Что должен уметь менеджер по обучению | Эквио

От разработки курсов до администратора LMS: что должен уметь менеджер по обучению

Профессия менеджера по обучению и развитию персонала (T&D или Training and Development Manager) появилась в середине прошлого века. В то время эти специалисты были востребованы, в основном, в крупных корпорациях, где они работали в отделах кадров. В задачи менеджеров по обучению входила интеграция обучения в бизнес-стратегию компании. В наше время специалисты по обучению состоят в штатах многих успешных компаний в HR-отделах и отделах по развитию персонала. Часто они совмещают сразу несколько ролей: разработчика курсов, менеджера, аналитика и администратора онлайн-платформ. В этой статье мы расскажем, какие знания и навыки помогут менеджеру по обучению повысить свою ценность на рынке труда.

Экспертные статьи #Академия Эквио #СДО
29 марта 2024
3699
4 минуты
Содержание
  • Кто такой менеджер по обучению
  • Какие навыки нужны менеджеру по обучению
  • Администрирование LMS — полезный навык или отдельная профессия?
  • Как стать администратором LMS?

Рассказывает

Что должен уметь менеджер по обучению
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:
Развитие профессии менеджера по обучению

Кто такой менеджер по обучению

Менеджер офлайн и онлайн-обучения — это многофункциональный сотрудник HR-отдела, который оценивает уровень знаний и навыков работников, разрабатывает курсы, подбирает программы, планирует обучение и обеспечивает непрерывное развитие команды. Такой специалист должен отслеживать эффективность обучения, убирать или корректировать плохо работающие программы. В своей работе он должен исходить из стратегических целей и задач компании. В результате процесс развития сотрудников из хаотичного превращается в систематический и целенаправленный.

Стать менеджером по обучению может:

  • специалист HR-отдела или отдела обучения и развития персонала;
  • человек, у которого есть опыт подбора и управления персоналом;
  • представитель другой профессии, который прошёл переобучение.

Поскольку эта сфера постоянно меняется, появляются новые инструменты, должность требует регулярно обновлять знания. При этом исследователи LinkedIn Learning выяснили, что специалисты по корпоративному обучению и развитию тратят на собственное образование на 35% меньше времени в сравнении с другими HR-специалистами.

Сегодня, чтобы стать менеджером проектов, можно пройти обучение на курсах. Сделать это можно самостоятельно или внутри компании, если у неё есть потребность в таких специалистах.

Какие навыки нужны менеджеру по обучению

Навыки менеджера по обучению

Современные курсы HR-менеджеров предлагают разные наборы знаний и навыков. Какие из них пригодятся конкретному специалисту, зависит от того, какие задачи стоят перед ним в компании, в которой он работает. Однако базовые требования к представителя этой профессии одинаковы для всех.

Прежде всего, T&D должен уметь решать задачи бизнеса с помощью инструментов для развития персонала, распределять ресурсы и расставлять приоритеты. Также важны навыки управления проектами, в том числе, в условиях турбулентности. Менеджер по обучению должен уметь работать с людьми, проводить оценку сотрудников, выявлять и развивать таланты в компании. Помимо этого ему нужны навыки работы с аналитикой, создания обучающих материалов и работы с СДО/LMS. Важно, чтобы такой специалист владел методиками обучения взрослых людей, мог вовлекать в процесс получения новых навыков и мотивировать к прохождению курсов.

Разберём несколько ключевых навыков.

Управление проектами

Часто развитие сотрудников в компании выстраивают как непрерывный процесс, с определённой последовательностью действий. При этом менеджеры по обучению используют методы и принципы проектного управления. Для этого нужно уметь определить цели проекта, наметить шаги для их достижения, определить критерии достижения результата, сроки и бюджет.

Управление персоналом и обучение

Функции кадрового менеджмента в компании могут разделить между собой несколько разных подразделений. Применительно к T&D речь, как правило, идёт об адаптации, обучении, развитии и мотивации сотрудников. Специалист по обучению может тестировать персонал, составлять учебные программы и индивидуальные планы развития, создавать методические материалы и оценивать эффективность обучения. Также к управлению персоналом помимо обучения относится «выращивание» специалистов внутри компании и создание кадрового резерва.

Анализ результатов обучения

В процессе работы T&D собирают данные об обучении сотрудников, чтобы анализировать их и составлять отчёты на их основе. Результаты анализа помогают руководителям принимать верные управленческие решения. Для того, чтобы выполнять эти задачи, специалист по развитию персонала должен уметь работать с современными инструментами аналитики и дашбордами для визуализации данных.

Разработка курсов

Чтобы создавать обучающие курсы, HR-менеджер разбираться в методиках и передачи знаний и знать лучшие практики и инструменты для создания развивающего контента. На курсах рекрутёров и специалистов по обучению можно узнать про основные образовательные форматы и программы для разработки обучающих материалов. Например, будущих T&D обучают, когда лучше использовать лонгрид, а когда — PDF, кому подходит формат SCORM и т.д.

Администрирование СДО/LMS

83% российских компаний используют платформу онлайн-обучения для решения хотя бы части задач по развитию сотрудников. Поэтому администрирование LMS — один из важных навыков для HR-специалиста и менеджера по обучению. Администратор СДО поддерживает, развивает и наполняет платформу, управляет доступами и решает множество других задач. Сегодня профессия специалиста СДО становится всё более востребованной, поэтому мы выделили информацию о ней в отдельный раздел.

Администрирование LMS — полезный навык или отдельная профессия?

Сегодня всё больше компаний, которые обучают сотрудников с помощью онлайн-платформ, принимают в штат администратора LMS. Приведём небольшой пример, чтобы показать важность этой профессии.

Однажды у нас был клиент, которому очень понравилась презентация нашей платформы, он подписал контракт, внедрил её, а через два месяца вернулся разочарованный. Мы начали выяснять причину. Оказалось, что у компании не было СДО администратора, который разбирается в работе с платформой и знает, как правильно формировать образовательный контент. HR-специалист просто загружал отсканированные инструкции в PDF и не понимал, почему сотрудники не вовлекаются в процесс обучения. Наша техподдержка научила сотрудников клиента работе с основными форматами обучающего контента, показала, как создавать программы, управлять пользователями и контентом в СДО. Спустя ещё три месяца клиент поблагодарил нас за то, что теперь сотрудники вовлечены в процесс обучения на платформе, а HR-команда научилась управлять СДО и продолжает развивать свои навыки.
Алексей Вагин - генеральный директор компании Эквио, эксперт в области дистанционного и корпоративного обучения
Алексей Вагин
Генеральный директор и основатель компании Эквио

Неспособность правильно запускать и управлять LMS является потенциальной ловушкой для HR-команды и может привести к проблемам на всех этапах обучения. Поэтому менеджер СДО может стать востребованной профессией уже в ближайшем будущем.

Администратор LMS — это специалист, который организует дистанционное обучение персонала, координирует процесс обучения и обеспечивает его эффективность. Часто он совмещает несколько ролей, включая роли HR-менеджера, менеджера по обучению

e-learning специалиста и т.д.

В обязанности такого специалиста входит:

  • внедрение и настройка платформы,
  • управление,
  • обслуживание,
  • наполнение,
  • мониторинг.

Как стать администратором LMS?

Базовое обучение можно пройти в вузах, колледжах, бизнес-школах и на онлайн-платформах. Однако чаще всего для работы с СДО требуются специфичные знания.

В Академии Эквио можно освоить профессию специалиста по СДО для онлайн-обучения за пять дней. За это время студент может посмотреть 20 видеоматериалов с теоретическими знаниями, прочитать около 50 статей и выполнить 25 практических заданий. Указанное время носит рекомендательный характер, при желании студент может ускорить или замедлить темп усвоения знаний. Студенты научатся управлять и настраивать LMS, создавать и назначать курсы, отслеживать результаты обучения и анализировать данные для принятия бизнес-решений. Всё обучение проходит онлайн, после успешного прохождения курса слушатели проходят обязательное тестирование и получают сертификат.

Обучение можно рассматривать, как дополнительный курс HR-менеджера обучения. Помимо профессии администратора СДО, руководители и специалисты могут получить навыки методистов, разработчиков обучающих программ и аналитиков данных (HR-аналитика) в Академии.

Современный менеджер по развитию сотрудников — это специалист, который совмещает в себе несколько ролей. Чтобы успешно выполнять их все и решать задачи бизнеса с помощью обучения, полезно пройти обучение и получить базовые навыки, необходимые в работе T&D.

Для кого подходит обучение в Академии Эквио

С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Получите демодоступ к платформе и протестируйте наши возможности на ваших задачах
Попробовать бесплатно
С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды! С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Автор:

Алена Дорохина — редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech


Содержание
  • Кто такой менеджер по обучению
  • Какие навыки нужны менеджеру по обучению
  • Администрирование LMS — полезный навык или отдельная профессия?
  • Как стать администратором LMS?
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Анализ обучения персонала: как мы связали обучение сотрудников с бизнес-показателями

Анализ обучения персонала: как мы связали обучение сотрудников с бизнес-показателями

Большинство компаний оценивают обучение по проценту прохождения курсов, результатам тестов и опросам сотрудников. Но эти показатели не отвечают на главный вопрос бизнеса: влияет ли обучение на продажи и другие бизнес-метрики.

В Эквио мы столкнулись с той же задачей. Поэтому объединили данные из LMS, CRM и BI в одном дашборде, чтобы видеть связь между подготовкой сотрудников и результатами бизнеса.

22 июля
5 минут
Обновление HR-платформы Эквио 14.8

Обновление платформы 14.8

В июльском обновлении мы добавили новые возможности, которые сделают работу с платформой еще удобнее как для пользователей, так и для администраторов.

Руководители теперь могут назначать сотрудников на мероприятия прямо из мобильных приложений, а администраторам стали доступны ручная сортировка материалов, автоматическое назначение групп по умолчанию при создании пользователей и расширенные возможности аналитики. Кроме того, поиск на платформе стал еще эффективнее — теперь он охватывает и материалы из раздела «Проводник».

16 июля
4 минуты
Релевантный опыт работы: что это такое и как его развивать внутри компании

Релевантный опыт работы: что это такое и как его развивать внутри компании

Два кандидата могут проработать одинаковое количество лет на одной должности, но иметь совершенно разный опыт. Один выполнял стандартные задачи, другой запускал проекты, обучал коллег и отвечал за результат. Поэтому при подборе сотрудников важен не только стаж, но и релевантный опыт.
В этой статье разберём, релевантный опыт работы — что это на практике, как оценивать его при найме и внутренних переводах, почему не всегда стоит искать полностью готовых специалистов и как развивать нужные компетенции внутри компании.

15 июля
5 минут
Как руководителю развить управленческие навыки

Как руководителю развить управленческие навыки

Руководитель может быть постоянно занят и при этом не получать нужного результата от команды. В таких ситуациях на первый план выходят управленческие умения и навыки — именно они определяют, как задачи доходят до исполнения и где в процессе теряется управляемость.

Разбираемся, из чего складываются навыки руководителя, какие из них критичны в современной практике, как оценить их уровень и выстроить системное развитие.

14 июля
6 минут
Андрагогика: обучение взрослых сотрудников

Андрагогика: обучение взрослых сотрудников

Обучение взрослых сотрудников опирается на другие механизмы, чем привычные академические модели. Зрелый человек приходит со своим опытом, сформированными задачами и ожиданием практической пользы. Андрагогика помогает понять мотивацию взрослых — как учитывать их особенности и выстраивать учебные процессы так, чтобы они приносили пользу.

08 июля
6 минут
Как защитить корпоративное обучение от проверок и штрафов

Закон об образовании: как защитить корпоративное обучение от проверок и штрафов

Последние годы рынок EdTech испытывает непривычное давление. Минпросвещения ужесточает требования лицензированию в сфере онлайн-образования, потребители жалуются на качество образовательных услуг. В 2025–2026 годах это коснулось и корпоративного сегмента, на который раньше не обращали внимания надзорные органы. О том, какие изменения в закон об образовании внесли в последнее время и как не нарушить требования регуляторов при обучении сотрудников, разбираем в этой статье.

22 июня
6 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять