайн-лагеря Lampa Camp — конкурса разработчиков курсов. Лампа Кэмп — это пространство для тех, кто хочет создавать образовательные продукты высокого уровня и расти в профессии. Конкурс проходил с 1 по 30 апреля и помимо интересных заданий участники получили призы и обратную связь от экспертов из жюри.

10 июня
2 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять