Обучение использованию средств индивидуальной защиты | Эквио

Обучение использованию средств индивидуальной защиты

Сотрудникам производств, строительных компаний и других организаций необходимо защищаться от вредных и опасных условий рабочей среды. Для этого используют средства индивидуальной защиты или СИЗ. По закону работодатель обязан не только бесплатно обеспечить работников СИЗ, но и провести обучение по использованию средств индивидуальной защиты. Как его организовать — расскажем в этом материале.

Экспертные статьи
04 июля 2023
2665
3 минуты
Содержание
  • Для чего нужно обучать работников применению средств индивидуальной защиты
  • Кто подлежит обучению по использованию средств индивидуальной защиты
  • Периодичность обучения по использованию средств индивидуальной защиты
  • Создание программы обучения средств индивидуальной защиты

Рассказывает

Обучение по использованию средств индивидуальной защиты
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

Сотрудникам производств, строительных компаний и других организаций необходимо защищаться от вредных и опасных условий рабочей среды. Для этого используют средства индивидуальной защиты или СИЗ. Например, сварщики носят защитные маски и одежду, строители — каски и специальную обувь, маляры — респираторы для защиты органов дыхания, сотрудники производства — беруши, наушники, рукавицы и т.д. СИЗ предназначены для индивидуального использования и нужны в случаях, когда нельзя обеспечить безопасность работ другим способом. По закону работодатель обязан не только бесплатно обеспечить работников СИЗ, но и провести обучение использованию средств индивидуальной защиты. Как его организовать — расскажем в этом материале.

Обучение по использованию средств индивидуальной защиты

Для чего нужно обучать работников применению средств индивидуальной защиты

Необходимость обучения по использованию и применению средств индивидуальной защиты прописана в трудовом кодексе РФ. Согласно постановлению Правительства РФ от 24.12.2021 № 2464 с 2022 года работодатели, в том числе, обязаны регулярно обучать работников правильно использовать средства индивидуальной защиты. Эти занятия должны стать частью курса по охране труда вместе с инструктажами, уроками по оказанию первой помощи и др. Такое обучение нужны не всем компаниям, а только тем, где используются СИЗ, требующие отработки практических навыков.

Вторая причина организовать занятия для сотрудников — в необходимости повысить безопасность труда. Обучение по использованию средств индивидуальной защиты предполагает теоретические и практические уроки про применение костюмов, масок, защитных очков и т.д. Сотрудники должны понимать, что относится к СИЗ, зачем они нужны и как использовать средства индивидуальной защиты так, чтобы уберечь их от порчи. В некоторых отраслях есть готовые утвержденные правила, например, «инструкции по применению средств безопасности, используемых в электроустановках».

Кто подлежит обучению по использованию средств индивидуальной защиты

Поскольку СИЗ — довольно широкое понятие, которое может включать, например, защитные кремы и очистители кожи, есть ошибочное мнение, что ими нужно обеспечивать и офисных сотрудников. На самом деле по закону средства индивидуальной защиты выдаются работникам, которые работают во вредных и опасных условиях труда, в особых температурных условиях или связанных с загрязнением. Всё остальное — по желанию работодателя.

Руководитель обязан на основе требований ТК РФ составить список профессий, должностей и конкретных работников, которых необходимо обеспечить СИЗ и обучить их использованию. При этом в законе не прописаны конкретные средства, для которых необходимо провести обучение работников применению средств индивидуальной защиты. Важно определить это самостоятельно, учитывая специфику отрасли и организации, а также сложность применения СИЗ.

Как правило, обучение по использованию средств индивидуальной защиты проводится для средств второго класса, исключая дерматологические СИЗ. Ко второму уровню защиты относят средства сложной конструкции, призванные защитить от гибели или необратимого вреда здоровью. Пример таких СИЗ — страховочное оборудование для работы на высоте.

Обучение по средствам индивидуальной защиты работников не проводится там, где для их применения не нужны практические навыки. Например, для применения спецодежды и обуви достаточно сообщить сотруднику об условиях и особенностях их ношения в рамках инструктажа по охране труда.

Кто подлежит обучению по СИЗ

Периодичность обучения по использованию средств индивидуальной защиты

По закону работодатель обязан организовать не просто разовые занятия, а регулярное обучение по применению средств индивидуальной защиты.

Прежде всего, первичное обучение проходят все новые работники и те, кто ранее не был ознакомлен с теорией, не проходил практику и не сдавал проверочные тесты. Для них необходимо организовать занятия в течение 60 календарных дней после подписания трудового договора или перевода на другую должность. В противном случае работодатель обязан отстранить таких сотрудников от выполнения рабочих задач до прохождения обучения.

После первичного обучения нужно проводить занятия по использованию средств индивидуальной защиты минимум раз в три года. При желании работодатель может организовать и более частое обучение.

Создание программы обучения средств индивидуальной защиты

Есть три категории работников, которые проходят обучение использованию средств личной защиты только в специализированных центрах:

  • специалисты по охране труда;
  • лица, которые отвечают за обучение СИЗ;
  • участники комиссий по проверке знаний.

Остальных сотрудников можно обучать грамотному использованию СИЗ непосредственно на производстве. Программа обучения применению средств индивидуальной защиты должна включать теорию, отработку практических навыков и проверку знаний. Всё, кроме практики, можно перенести в онлайн. При этом формат и продолжительность занятий определяет работодатель. Единственное требование — выделить на практические занятия не менее 50% всех часов обучения.

Теоретическую часть программы обучения по использованию средств индивидуальной защиты можно оформить в виде коротких курсов на обучающей онлайн платформе. В этом случае сотрудники смогут проходить их с мобильного телефона в любое удобное время, уделяя всего 3-5 минут в день. На платформе Эквио можно просматривать уроки даже без интернета, прогресс ученика загрузится автоматически после подключения к Wi-Fi. При этом администратор может создавать курсы прямо на платформе, добавляя видео, текстовые материалы и изображения в удобном редакторе.

Практические занятия проводятся в очной форме и включают отработка навыков на основе полученных теоретических знаний. Во время обучения работники могут задавать вопросы и уточнять непонятные моменты.

Проверку знаний по применению и использованию СИЗ можно, каки теорию, перенести на онлайн-платформу. В Эквио можно создавать тесты с автоматической проверкой результата. Это позволяет существенно сократить время тестирования. В проверке знаний должна участвовать комиссия из трёх или более человек, которые прошли обучение в сертифицированных центрах. Кроме того, платформа Эквио сформирует отчёты о прохождении тестирования. На их основе, например, можно принять решение о доработке программы обучения.

Обучение использованию средств индивидуальной защиты

Обратите внимание, что с 1 марта 2023 года работодатели, которые самостоятельно обучают работников требованиям охраны труда, должны зарегистрироваться в реестре на сайте Минтруда. В дальнейшем сведения об обучении, в том числе использованию СИЗ, предоставляются в инфосистему Минтруда РФ через личный кабинет организации.

Автор

Алена Дорохина — редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech


Содержание
  • Для чего нужно обучать работников применению средств индивидуальной защиты
  • Кто подлежит обучению по использованию средств индивидуальной защиты
  • Периодичность обучения по использованию средств индивидуальной защиты
  • Создание программы обучения средств индивидуальной защиты
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Обновление платформы Эквио 14.00

Обновление платформы 14.00

В ноябре мы добавили новые возможности в карточку пользователя, обновили модуль сообщений, улучшили работу с траекториями обучения, а также реализовали поддержку моноязычного контента. Кроме того, владельцы iOS теперь могут подключаться к мероприятиям «МТС Линк», а неактивные пользователи автоматически деавторизуются для повышения безопасности.
Всё это поможет сделать платформу ещё более гибкой, удобной и современной.

10 ноября
4 минуты
Баддинг: как сотрудники-эмпаты помогают сократить текучесть среди новичков

Баддинг: как сотрудники-эмпаты помогают сократить текучесть среди новичков

Чтобы понять, что такое баддинг-метод и зачем он нужен компании, представьте первый рабочий день нового сотрудника. Человек испытывает стресс из-за того, что не знает, где что находится, к кому обращаться с вопросами, какие правила действуют в компании. Если не помочь ему во всём разобраться, есть риск, что новичок покинет вас в первые дни. Поэтому важно, чтобы рядом оказался человек, готовый поддержать, ответить на вопросы и помочь разобраться в негласных правилах. Такой способ адаптации называет баддинг, и в этой статье мы разберём, какие плюсы и минусы есть у этого метода и как внедрить его в компании.

31 октября
4 минуты
Метод оценки 360 градусов: как превратить обратную связь в инструмент развития

Метод оценки 360 градусов: как превратить обратную связь в инструмент развития

Как понять, кто в команде действительно эффективен, а кому нужна поддержка и развитие? Обычные отчёты и собеседования дают лишь часть картины, поэтому всё больше компаний выбирают оценку 360 градусов.

Этот метод позволяет увидеть сотрудника глазами коллег, подчинённых и руководителей, выявить сильные стороны и зоны роста, а главное — превратить обратную связь в инструмент развития, а не контроля. В этой статье подробно разберём, как работает метод оценки 360, кому он подходит и как внедрить его в компании без стресса и формальности.

29 октября
4 минуты
Как прошёл хакатон методистов «Метод Хак’25» с поддержкой платформы Эквио

Как прошёл хакатон методистов «Метод Хак’25» с поддержкой платформы Эквио

Эквио стала техническим партнёром соревнования для корпоративных команд методистов «Метод Хак». Платформа обеспечила удобное онлайн-пространство для публикации кейсов заказчиков, обучающих видеоматериалов и геймификации, гарантируя при этом конфиденциальность данных. Организаторы хакатона для методистов «Метод Хак’25» — образовательное бюро РОЗЕТКА — рассказали, как прошло пятое юбилейное мероприятие.

14 октября
3 минуты
Обновление платформы Эквио 12.11

Обновление платформы 12.11

В октябре мы сделали удобнее работу администраторов, расширили функциональность мобильных приложений и возможности интеграции с внешними сервисами.

13 октября
6 минут
Как создать корпоративную валюту с помощью Эквио

Как превратить корпоративную валюту в инструмент мотивации сотрудников

Баллы, которые сотрудники получают за выполнение задач и участие в проектах называют внутренней валютой компании. Бонусные программы для сотрудников есть у мировых лидеров. Китайская компания Huawei развивает программу InnerSource, где работники получают баллы за внутренние проекты, а японская Disco Corp внедрила внутреннюю валюту Will, которую сотрудники зарабатывают за выполнение задач и могут тратить на различные бонусы. Зачем компании создают корпоративную валюту, как работает этот метод мотивации и как внедрить их у себя — разобрали в статье.

08 октября
5 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять