В 2024 году компании начали чаще оценивать эффективность обучения и использовать ИИ

В 2024 году рынок EdTech продолжил развиваться по сценарию, заложенному ещё в прошлом году. Компании перестроили свои процессы в соответствии с новыми условиями рынка. А активное развитие технологий создало новые возможности для корпоративного обучения. Сообщество Digital Learning совместно с компанией Эквио провели уже ставшее традиционным исследование рынка корпоративного обучения, чтобы узнать, как изменился подход бизнеса к развитию сотрудников. Третье ежегодное исследование помогло выявить интересные тенденции развития рынка корпоративного обучения. Расскажем о них подробнее.

Экспертные статьи
08 июля 2024
5783
5 минут
Содержание
  • Цели исследования
  • Как проходило исследование
  • Результаты исследования

Рассказывает

Исследование рынка корпоративного обучения 2024
Павел Безяев
Лидер и основатель сообщества Digital Learning
  • Подписаться:

В 2024 году рынок EdTech продолжил развиваться по сценарию, заложенному ещё в прошлом году. Компании перестроили свои процессы в соответствии с новыми условиями рынка. А активное развитие технологий создало новые возможности для корпоративного обучения. Сообщество Digital Learning совместно с компанией Эквио провели уже ставшее традиционным исследование рынка корпоративного обучения, чтобы узнать, как изменился подход бизнеса к развитию сотрудников. Третье ежегодное исследование помогло выявить интересные тенденции развития рынка корпоративного обучения. Расскажем о них подробнее.


Цели исследования

Предыдущие исследования в 2022 и 2023 годах помогли получить интересную информацию о рынке, которая будет полезна всем его участникам.

Так, ещё два года назад 51% российских компаний не использовали LMS для обучения сотрудников, а 90% участников опроса создавали обучающий контент самостоятельно. А в прошлом году 83% опрошенных рассказали о намерении использовать LMS для развития и мотивации сотрудников. Вопреки прогнозам 61% опрошенных в прошлом году компаний сообщили о том, что в их работе произошли лишь незначительные изменения.

Мы с Digital Learning продолжили отслеживать тенденции на рынке корпоративного обучения в России, чтобы видеть, какие изменения происходят в работе российских компаний. Представляем вам новое исследование рынка, которое отвечает на вопросы: какие технологии используют компании в корпоративном обучении, какие требования предъявляют к LMS и как оценивают результаты.

Как проходило исследование

Авторы исследования: Эквио и Digital Learning, провели опрос участников сообщества Digital Learning. В опросе участвовали 100 представителей EdTech-рынка разного масштаба и из разных отраслей. Наибольшую долю опрошенных составили компании со штатом от 100 до 1000 человек и свыше 1000 сотрудников из сферы ИТ, производства и банковского сектора.

Результаты исследования

В этом году опрос проходил в нескольких категориях: форматы обучения, технологии, LMS, инструменты, разработка курсов и оценка эффективности. Расскажем о результатах подробнее.

Форматы обучения

В этой категории за три года исследования не произошло заметных изменений. 97% опрошенных так или иначе используют онлайн-обучение для развития сотрудников. Несмотря на прогнозы, согласно которым после окончания пандемии количество онлайна будет сокращаться, этого не происходит. Сегодня всего 3% компаний совсем не используют онлайн-обучение.

Как участники опроса обучают сотрудников

При этом, только в онлайн обучение перенесли 9,3% компаний. Большинство опрошенных (60,8%) предпочитают гибридный формат, а 26,8% используют очную и удалённую форму обучения, но не смешивают их.

Среди наиболее распространённых форматов: синхронное обучение, видеокурсы, слайдовые курсы, лонгриды и мобильное обучение.

Популярные форматы онлайн обучения

Современные технологии

Искусственный интеллект получает всё большее распространение, в том числе и в сфере EdTech. С его помощью создают образовательные траектории, контент для курсов, тесты для проверки знаний, а также персонализируют обучение сотрудников.

Как часто компании используют ИИ в разработке курсов

Если в прошлом году всего 13% компаний экспериментировали с применением ИИ, то в 2024 году таких организаций уже больше 40%. А 2-3% участников опроса работают с ИИ на постоянной основе.

2% работают с ИИ на постоянной основе

Платформы

В этом году 17% респондентов заявили о намерении сменить платформу для корпоративного обучения. Чаще всего в качестве причины перехода на другую LMS называли уже не импортозамещение, а смену задач, неподходящую цену, неотзывчивую техподдержку, а также то, что платформа устарела.

17% респондентов планируют менять платформу

Критерии выбора платформы изменились. В 2023 году большинство компаний ожидали от LMS гибкой настройки под свои потребности, возможность получать расширенную аналитику и понятный интерфейс.

В этом году в топе критериев по-прежнему присутствуют аналитика и удобство. При этом снизилась ценность геймификации и поддержки форматов xAPI/CMI5, а на первое место у опрошенных вышла функциональность платформы. Помимо этого компании при выборе LMS обращают внимание на простоту создания контента, цену, дизайн, наличие мобильного приложения.

Топ критериев выбора LMS в 2024 году

Инструменты

В сфере инструментов для синхронного онлайн-обучения тоже происходят изменения. Набравшая популярность в пандемию платформа ZOOM сначала снизила долю рынка с 65% до 33% в 2023 году. А 2024 году её популярность вновь выросла до 50%. Второе место среди сервисов для синхронного обучения — у МТС Линк. В прошлом году за него проголосовали 18% опрошенных, а в этом — 33%. Далее расположились ЯндексТелемост и Skype.

Разработка курсов и готовый контент

В сфере создания контента российские тенденции по-прежнему отличаются от мировых. Если во всём мире компании всё больше уходят от самостоятельной разработки курсов, то в России по прежнему царит тренд на собственную разработку. Если в 2022 и 2023 самостоятельно создавали контент 90% компаний, то в 2024 их доля выросла до 97%. При этом количество компаний, которые используют программы от онлайн-школ, выросло с 5% до 7%.

Сколько компаний разрабатывают контент самостоятельно

Оценка эффективности

Существенные изменения произошли в области аналитики и оценки эффективности обучения. Компании всё больше понимают, что невозможно выстроить эффективную систему развития сотрудников, не отслеживая результаты обучения. Так, в 2023 году не оценивали эффективность обучения 14% компаний, то в 2024 году таких компания всего 3%.

Оценка эффективности обучения

Если в предыдущие годы 72% опрошенных использовали анкеты обратной связи и тестирование, а 4% проводили оценку по модели Киркпатрика, то в 2024 году 44% оценивают KPI, а 27% смотрят на показатели эффективности для решения бизнес-задач.

Узнать больше подробностей о результатах исследования рынка EdTech в 2024 году можно в видеопрезентации:

Автор:

Павел Безяев — лидер и основатель сообщества Digital Learning


Содержание
  • Цели исследования
  • Как проходило исследование
  • Результаты исследования
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Адаптация сотрудников после обратной релокации

Обратная релокация сотрудников: как адаптировать персонал после возвращения

Исследования показывают, что в Россию вернулись 10% (по некоторым данным, до 40%) специалистов, уехавших за рубеж в 2022-2023 годы. Такое явление называют обратной релокацией, и в 2025 году эта тенденция сохраняется. Это поможет восполнить дефицит кадров, но потребует дополнительных усилий от HR-специалистов. Дело в том, что после возвращения специалистам потребуется адаптация уже в своей собственной стране. Ведь с момента отъезда многое успело измениться, а главное, изменился и сам человек. В этой статье мы расскажем, как организовать обратную релокацию и адаптировать бывших релокантов.

28 марта
4 минуты
Как выработать успешную HR стратегию

Как выработать успешную HR-стратегию управления персоналом

Роль современного HR-специалиста не сводится к управлению жизненным циклом сотрудников. Всё больше компаний хотят видеть их в роли стратегических управленцев и делегируют им принятие важных решений. Всё чаще в зону ответственности HR-отдела входит создание стратегии управления персоналом. Реализация HR-стратегии в 2024 году может помочь преодолеть кадровый дефицит и обеспечить компанию специалистами нужного уровня.

20 марта
4 минуты
Как организовать наставничество в новых условиях

Закон о регулировании наставничества: как организовать процесс в новых условиях

С 1 марта 2025 года вступили в силу изменения в Законе о регулировании процесса наставничества. Поправки в Трудовой кодекс РФ определяют обязательства компании перед сотрудниками, которых она назначает наставниками, а также ответственность обеих сторон. Они помогут урегулировать нюансы, по которым ранее были возможны разночтения, например, о том, нужно ли оплачивать деятельность наставников и имеет ли право сотрудник отказаться от этой роли. Рассказываем подробнее о том, что изменилось и как автоматизировать взаимодействие с наставниками с помощью современных инструментов.

12 марта
4 минуты
Обновление платформы Эквио 12.4

Обновление платформы Эквио 12.4

Рады представить мартовские обновления нашей платформы для онлайн-обучения! Мы улучшили функционал для создания нескольких рейтингов, доработали раздел «Мероприятия» и обновили модуль «Индивидуальный план развития».

11 марта
5 минут
Как построить социальное обучение в компании

Как построить социальное обучение в компании

Как сделать так, чтобы сотрудники обучались быстро и с энтузиазмом, с минимальными затратами времени и средств? Вам помогут три слова — «социальное обучение персонала». С их помощью можно значительно улучшить процесс освоения новых знаний, умений и компетенций.

07 марта
4 минуты
Что такое траектории обучения и для чего они нужны бизнесу

Траектории обучения: развиваем, мотивируем сотрудников и снижаем текучесть кадров

Индивидуальные траектории обучения начали создавать примерно в середине XX века. В это время стало очевидно, что стандартизированные программы развития сотрудников не всегда помогают решить задачи компании. Всё чаще специалисты нуждались в определённых наборах навыков, которые невозможно получить на универсальных курсах. Это привело к созданию индивидуальных траекторий обучения, благодаря которым каждый сотрудник получает знания и навыки для решения конкретных задач. С тех пор концепция развивалась, и сегодня траектории обучения — важная часть корпоративной культуры.

03 марта
7 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять