Как дистанционно обучать партнёров и клиентов

Когда компания вкладывает время и деньги в развитие собственных сотрудников, это повышает её производительность и, как следствие, помогает увеличить прибыль. А чем руководствуются те, кто организует курсы для чужих работников? Обучение партнёров — это возможность повысить лояльность сторонних продавцов и обеспечить рост продаж. В этом материале мы разберём преимущества такого подхода и расскажем, как организовать обучение клиентов и партнёров максимально простым и удобным способом — с помощью онлайн-платформы.

Экспертные статьи
Поделиться:
04 декабря 2023
3 минуты
Как правильно обучать партнеров и клиентов

Для чего нужно обучать партнёров и клиентов

Идея организовать обучение бизнес партнёров — не нова. В разное время такие программы создавали концерн Kärcher, производитель продуктов питания Mondelēz, производитель чая и кофе МАЙ, оператор «МегаФон» и другие компании. Почему у них возникла такая необходимость?

Обучение сотрудников партнёров помогает улучшить взаимоотношения между компаниями, повысить уровень продаж и укрепить репутацию бренда на рынке. Партнёр, который действует от вашего имени, в глазах покупателя выглядит как часть вашей компании. Если он при этом плохо разбирается в продукте, это оставит негативное впечатление у клиентов. Чем лучше сторонние специалисты будут знать особенности продуктов и услуг компании, тем проще им будет их продавать. Важно рассказать им о ваших технических характеристиках и преимуществах, и научить разным способам использования продукции. Очное и онлайн обучение партнёров помогает развивать у партнёров навыки продаж, умение правильно общаться с клиентами и презентовать именно вашу продукцию.

Кроме того, обучение партнёров помогает повысить их лояльность. Ведь развивая их навыки продаж и повышая уровень знания о товарах, вы помогаете им зарабатывать больше. Компания, которая вкладывает время и деньги в обучение партнёров, производит впечатление надёжного и заботливого участника рынка.

Подобного эффекта помогает достичь и обучение клиентов компании. Если вам не всё равно, как будет использоваться ваш продукт, это повышает ваш авторитет в глазах покупателей.

Основные задачи по обучению клиентов и партнеров

Работа с клиентами и обучение партнёров помогают компании закрыть три глобальных задачи:

  • предоставить достоверную информацию об особенностях продукта или услуги (для всех);
  • повысить навыки продаж, привлечения и удержания новых клиентов (для партнёров);
  • обучить техникам успешной коммуникации с клиентами (для партнёров).

Информация о продуктах и услугах компании позволяет клиентам использовать их более оптимально. Это повышает удовлетворённость от покупки и лояльность покупателей. Есть вероятность, что они вернуться снова, чтобы сделать дополнительную покупку, или порекомендуют компанию своим знакомым. Партнёрам знание продукции помогает лучше продавать её клиентам. Ценовое обучение партнёров позволяет предоставить менеджерам по продажам полные данные о стоимости товара, скидках и акциях.

HR-отдел может провести обучение партнёров для привлечения и удержания клиентов. Сюда входят материалы о техниках продаж и преимуществах продуктов и возможных бонусах для покупателей.

Обучение грамотному взаимодействию с клиентами помогает повысить репутацию компании, увеличить лояльность целевой аудитории и повысить объём продаж, в том числе и повторных.

Основные задачи по обучению клиентов партнеров

Организация дистанционного обучения клиентов и партнёров

Компании начали активно обучать клиентов и партнёров после развития онлайн-образования. До этого проводить такие мероприятия было невыгодно и неудобно. Компания тратила деньги на помещение, лекторов и сопутствующие материалы, а вероятность того, что сторонний сотрудник будет тратить время на посещение чужих лекций и тренингов была невелика.

После распространения дистанционных курсов обучение и развитие клиентов и партнёров стало требовать меньше ресурсов. Компании могут снизить затраты, предлагая сторонним сотрудникам часть курсов, разработанных для внутреннего использования. При этом нет необходимости платить за аренду подходящей площадки и работу преподавателя. Клиенты и партнёры получили возможность проходить курсы в удобное время и удобном месте, что повысило их вовлечённость.

Сегодня для организации онлайн-обучения требуется:

  • сформулировать цели компании — чего она хочет достичь благодаря образовательным программам для партнёров;
  • продумать систему мотивации для сторонних сотрудников — так как в этом случае обучение носит исключительно добровольный характер, важно донести до учащихся его преимущества;
  • разработать программу, которая будет включать обслуживание и обучение клиентов и партнёров;
  • выбрать обучающие курсы и материалы, которые помогут решить задачи компании;
  • выбрать подходящую платформу для онлайн-обучения;
  • собрать статистику, чтобы оценить успешность обучения сторонних сотрудников и её связь с бизнес-результатами.

Компании потребуются обучающие материалы с подробным описанием продукта и его преимуществ. Как правило, такие курсы уже есть у HR-специалистов, так как без них сложно провести онбординг новых сотрудников. Программа обучения должна включать теоретические материалы, кейсы и практические задания.

Все курсы, тесты и задания нужно загрузить на онлайн-платформу, которая подходит для обучения. Далее мы расскажем, на какие критерии обратить внимание при выборе этого инструмента.

Выбор платформы для обучения клиентов и партнёров

Современные системы дистанционного обучения помогут в короткие сроки сделать сторонних менеджеров по продажам экспертами по вашим продуктам и услугам. Программное обеспечение для обучения партнёров и клиентов должно быть удобным и доступным с разных устройств. Обратите внимание на наличие возможности разграничить права доступа к контенту. Например, можно подключить сторонних сотрудников к части курсов, и закрыть доступ в другие программы или в ленту корпоративных новостей. Также система обучения клиентов и партнёров должна содержать инструменты для мотивации.

Рассмотрим вариант такой платформы на примере LMS Эквио.

  • Платформа Эквио позволяет создавать обучающие курсы, загружать готовые уроки, добавлять тесты и задания и формировать их них образовательные треки.
  • Администратор может назначать разные уровни доступа в зависимости от роли пользователя.
  • Инструменты для мотивации включают: накопительные баллы, рейтинги, награды и Магазин подарков, где можно обменять баллы на бонусы.
  • Проходить обучение можно с мобильного телефона, планшета, ноутбука или ПК.
  • Простой и понятный интерфейс платформы не требует времени на его освоение.

Обучение клиентов и партнёров помогает повысить их лояльность, уровень продаж и репутацию компании. Если раньше для организации такого обучения требовалось много ресурсов, то сейчас достаточно подключить сторонних сотрудников к образовательной онлайн-платформе. При её выборе важно обращать внимание на удобство, доступность, возможность разграничить права доступа и систему мотивации.

Обучение партнеров с помощью платформы Эквио

Автор

Алена Дорохина- редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech

Поделиться:
Содержание
    Идеальное решение для обучения персонала
    Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
    приложение для обучения онлайн Попробовать бесплатно

    Смотрите также:

    Стажировка персонала на рабочем месте

    «Учись, стажер!»: как провести стажировку персонала на рабочем месте

    Что объединяет официанта, ИТ-специалиста и топ-менеджера? В начале карьерного пути все они могут начинать работу в качестве стажёров. Стажировка — это обучение, во время которого сотрудник выполняет реальные задачи под контролем опытного наставника. Работник знакомится с новыми инструментами и учится применять их на практике. А также приобретает ценный опыт, который помогает адаптироваться к безопасной самостоятельной работе на предприятии. По закону минимальная стажировка состоит из двух смен, а максимальная может длиться 14 рабочих смен, месяц или год. Рассказываем, как провести стажировку персонала, для чего она нужна и как всё организовать.

    29 ноября
    4 минуты
    Как организовать онлайн обучение персонала в компании

    Как организовать онлайн-обучение персонала

    Когда-то онлайн-обучение работников было роскошью, теперь роскошь — не обучать сотрудников с помощью современных технологий. Устаревшие знания, выгоревшие работники и дефицит персонала обходятся компании дороже, чем создание или покупка онлайн-курсов. Поэтому, как показал опрос Эквио и Digital Learning, в 2024 году всего 3% компаний не используют онлайн-обучение. О том, как выглядит и какие формы принимает современное корпоративное обучение, как его организовать и какие инструменты для этого нужны — рассказываем в этой статье.

    21 ноября
    5 минут
    Что такое корпоративное обучение персонала

    Курс на успех: что такое корпоративное обучение и как оно работает

    Самый важный ресурс компании — это люди. Если сотрудники хорошо обучены и мотивированы, они продуктивнее работают и приносят бизнесу больше прибыли. Улучшить профессиональные навыки сотрудников можно с помощью корпоративного обучения. Оно помогает прокачать как «жёсткие», так и «мягкие» навыки, например, эмоциональный интеллект, а также повысить лояльность персонала и улучшить атмосферу внутри компании. Согласитесь, что здоровый психологический климат в коллективе — это важно. В статье мы расскажем, зачем корпоративное обучение необходимо в 2024 году, какие формы оно может принимать и расскажем об организации онлайн-обучения работников.

    12 ноября
    4 минуты
    Обновление платформы Эквио 12.0

    Обновление платформы Эквио 12.0

    В ноябре мы изменили дизайн веб-платформы для пользователей, добавили новое условие для траекторий обучения и полностью переработали раздел «Мероприятия». Рассказываем об обновлениях нашей платформы и описываем функции и улучшения, которые добавила наша команда разработчиков.

    11 ноября
    3 минуты
    Что такое Learning management system (lms)

    Что такое Learning Management System (LMS)

    Первое массовое дистанционное обучение было зафиксировано в 1728 году: профессор Калеб Филипс в Америке открыл через газету Boston Gazette заочные курсы стенографии. В 1840-х лингвист Айзек Питман в Великобритании не только давал студентам задания по стенографии, но и проверял результаты. Тогда обучение стало двусторонним. В 1856 году Густав Лангеншейдт и Шарль Туссен открыли ставшую востребованной первую школу дистанционного обучения иностранным языкам. Сегодня уже никого не удивить смешанным обучением и вебинарами. С появлением СДО и LMS online-обучение превратилось в удобный процесс, для которого не обязательно иметь доступ к компьютеру или ноутбуку. Есть ли разница между понятиями СДО и LMS? Какие задачи закрывает система дистанционного обучения? На что обратить внимание при выборе платформы? Как организовать обучение онлайн в ЛМС? Рассказываем в статье.

    08 ноября
    4 минуты
    Рост выручки Эквио в 3 квартале

    Эквио показала рекордный рост выручки в 3 квартале

    Вышел новый рейтинг агентства Smart Ranking за третий квартал. Эквио, развивающая HR-платформу для управления развитием персонала и корпоративного обучения, заняла третье место среди крупнейших российских платформ.

    07 ноября
    1 минута
    Вернуться в блог

    Попробовать 14 дней бесплатно

    Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

      Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
      персональных данных

      Получите бесплатный доступ на 14 дней! Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
      напишите на support@e-queo.com
      Попробовать 14 дней бесплатно

      Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

      Принять