Обновили раздел для создания быстрых операционных отчётов. ➤ Теперь можно смотреть активность пользователей по средней оценке. ➨Подробнее

Новый функционал: быстрые отчёты

Представляем вам нашу новую разработку —  раздел «Отчёты» в административной панели платформы Эквио.

Обновления платформы
10 ноября 2022
2036
4 минуты
Содержание
  • Зачем нужен этот раздел?
  • Что планируется ещё?
  • Значит ли это, что со временем раздел «Отчёты» закроет все потребности в учебной аналитике?

Рассказывает

Быстрые-отчёты_заставка
Александр Шкирдов
Релиз-менеджер, специалист поддержки Эквио. Эксперт в сфере автоматизации обучения персонала
  • Подписаться:

Зачем нужен этот раздел?

Он предназначен для администраторов платформы, которым теперь будет удобно держать руку на пульсе процесса обучения, адаптации и работы с пользователями, используя операционные отчёты с наглядными виджетами и подробными детализациями.

Отчёты позволяют смотреть аналитику по активным пользователям (заблокированные в неё не входят) по параметрам:

  • Активность пользователей.
  • Средняя оценка по тесту программы.
  • Прогресс по программе обучения.
  • Статистика мероприятий.
Новый функционал: быстрые отчёты

Разберем эти понятия подробнее.

1. Активность пользователей.

Новый функционал: быстрые отчёты

Виджет отображает процент пользователей, которые заходили на платформу за выбранный период ко всем зарегистрированным на платформе.

Есть возможность в фильтрах выбрать группы сотрудников и задать период (неделя, месяц, квартал, всё время).

«Посмотреть детализацию» – по нажатию на кнопку открывается список сотрудников и дата последней активности, которая попадает в указанный  вами период. Данный список можно выгрузить, нажав кнопку «Экспорт».

«Сбросить фильтры»  позволяет сбросить заданные вами фильтры в данном виджете.

2. Cредняя оценка по тесту программы.

Новый функционал: быстрые отчёты

Средний результат прохождения тестов (из программ обучения) сотрудниками.

Например, 3 сотрудника прошли тест на 60%, 2 прошли на 100%, получаем (3*60%+2*100%)/5 = 76%. Диаграмма отображает средний результат прохождения теста от количество пользователей, успешно завершивших тест – статус «Пройден».

Тесты в статусе «На проверке» не считаются завершёнными, так как по ним ещё неизвестен результат. Количество считается только по тем пользователям, которым в данный момент доступен тест. То есть, если пользователь прошел тест, но потом потерял к нему доступ, в этой статистике он учитываться не будет.

Фильтры:

  • По группам.
  • По разделам.
  • По программам.
  • По тестам.

Фильтры по разделам, программам и тестам связаны друг с другом. Если в фильтре по разделам что-то выбрано, то в фильтре по программам будут отображаться только программы из этого раздела. Аналогичная связь между фильтром по программам и фильтру по тестам. Если поменять значение в фильтре по разделу, фильтры по программам и тестам сбросятся. Аналогично, если поменять значение в фильтре по программам, то фильтр по тестам сбросится.

«Результаты пользователей» – переход в детали отчёта.

«Анализ ответов на вопросы» – переход в отчет со списком вопросов выбранного теста.

Отчёты можно выгрузить, нажав «Экспорт».

3. Средний результат по программам.

Новый функционал: быстрые отчёты

Виджет отображает средний результат прохожденя выбраной программы.

Например, 2 сотрудника прошли программу на 60%, 1 сотрудник прошел на 100%, 2 сотрудника не начали. Тогда: (2*60%+1*100%+2*0%)/5 = 44%».

Область диаграммы (пока админ не выбрал что-то в фильтре по программе, отображается подсказка о необходимости выбрать программу):

  • Количество пользователей, которым назначена данная программа (зависит от доступа администратора и фильтра по группам).
  • Количество пользователей, которым назначена данная программа, имеющие статус «Не сдан» (зависит от доступа администратора и фильтра по группам).
  • Количество пользователей, которым назначена данная программа, имеющие статус «Пройден» (зависит от доступа администратора и фильтра по группам).

Средний прогресс по программе в процентах отображается на диаграмме.

«Результаты пользователей» – переход в детали отчёта. В отчёте по пользователям отображается список пользователей и их прогресс по данной программе.

Отчёт можно выгрузить, нажав «Экспорт».

Фильтры:

  • По группам.
  • По разделам.
  • По названию программы.

Фильтры по разделам и программам связаны друг с другом. Если в фильтре по разделам что-то выбрано, то в фильтре по программам будут отображаться только программы из этого раздела. Если поменять значение в фильтре по разделу, фильтр по программам сбросится.

4. Статистика мероприятий.

Новый функционал: быстрые отчёты

Виджет «Средняя посещаемость мероприятий» показывает мероприятия за период, их посещаемость и статусы.

Например, если мероприятие доступно 100 пользователям, а участие приняло 20, то посещаемость 20%.

Непрошедшие мероприятия в расчёте не участвуют. В информационном блоке виджета указано среднее количество доступов/записей/присутствий в пересчёте на одно мероприятие.

Есть возможность в фильтрах выбрать группы сотрудников и задать период (неделя, месяц, квартал, всё время).

«Посмотреть детализацию» – переход в детали отчёта. Отчёт можно выгрузить, нажав «Экспорт».

«Только обязательные» включён по умолчанию, при необходимости можно отключить.

Ссылка на статью в нашей Базе знаний для администраторов. Сохраните, чтобы не потерять!

Что планируется ещё?

В ближайшее время мы запустим блок навигационных виджетов, облегчающий работу администраторов – последние материалы, последние программы обучения, задания, требующие проверки.

Значит ли это, что со временем раздел «Отчёты» закроет все потребности в учебной аналитике?

Увы, нет. Раздел «Отчёты» предназначен для создания быстрых, операционных отчётов, позволяющих на лету принимать решения по улучшению учебного процесса и облегчить жизнь администратору при работе с контентом и пользователями.

У нас есть дополнительный модуль «Учебная аналитика и дашборды»

Он поможет вам:

  • Если вы хотите строить сложную и глубокую аналитику, обрабатывая большие данные на входе, а затем кастомизировать визуальную составляющую на выходе.
  • Если вы уже давно присматриваетесь к аналитическим BI-инструментам.
  • Если вам нужна интеграция учебной аналитики с бизнес-метриками и данными из сторонних учётных систем.
  • Если вам нужен подробный анализ поведения web-пользователей, включающий в себя построение тепловых карт и замер временных интевалов.

С его помощью вы сможете:

  • Настраивать любые визуальные аналитические онлайн отчёты в любом разрезе на основании собираемой платформой статистики.
  • Представлять аналитику учебного процесса с учётом исторических статистических данных и дополнительных данных о пользователях (трафик, поведение пользователей, дополнительная статистика из других систем).
  • Подключать дополнительные источники информации (достижения, рабочие показатели, KPI), анализируя и выстраивая зависимости с учебным процессом на платформе.
  • И многое другое.

Подробнее читайте в статье: «Как дашборды помогают бизнесу принимать решения на основе точных данных».

Закажите демонстрацию возможностей модуля «Учебная аналитика и дашборды» у вашего менеджера сопровождения или технической поддержки.


Полнофункциональная версия платформы Эквио

бесплатно на 2 недели
Заказать демо
Полнофункциональная версия платформы Эквио Полнофункциональная версия платформы Эквио

Содержание
  • Зачем нужен этот раздел?
  • Что планируется ещё?
  • Значит ли это, что со временем раздел «Отчёты» закроет все потребности в учебной аналитике?
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Что такое профориентация и адаптация персонала

Профориентация и адаптация персонала

Профессиональная ориентация персонала — это не помощь в выборе профессии, а мероприятия для знакомства работников с новым рабочим местом, руководителем и командой. Такой способ адаптации сотрудников появился в России около десяти лет назад. О том, зачем компании занимаются профориентацией работников, с какими трудностями они сталкиваются и как организуют процессы адаптации, мы рассказали в этой статье.

04 июня
4 минуты
Как развить профессиональные компетенции персонала

Развитие профессиональных компетенций персонала

В 1960-х годах канадский педагог Питер Лоуренс сформулировал принцип о некомпетентности сотрудников и назвал его в свою честь. Принцип Питера гласит, что «каждый сотрудник стремится достичь собственного уровня некомпетентности». Это означает, что с каждым новым шагом по ступеням карьерной лестницы, человек становится всё менее компетентным. В конце-концов сотрудник дорастает до должности, для которой его знаний и навыков недостаточно. При этом, чаще всего, он продолжает работать на своём месте. Чтобы избежать подобного сценария, компания должна уделять одинаковое внимание формированию профессиональных компетенций сотрудников на любых должностях.

28 мая
4 минуты
Пошаговая инструкция по удержанию сотрудников

Удержание сотрудников на рабочем месте: пошаговая инструкция

Правило «хочешь, чтобы человек остался — отпусти его» не работает, когда речь идёт про удержание персонала в организации. Ставки слишком высоки. Уход ценного работника может обойтись компании в 200% от его зарплаты. Учитывая вложения в поиск нового специалиста, его онбординг, обучение и развитие, становится понятно, почему компании не хотят отпускать своих сотрудников.

27 мая
4 минуты
Что такое Таксономия Блума

Таксономия Блума: 6 уровней обучения персонала

В современном мире человеку редко требуется держать в памяти большие объёмы данных. Нужную информацию можно в любой момент найти в интернете, в базе знаний или в библиотеке. Поэтому подход к обучению, при котором учащийся механически заучивает и запоминает материал, уже не эффективен. Важно также уметь анализировать информацию и применять знания на практике. Одним и педагогов, который обратил на это внимание, был Бенджамин Блум — автор классификации обучения и вопросов Блума.

27 мая
4 минуты
Что такое тест Герчикова и как его использовать для мотивации персонала

Тест Герчикова: как узнать, что действительно мотивирует ваших сотрудников

Как понять, почему один сотрудник горит задачами и предлагает идеи ещё до дедлайна, а другой — делает минимум и ни за что не возьмёт на себя ответственность? Ответ кроется не только в опыте или личных качествах, но и в глубинной мотивации. Кто-то стремится к признанию, кто-то — к стабильности, а кто-то просто хочет избежать неприятностей.

Чтобы разобраться, что движет людьми в работе, используют тест Герчикова на мотивацию — простой и точный инструмент, который помогает подобрать эффективный стиль управления для каждого. Этот тест применяют в командах любого масштаба: от стартапов до корпораций. В статье разберём, как он устроен, какие типы мотивации выделяет Герчиков и как использовать результаты с пользой для команды.

20 мая
5 минут
Как теория поколений помогает в обучении персонала

От Х до Z: как теория поколений помогает в обучении персонала

Как найти подход к сотрудникам, если в команде — и те, кто помнит время без мобильной связи, и те, кто вырос со смартфоном в руке? Один и тот же формат обучения может вызывать энтузиазм у одних и раздражение у других.

19 мая
5 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять