Компания Эквио подвела итоги 2021 года

Мы выросли на 72%. Стали лучшим digital-решением для корпоративного обучения. Запустили отраслевое решение HoReCa School. Представили рынку новый продукт для малого и среднего бизнеса. Первыми запустили маркетплейс готовых курсов для B2B. Перевели поддержку в режим 24х7х365.

Новости #событие
21 февраля 2022
1397
5 минут

В 2021 году компания Эквио сохранила положительную динамику финансовых показателей, улучшив результаты 2020 года. Выручка составила более 374 млн рублей, что на 72% больше, чем в 2020 году.

Компания Эквио подвела итоги 2021 года

За прошедший год компания получила серию престижных наград, подтверждающих её статус одного из лучших digital-решений для корпоративного обучения. Эквио – лучшее digital-решение Премии «СМАРТ Пирамида – 2021». Компания заняла 6 место в рейтинге российских HR-tech компаний WOW PRO и вошла в ТОП-100 EdTech-компаний России и СНГ (рейтинг EdCrunch и Holon IQ). Кроме того, Эквио второй раз подряд вошла в топ-35 крупнейших поставщиков SaaS в России, на 8-м месте среди крупнейших поставщиков для образования (рейтинги CNews).

Компания Эквио подвела итоги 2021 года

В 2021 году Эквио стала активнее выходить на новые рынки сбыта и разрабатывать решения для новых сегментов. Так, осенью компания Эквио презентовала отраслевое решение HoReCa School для управления персоналом в сегменте ресторанного и отельного бизнеса, которое учитывает особенности сферы гостеприимства, помогает в быстрой адаптации официантов, барменов и работников кухни. Это решение поставляется с уже готовым образовательным контентом (обучающие курсы и тесты) и позволяет запустить новый ресторан в максимально короткие сроки.

Отдельно стоит отметить, что в 2021 году компания запустила на рынок новый продукт, специально подготовленный для сегмента малого и среднего бизнеса. В едином веб-портале и мобильных приложениях под брендом Эквио любая компания с годовым бюджетом от 100 тысяч рублей может завести свою учётную запись и начать использовать платформу с функционалом, ранее доступным только очень большим компаниям. Теперь платформа Эквио стала гораздо доступнее для небольших компаний, что дало им возможность начать пользоваться в повседневной работе всеми функциями системы и внедрять полноценное дистанционное обучение сотрудников.

Также компания Эквио первой запустила маркетплейс готовых курсов для B2B сегмента. В данный момент компания является официальным партнёром и дистрибьютором лучших производителей готового обучающего контента в России, например, таких компаний как Нетология, КРОК, EPAM, ELC (e-learning centre) и многих других. Теперь корпоративные клиенты могут в одном месте собрать нужную библиотеку курсов разных производителей и купить их по ценам производителей в формате службы «одного окна», когда внутри одной платформы предоставляется доступ ко всевозможным тренингам. Этот сервис стал востребованным многими клиентами, поскольку минимизирует административные затраты на закупку и ведение контрактов.

Весь год компания делала упор на улучшение клиентского сервиса и персонифицированный подход к клиентам. Была проделана большая работа по качественному выстраиванию поддержки клиентов в круглосуточном формате семь дней в неделю. Новый режим позволяет оперативно обрабатывать запросы пользователей и администраторов, живущих в любых часовых поясах. Среднее время реакции составляет 3 минуты при ответе в чате и 1,5 часа при решении сложных запросов по email. Благодаря этому индекс удовлетворенности клиентов достиг рекордных 95%, тогда как по мировым стандартам результат в 85% считается отличным.

Компания Эквио подвела итоги 2021 года

Кроме того, в 2021 году компанией Эквио была подготовлена организационная и техническая база для продаж на зарубежных рынках через партнёрскую сеть в разных странах мира.

Выручка компании в России активно росла за счёт масштабных проектов в крупнейших компаниях страны. Например, в 2021 году для важных задач Корпоративной Академии Роскосмоса был приобретен пакет пользовательских лицензий для системы дистанционного обучения сотрудников юридического и строительного департаментов. Планируется, что после успешного тестирования платформы она будет применяться и для других специалистов Госкорпорации «Роскосмос» самого разного уровня. Проект интересен тем, что для сложных разноплановых задач Корпоративной Академии Роскосмоса не потребовалось внедрять дополнительные функции и делать платные доработки — клиента полностью устроил существующий функционал, входящий в стандартную поставку решения.

Компания Эквио подвела итоги 2021 года

В этом же году автомобильный холдинг «КЛЮЧАВТО» (входит в Топ-200 компаний России по версии Forbes) запустил онлайн-обучение сотрудников своих филиалов с помощью платформы Эквио. Компании, у которой более ста филиалов по всей стране, была нужна площадка для быстрого и эффективного взаимодействия с сотрудниками, а также возможность оперативно информировать команду о новостях холдинга, акциях и других мероприятиях. Платформа Эквио была выбрана на основании тщательного анализа из 36 вариантов аналогичных решений.

Еще один знаковый проект 2021 года был запущен в компании 3Logic Group, которая выбрала Эквио своей первой LMS (Learning management system) для сотрудников отдела продаж и сервисных центров. Перед компанией стояла глобальная задача увеличить масштабы бизнеса. Для этого 3Logic Group привлекла новых сотрудников отделов продаж и сервисных центров, которых нужно было как можно быстрее внедрить в команду, адаптировать и обучить специфике работы. Поскольку речь идет о сложном высокотехнологичном продукте, компания хотела сделать обучение более привлекательным за счёт геймификации, и ей это удалось. В планах у 3Logic Group — организовать на базе платформы Эквио полноценную HR-систему обучения с картой развития сотрудников и с поэтапным обучением всех специалистов.

Компания Эквио подвела итоги 2021 года

В новом году мы хотим сфокусироваться на зарубежных рынках и новых сегментах. Планируем тестировать модели продаж нашего SaaS-решения в других странах и развивать Эквио за рубежом. Я уверен, что на рынок корпоративного обучения должен повлиять отложенный спрос. За два года пандемия вызвала огромный всплеск интереса к дистанционному обучению в сегменте B2С, но не так сильно повлияла на более консервативный сегмент B2B. В условиях неопределённости и потенциальных финансовых рисков компании в большинстве случаев сократили бюджеты на обучение и отложили внедрение цифровых платформ до лучших времен. В результате накопилась критическая масса сотрудников, которым теперь катастрофически не хватает нужных знаний и навыков. Решать проблему нужно безотлагательно, и скорее всего компании займутся этим уже в 2022 году. А мы им с радостью в этом поможем.
Алексей Вагин - Генеральный директор Эквио
Алексей Вагин
Генеральный директор и основатель Эквио

Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Адаптация сотрудников после обратной релокации

Обратная релокация сотрудников: как адаптировать персонал после возвращения

Исследования показывают, что в Россию вернулись 10% (по некоторым данным, до 40%) специалистов, уехавших за рубеж в 2022-2023 годы. Такое явление называют обратной релокацией, и в 2025 году эта тенденция сохраняется. Это поможет восполнить дефицит кадров, но потребует дополнительных усилий от HR-специалистов. Дело в том, что после возвращения специалистам потребуется адаптация уже в своей собственной стране. Ведь с момента отъезда многое успело измениться, а главное, изменился и сам человек. В этой статье мы расскажем, как организовать обратную релокацию и адаптировать бывших релокантов.

28 марта
4 минуты
Как выработать успешную HR стратегию

Как выработать успешную HR-стратегию управления персоналом

Роль современного HR-специалиста не сводится к управлению жизненным циклом сотрудников. Всё больше компаний хотят видеть их в роли стратегических управленцев и делегируют им принятие важных решений. Всё чаще в зону ответственности HR-отдела входит создание стратегии управления персоналом. Реализация HR-стратегии в 2024 году может помочь преодолеть кадровый дефицит и обеспечить компанию специалистами нужного уровня.

20 марта
4 минуты
Как организовать наставничество в новых условиях

Закон о регулировании наставничества: как организовать процесс в новых условиях

С 1 марта 2025 года вступили в силу изменения в Законе о регулировании процесса наставничества. Поправки в Трудовой кодекс РФ определяют обязательства компании перед сотрудниками, которых она назначает наставниками, а также ответственность обеих сторон. Они помогут урегулировать нюансы, по которым ранее были возможны разночтения, например, о том, нужно ли оплачивать деятельность наставников и имеет ли право сотрудник отказаться от этой роли. Рассказываем подробнее о том, что изменилось и как автоматизировать взаимодействие с наставниками с помощью современных инструментов.

12 марта
4 минуты
Обновление платформы Эквио 12.4

Обновление платформы Эквио 12.4

Рады представить мартовские обновления нашей платформы для онлайн-обучения! Мы улучшили функционал для создания нескольких рейтингов, доработали раздел «Мероприятия» и обновили модуль «Индивидуальный план развития».

11 марта
5 минут
Как построить социальное обучение в компании

Как построить социальное обучение в компании

Как сделать так, чтобы сотрудники обучались быстро и с энтузиазмом, с минимальными затратами времени и средств? Вам помогут три слова — «социальное обучение персонала». С их помощью можно значительно улучшить процесс освоения новых знаний, умений и компетенций.

07 марта
4 минуты
Что такое траектории обучения и для чего они нужны бизнесу

Траектории обучения: развиваем, мотивируем сотрудников и снижаем текучесть кадров

Индивидуальные траектории обучения начали создавать примерно в середине XX века. В это время стало очевидно, что стандартизированные программы развития сотрудников не всегда помогают решить задачи компании. Всё чаще специалисты нуждались в определённых наборах навыков, которые невозможно получить на универсальных курсах. Это привело к созданию индивидуальных траекторий обучения, благодаря которым каждый сотрудник получает знания и навыки для решения конкретных задач. С тех пор концепция развивалась, и сегодня траектории обучения — важная часть корпоративной культуры.

03 марта
7 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять