Исследование рынка корпоративного обучения в 2024 году | Эквио

В 2024 году компании начали чаще оценивать эффективность обучения и использовать ИИ

В 2024 году рынок EdTech продолжил развиваться по сценарию, заложенному ещё в прошлом году. Компании перестроили свои процессы в соответствии с новыми условиями рынка. А активное развитие технологий создало новые возможности для корпоративного обучения. Сообщество Digital Learning совместно с компанией Эквио провели уже ставшее традиционным исследование рынка корпоративного обучения, чтобы узнать, как изменился подход бизнеса к развитию сотрудников. Третье ежегодное исследование помогло выявить интересные тенденции развития рынка корпоративного обучения. Расскажем о них подробнее.

Экспертные статьи #Исследования Эквио
08 июля 2024
6709
6 минут
Содержание
  • Цели исследования
  • Как проходило исследование
  • Результаты исследования

Рассказывает

Исследование рынка корпоративного обучения 2024
Павел Безяев
Лидер и основатель сообщества Digital Learning
  • Подписаться:

В 2024 году рынок EdTech продолжил развиваться по сценарию, заложенному ещё в прошлом году. Компании перестроили свои процессы в соответствии с новыми условиями рынка. А активное развитие технологий создало новые возможности для корпоративного обучения. Сообщество Digital Learning совместно с компанией Эквио провели уже ставшее традиционным исследование рынка корпоративного обучения, чтобы узнать, как изменился подход бизнеса к развитию сотрудников. Третье ежегодное исследование помогло выявить интересные тенденции развития рынка корпоративного обучения. Расскажем о них подробнее.


Цели исследования

Предыдущие исследования в 2022 и 2023 годах помогли получить интересную информацию о рынке, которая будет полезна всем его участникам.

Так, ещё два года назад 51% российских компаний не использовали LMS для обучения сотрудников, а 90% участников опроса создавали обучающий контент самостоятельно. А в прошлом году 83% опрошенных рассказали о намерении использовать LMS для развития и мотивации сотрудников. Вопреки прогнозам 61% опрошенных в прошлом году компаний сообщили о том, что в их работе произошли лишь незначительные изменения.

Мы с Digital Learning продолжили отслеживать тенденции на рынке корпоративного обучения в России, чтобы видеть, какие изменения происходят в работе российских компаний. Представляем вам новое исследование рынка, которое отвечает на вопросы: какие технологии используют компании в корпоративном обучении, какие требования предъявляют к LMS и как оценивают результаты.

Как проходило исследование

Авторы исследования: Эквио и Digital Learning, провели опрос участников сообщества Digital Learning. В опросе участвовали 100 представителей EdTech-рынка разного масштаба и из разных отраслей. Наибольшую долю опрошенных составили компании со штатом от 100 до 1000 человек и свыше 1000 сотрудников из сферы ИТ, производства и банковского сектора.

Результаты исследования

В этом году опрос проходил в нескольких категориях: форматы обучения, технологии, LMS, инструменты, разработка курсов и оценка эффективности. Расскажем о результатах подробнее.

Форматы обучения

В этой категории за три года исследования не произошло заметных изменений. 97% опрошенных так или иначе используют онлайн-обучение для развития сотрудников. Несмотря на прогнозы, согласно которым после окончания пандемии количество онлайна будет сокращаться, этого не происходит. Сегодня всего 3% компаний совсем не используют онлайн-обучение.

Как участники опроса обучают сотрудников

При этом, только в онлайн обучение перенесли 9,3% компаний. Большинство опрошенных (60,8%) предпочитают гибридный формат, а 26,8% используют очную и удалённую форму обучения, но не смешивают их.

Среди наиболее распространённых форматов: синхронное обучение, видеокурсы, слайдовые курсы, лонгриды и мобильное обучение.

Популярные форматы онлайн обучения

Современные технологии

Искусственный интеллект получает всё большее распространение, в том числе и в сфере EdTech. С его помощью создают образовательные траектории, контент для курсов, тесты для проверки знаний, а также персонализируют обучение сотрудников.

Как часто компании используют ИИ в разработке курсов

Если в прошлом году всего 13% компаний экспериментировали с применением ИИ, то в 2024 году таких организаций уже больше 40%. А 2-3% участников опроса работают с ИИ на постоянной основе.

2% работают с ИИ на постоянной основе

Платформы

В этом году 17% респондентов заявили о намерении сменить платформу для корпоративного обучения. Чаще всего в качестве причины перехода на другую LMS называли уже не импортозамещение, а смену задач, неподходящую цену, неотзывчивую техподдержку, а также то, что платформа устарела.

17% респондентов планируют менять платформу

Критерии выбора платформы изменились. В 2023 году большинство компаний ожидали от LMS гибкой настройки под свои потребности, возможность получать расширенную аналитику и понятный интерфейс.

В этом году в топе критериев по-прежнему присутствуют аналитика и удобство. При этом снизилась ценность геймификации и поддержки форматов xAPI/CMI5, а на первое место у опрошенных вышла функциональность платформы. Помимо этого компании при выборе LMS обращают внимание на простоту создания контента, цену, дизайн, наличие мобильного приложения.

Топ критериев выбора LMS в 2024 году

Инструменты

В сфере инструментов для синхронного онлайн-обучения тоже происходят изменения. Набравшая популярность в пандемию платформа ZOOM сначала снизила долю рынка с 65% до 33% в 2023 году. А 2024 году её популярность вновь выросла до 50%. Второе место среди сервисов для синхронного обучения — у МТС Линк. В прошлом году за него проголосовали 18% опрошенных, а в этом — 33%. Далее расположились ЯндексТелемост и Skype.

Разработка курсов и готовый контент

В сфере создания контента российские тенденции по-прежнему отличаются от мировых. Если во всём мире компании всё больше уходят от самостоятельной разработки курсов, то в России по прежнему царит тренд на собственную разработку. Если в 2022 и 2023 самостоятельно создавали контент 90% компаний, то в 2024 их доля выросла до 97%. При этом количество компаний, которые используют программы от онлайн-школ, выросло с 5% до 7%.

Сколько компаний разрабатывают контент самостоятельно

Оценка эффективности

Существенные изменения произошли в области аналитики и оценки эффективности обучения. Компании всё больше понимают, что невозможно выстроить эффективную систему развития сотрудников, не отслеживая результаты обучения. Так, в 2023 году не оценивали эффективность обучения 14% компаний, то в 2024 году таких компания всего 3%.

Оценка эффективности обучения

Если в предыдущие годы 72% опрошенных использовали анкеты обратной связи и тестирование, а 4% проводили оценку по модели Киркпатрика, то в 2024 году 44% оценивают KPI, а 27% смотрят на показатели эффективности для решения бизнес-задач.

Узнать больше подробностей о результатах исследования рынка EdTech в 2024 году можно в видеопрезентации:

С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Получите демодоступ к платформе и протестируйте наши возможности на ваших задачах
Попробовать бесплатно
С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды! С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Автор:

Павел Безяев — лидер и основатель сообщества Digital Learning


Содержание
  • Цели исследования
  • Как проходило исследование
  • Результаты исследования
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Что такое тест Герчикова и как его использовать для мотивации персонала

Тест Герчикова: как узнать, что действительно мотивирует ваших сотрудников

Как понять, почему один сотрудник горит задачами и предлагает идеи ещё до дедлайна, а другой — делает минимум и ни за что не возьмёт на себя ответственность? Ответ кроется не только в опыте или личных качествах, но и в глубинной мотивации. Кто-то стремится к признанию, кто-то — к стабильности, а кто-то просто хочет избежать неприятностей.

Чтобы разобраться, что движет людьми в работе, используют тест Герчикова на мотивацию — простой и точный инструмент, который помогает подобрать эффективный стиль управления для каждого. Этот тест применяют в командах любого масштаба: от стартапов до корпораций. В статье разберём, как он устроен, какие типы мотивации выделяет Герчиков и как использовать результаты с пользой для команды.

20 мая
5 минут
Как теория поколений помогает в обучении персонала

От Х до Z: как теория поколений помогает в обучении персонала

Как найти подход к сотрудникам, если в команде — и те, кто помнит время без мобильной связи, и те, кто вырос со смартфоном в руке? Один и тот же формат обучения может вызывать энтузиазм у одних и раздражение у других.

19 мая
5 минут
Что такое пирамида Франклина

Пирамида Франклина: путь от личной мотивации к результатам бизнеса

Как связать ежедневные действия с долгосрочными целями — и не потерять мотивацию по пути? Когда речь заходит о развитии сотрудников, легко увязнуть в списках курсов, чек-листах и планах. Но само по себе обучение не приводит к результату, если оно не встроено в общую логику развития — человека, команды, компании. Помочь выстроить эту логику может пирамида целей Франклина — инструмент, который соединяет ценности, цели и повседневные задачи в единую структуру.

В этой статье рассказываем, что такое пирамида Франклина и как использовать её в корпоративном обучении, чтобы сотрудники учились не «для галочки», а в направлении, важном и им, и бизнесу.

16 мая
4 минуты
Как разработать должностную инструкцию

Как разработать должностную инструкцию: пошаговое руководство

В одной логистической компании возник конфликт между отделом продаж и складом: заказы задерживались, а сотрудники обвиняли в этом друг друга. Проверка показала, что должностная инструкция специалистов не включала в себя важную информацию — кто отвечает за проверку данных перед отгрузкой. Документ обновили и ответственность закрепили за конкретными ролями. После этого количество ошибок снизилось на 80%. Это только одна из причин создать документ, в котором будут чётко прописаны требования к квалификации работника, его права и обязанности. О том, как это сделать — рассказали в статье.

16 мая
5 минут
Подготовка и проведение вебинара

Подготовка и проведение вебинара: разбираемся пошагово

Вебинар — это отличный способ собрать базу потенциальных клиентов, прогреть аудиторию и получить новые лиды. А ещё с помощью онлайн-занятий можно обучать сотрудников и проводить онбординг новичков.

14 мая
5 минут
Что такое Матрица Эйзенхауэра

Что такое Матрица Эйзенхауэра

Матрицу, которая помогает сортировать задачи по степени их важности и срочности, описал немецкий эксперт по тайм-менеджменту Лотар Зайверт. Однако популярность она получила под именем президента США Дуайта Эйзенхауэра. По одной из неподтверждённых версий именно он начал первым применять матрицу приоритетов Эйзенхауэра. Настоящую популярность этой технике принёс Стивен Кови, который описал её в книге «Семь навыков высокоэффективных людей». С тех пор множество людей по всему миру планируют свой день так, чтобы выделить время на важные задачи и не тратить его на ненужные дела. В этой статье мы расскажем, как и с помощью каких инструментов составить матрицу приоритетов.

07 мая
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять