Блог платформы Эквио

Сложно выделить время на корпоративное обучение? Не хватает бюджета на проведение тренингов и вебинаров? Сотрудники игнорируют обучающие курсы? Многих сложностей с обучением кадров можно избежать, если грамотно выбрать платформу для электронных курсов. С её помощью можно организовать непрерывное развитие персонала, снизить расходы на обучение и повысить вовлеченность сотрудников. О том, на какие критерии обратить внимание при выборе платформы, рассказываем в этом материале.

Профессия менеджера по обучению и развитию персонала (T&D или Training and Development Manager) появилась в середине прошлого века. В то время эти специалисты были востребованы, в основном, в крупных корпорациях, где они работали в отделах кадров. В задачи менеджеров по обучению входила интеграция обучения в бизнес-стратегию компании. В наше время специалисты по обучению состоят в штатах многих успешных компаний в HR-отделах и отделах по развитию персонала. Часто они совмещают сразу несколько ролей: разработчика курсов, менеджера, аналитика и администратора онлайн-платформ. В этой статье мы расскажем, какие знания и навыки помогут менеджеру по обучению повысить свою ценность на рынке труда.

Сегодня около 16% всех компаний в мире работают полностью удалённо. При этом количество сотрудников, предпочитающих этот формат, приближается к 100%. Большинство соискателей выбирают профессии для удалённой работы, чтобы достичь баланса между карьерой и личной жизнью, получить возможность выбирать место жительства и экономить до 27 минут каждый день на дороге до офиса. 77% работников уверены, что при работе из дома их продуктивность возрастает.