Проверка знаний персонала по охране труда | Эквио

Проверка знаний персонала по охране труда

Каков порядок обучения и проверки знаний техникам безопасности и охраны труда? Можно ли организовать этот процесс онлайн или обязательно нужно учиться в специализированных учебных центрах?

Экспертные статьи
22 декабря 2020
4661
3 минуты
Содержание
  • Обучение охране труда на предприятии
  • Порядок обучения и проверки знаний на предприятии
  • Виды проверок знаний персонала
  • Организация проверки знаний по охране труда онлайн

Рассказывает

Онлайн проверка знаний сотрудников
Валерий Полубояров
Руководитель отдела бизнес-аналитики и внедрения в компании Эквио
  • Подписаться:

По данным Международной организации труда каждый день около 6 000 человек в мире становятся жертвами происшествий на рабочем месте. Часть этих случаев можно было бы избежать, обучив сотрудников правилам безопасности на работе. Тем более, что такая обязанность прописана в трудовом законодательстве. Работодатель должен научить рабочих правилам безопасной работы.

Один раз в три года или чаще сотрудники проходят тестирование на предмет знаний правил охраны труда. Нужно правильно ответить на вопросы, чтобы продемонстрировать знание теории и умение работать без риска для себя и окружающих. Проверку знаний рабочих проводят начальники цехов, так как они знают, какие внештатные ситуации могут возникнуть на их участке, и хорошо знакомы с требованиями безопасности. Проверку знаний сотрудников офиса, как правило, устраивает руководитель или сторонний специалист.

Также проверять знания работников можно онлайн, с помощью приложения с заранее составленными тестами и заданиями.


Обучение охране труда на предприятии

Требования к обеспечению охраны труда прописаны в Трудовом кодексе РФ. В них говорится, что работодатель должен:

  • Создать и поддерживать работу системы управления охраной труда на производстве.
  • Обеспечить безопасность при работе с оборудованием и инструментами.
  • Выдать сотрудникам сертифицированные средства защиты.
  • Регулярно обучать, инструктировать и проверять знания по охране труда у сотрудников.

Работодатель обязан не только обучить персонал безопасным способам работы, но и регулярно проверять уровень знаний. Для этого необходимо создать комиссию по проверке знаний по охране труда. Проверка знаний по охране труда у рабочих — обязательное требование, которое позволяет снизить травматизм на производстве.

Ответственность за своевременное тестирование лежит не только на работодателе. Своевременно проходить проверку знаний персонала по охране труда обязаны все сотрудники. Тем, кто не прошёл тестирование, назначают ещё одну проверку в течение месяца. Если и во второй раз работник не сможет пройти проверку, это поставит под сомнение его возможность занимать должность.

Порядок обучения и проверки знаний на предприятии

Порядок обучения техникам безопасности прописан в статье 225 ТК РФ и в Порядке обучения по охране труда и проверки знаний, утвержденном постановлением Минтруда России. Согласно нормативным актам, каждый сотрудник в течение первого месяца на новом рабочем месте должен научиться безопасным способам выполнения работ. Это касается и тех, кто ранее не занимался подобными видами деятельности, и тех, у кого перерыв в работе составил больше года. Обязанность работодателя — обеспечить всё необходимое для об­учения рабочих, а после убедиться, что они усвоили требования охраны труда.

Работодатель на основе нормативных актов для каждого конкретного вида деятельности выбирает, в каком порядке проводить обучение на предприятии, в какой форме это делать и с какой продолжительностью. Программы для обучения составляет само предприятие или нанятое им учебное учреждение. Компания, которую вы нанимаете, должна иметь лицензию на право образовательной деятельности и преподавателей, специализирующихся на охране труда.

Для проверки знаний нужно создать комиссию из 3-х или более человек. Роли распределяются так: председатель и его заместитель, секретарь и члены комиссии. Все, кто входит в комиссию, должны иметь подтверждённые знания по охране труда. Как правило, это руководители цехов и участков, специалисты по охране труда, технологи и механики.

Порядок обучения персонала и проверки знаний предусматривает составление протокола. В него заносят результаты тестирования и проверки усвоенных знаний. Рабочим, которые прошли проверку, выдают удостоверение с подписью и печатью компании.

Федеральная инспекция труда может проверить, соблюдается ли порядок проверки знаний рабочих о правилах безопасности и охраны труда. Если проверяющие не найдут соответствующих записей, на компанию могут наложить штраф.

Виды проверок знаний персонала

Обучение персонала технике безопасности делится на три основных вида: первичное, повторное и внеочередное.

Как мы уже писали, первичное обучение на предприятии проводят не позднее месяца после приёма нового сотрудника на работу. В течение трёх лет сотрудник проходит повторное обучение и тестирование.

Внеочередную проверку знаний персонала устраивают независимо от сроков предыдущей. Её объём и порядок выбирает тот, по чьей инициативе проводится мероприятие.

Вот несколько причин для организации внеочередной проверки:

  • В действующее трудовое законодательство внесли изменения или дополнения.
  • На производстве начали работать на новом оборудовании или поменяли технологические процессы.
  • Работник переходит на новую работу или расширяет круг обязанностей.
  • Трудовая инспекция выявила нарушения требований охраны труда или недостаточную информированность сотрудников.
  • На производстве произошла авария или ЧП.

Организация проверки знаний по охране труда онлайн

Организация обучения на предприятии потребует намного меньше времени и ресурсов, если перенести её в онлайн. Например, с помощью платформы Эквио работники могут просматривать короткие обучающие ролики с интерактивными вставками прямо в телефоне. Курс, состоящий из простых и коротких уроков, можно освоить в удобное время, а знания в такой форме запоминаются гораздо легче.

С помощью единожды созданного онлайн-курса по безопасности, можно обучить любое количество сотрудников. Это позволяет компании сократить расходы на организацию обучения производственного персонала. Не нужно нанимать сторонних учителей, выделять помещение и специальные часы для уроков и тестирования. Обучения правилам техники безопасности проходит в удобное время с любого устройства. Обучающая программа настолько проста, что работникам не нужно тратить время на её освоение.

Проверку знаний правил по охране труда можно также провести онлайн, в виде тестов. С помощью платформы Эквио можно задавать собственные сценарии прохождения тестов, поощрять сотрудников наградами и выдавать сертификаты по итогам прохождения курса.

Посмотрите запись прямого эфира с нашими заказчиками LafargeHolcim и NordGold, в котором они рассказали и показали, как с помощью Эквио решили задачу по обучению персонала, в том числе технике безопасности:

Автор:

Валерий Полубояров — руководитель отдела бизнес-аналитики и внедрения в компании Эквио


Содержание
  • Обучение охране труда на предприятии
  • Порядок обучения и проверки знаний на предприятии
  • Виды проверок знаний персонала
  • Организация проверки знаний по охране труда онлайн
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Лучшие решения для автоматизации подбора персонала

Сравнение ATS-систем для рекрутинга: какую платформу выбрать для автоматизации подбора персонала

Конкуренция за кандидатов растет, а ручной подбор – таблицы, почта, разрозненные чаты – не справляется с потоком откликов. Компании теряют кандидатов из-за долгих ответов и забытых резюме. Автоматизация подбора персонала решает эту проблему: ATS система собирает отклики из разных источников, ведет кандидата по этапам воронки и снимает с рекрутера рутину. Сегодня программа для рекрутинга – это базовый инструмент для быстрого и системного закрытия вакансий.

31 июля
2 минуты
Корпоративное обучение 2026: почему L&D становится стратегической функцией бизнеса

Корпоративное обучение 2026: почему L&D становится стратегической функцией бизнеса

Искусственный интеллект, персонализация, новые LMS, аналитика — кажется, именно вокруг этих тем сегодня строятся все разговоры о корпоративном обучении. Но сами по себе они ничего не меняют. Любая технология имеет ценность только в том случае, если помогает компании решать бизнес-задачи.
Сегодня бизнес интересует уже не выбор инструментов, а их результат: какое влияние обучение оказывает на компанию и можно ли этот эффект измерить. Такой взгляд меняет подходы к развитию сотрудников, требования к HR и L&D, а также на критерии выбора LMS.
В этой статье разбираем, почему это происходит и как эти изменения повлияют на корпоративное обучение в ближайшие годы. Материал подготовлен на основе интервью коммерческого директора Эквио Леонида Бутакова для подкаста HR4People.

29 июля
5 минут
Анализ обучения персонала: как мы связали обучение сотрудников с бизнес-показателями

Анализ обучения персонала: как мы связали обучение сотрудников с бизнес-показателями

Большинство компаний оценивают обучение по проценту прохождения курсов, результатам тестов и опросам сотрудников. Но эти показатели не отвечают на главный вопрос бизнеса: влияет ли обучение на продажи и другие бизнес-метрики.

В Эквио мы столкнулись с той же задачей. Поэтому объединили данные из LMS, CRM и BI в одном дашборде, чтобы видеть связь между подготовкой сотрудников и результатами бизнеса.

22 июля
5 минут
Обновление HR-платформы Эквио 14.8

Обновление платформы 14.8

В июльском обновлении мы добавили новые возможности, которые сделают работу с платформой еще удобнее как для пользователей, так и для администраторов.

Руководители теперь могут назначать сотрудников на мероприятия прямо из мобильных приложений, а администраторам стали доступны ручная сортировка материалов, автоматическое назначение групп по умолчанию при создании пользователей и расширенные возможности аналитики. Кроме того, поиск на платформе стал еще эффективнее — теперь он охватывает и материалы из раздела «Проводник».

16 июля
5 минут
Релевантный опыт работы: что это такое и как его развивать внутри компании

Релевантный опыт работы: что это такое и как его развивать внутри компании

Два кандидата могут проработать одинаковое количество лет на одной должности, но иметь совершенно разный опыт. Один выполнял стандартные задачи, другой запускал проекты, обучал коллег и отвечал за результат. Поэтому при подборе сотрудников важен не только стаж, но и релевантный опыт.
В этой статье разберём, релевантный опыт работы — что это на практике, как оценивать его при найме и внутренних переводах, почему не всегда стоит искать полностью готовых специалистов и как развивать нужные компетенции внутри компании.

15 июля
5 минут
Как руководителю развить управленческие навыки

Как руководителю развить управленческие навыки

Руководитель может быть постоянно занят и при этом не получать нужного результата от команды. В таких ситуациях на первый план выходят управленческие умения и навыки — именно они определяют, как задачи доходят до исполнения и где в процессе теряется управляемость.

Разбираемся, из чего складываются навыки руководителя, какие из них критичны в современной практике, как оценить их уровень и выстроить системное развитие.

14 июля
6 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять