Эквио вошла в список EdCrunch и HolonIQ «100 лучших EdTech стартапов в России и странах СНГ»

Аналитическая компания HolonIQ и глобальная конференция EdCrunch подвели итоги конкурса EdTech 100 — «Самые инновационные EdTech стартапы в России и странах СНГ» и объявили список из лучших ста проектов.

Новости #рейтинг
27 августа 2020
2419
2 минуты

26 августа аналитическая компания Holon IQ и глобальная конференция EdCrunch подвели итоги конкурса среди EdTech стартапов в России и стран СНГ и объявили список из лучших ста проектов. Список ТОП 100 призван привлечь внимание зарубежных инвесторов к новым героям EdTech рынка. Более того, HolonIQ включат участников в свои отчёты, которые изучают аналитики по всему миру.

Эквио вошла в двадцатку компаний в категории «Workforce & Upskilling» (повышение квалификации персонала).

Что даёт такой рейтинг?

  • Поддержку EdTech-компаний.
  • Увеличит их экспортный потенциал.
  • Увеличит долю России на международном рынке EdTech.

Как он поможет предпринимателям?

  • Обеспечит промоушн, PR, известность и даст возможность привлечь инвестиции.

В ТОП 100 вошли стартапы из России, Украины, Казахстана, Армении, Беларуси, Молдовы:

Эквио вошла в список EdCrunch и HolonIQ «100 лучших EdTech стартапов в России и странах СНГ»

EdCrunch — это крупнейшее в Европе образовательное событие, глобальная конференция, посвященная технологиям в образовании, которая уже в седьмой раз проводится Национальным исследовательским технологическим университетом «МИСиС» и Университетом НТИ «20.35» при поддержке Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.

Holon IQ — ведущая мировая аналитическая компания в сфере образования.


Полнофункциональная версия платформы Эквио

бесплатно на 2 недели
Заказать демо
Полнофункциональная версия платформы Эквио Полнофункциональная версия платформы Эквио

Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Что такое траектории обучения и для чего они нужны бизнесу

Траектории обучения: развиваем, мотивируем сотрудников и снижаем текучесть кадров

Индивидуальные траектории обучения начали создавать примерно в середине XX века. В это время стало очевидно, что стандартизированные программы развития сотрудников не всегда помогают решить задачи компании. Всё чаще специалисты нуждались в определённых наборах навыков, которые невозможно получить на универсальных курсах. Это привело к созданию индивидуальных траекторий обучения, благодаря которым каждый сотрудник получает знания и навыки для решения конкретных задач. С тех пор концепция развивалась, и сегодня траектории обучения — важная часть корпоративной культуры.

18 апреля
7 минут
Как сделать скринкаст пошагово

Как сделать скринкаст: руководство по созданию и подборка программ

В этой статье собрали инструкцию, как быстро сделать понятный для пользователей скринкаст и какими программами для этого воспользоваться.

17 апреля
6 минут
Преимущества и возможности сервиса Google Classroom

Гугл Класс (Google Classroom): преимущества и возможности сервиса

Рассказываем, как работает платформа: как создавать курсы, добавлять учеников, публиковать задания и отслеживать прогресс. Разбираем плюсы и минусы Google Classroom и объясняем, когда стоит искать более гибкое решение.

16 апреля
6 минут
Что такое мобильное обучение

Стоит ли переводить сотрудников на мобильное обучение

В мобильном телефоне можно смотреть образовательные ролики, читать учебные материалы и проходить тесты. Однако сам факт использования смартфона ещё не делает обучение мобильным. Чтобы ваши курсы попали в разряд mobile learning, нужно выполнить ряд условий. Что это за условия, какие возможности даёт мобильное обучение, почему оно становится всё более популярным и стоит ли переводить на него команду — рассказываем в этой статье.

15 апреля
3 минуты
Архитектура и хранение данных

Архитектура и хранение данных

В этом обзоре мы рассказали про всё, что касается безопасности нашей архитектуры и настройках на уровне серверов и баз данных.

15 апреля
2 минуты
Вертикальный и горизонтальный карьерный рост сотрудников

Вертикальный и горизонтальный карьерный рост сотрудников

Представьте, что сотрудники вашей компании находятся в высоком здании со множеством помещений, которые можно исследовать. Какую тактику выберет каждый из них? Кто будет подниматься на лифте, а кто предпочтёт пройтись по этажу, открывая разные двери? В этой аналогии вертикальной карьерный рост — это подъём на верхние этажи здания, а горизонтальный карьерный рост — открытие множества дверей на одном и том же этаже. В этом материале мы разберём плюсы и минусы каждой тактики и расскажем, как организовать карьерный рост персонала.

15 апреля
3 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять