Блог платформы Эквио
Статья недели
Как превратить корпоративную валюту в инструмент мотивации сотрудников
Баллы, которые сотрудники получают за выполнение задач и участие в проектах называют внутренней валютой компании. Бонусные программы для сотрудников есть у мировых лидеров. Китайская компания Huawei развивает программу InnerSource, где работники получают баллы за внутренние проекты, а японская Disco Corp внедрила внутреннюю валюту Will, которую сотрудники зарабатывают за выполнение задач и могут тратить на различные бонусы. Зачем компании создают корпоративную валюту, как работает этот метод мотивации и как внедрить их у себя — разобрали в статье.
Популярное
Как нейросети могут улучшить HR-процессы уже сейчас. И почему этого ещё не произошло
Исследователи СберЗдоровья и Atsearch Group выяснили, что 20% компаний в России уже применяют искусственный интеллект в HR, а 45% планируют задействовать эти технологии в обозримом будущем. Чаще всего компании внедряют нейросети в HR-аналитике и в найме персонала. При этом доля тех, кто внедряет новые технологии для адаптации, создания обучающего контента и обучения сотрудников — всего 1%.
Как внедрить систему вознаграждения персонала в компании
Связь вознаграждения сотрудников и результатов их работы — не линейна. В разное время исследователи пытались узнать, как одно влияет на другое. Полученные результаты показывают, что система вознаграждения труда должна выстраиваться индивидуально, с учётом особенностей сотрудников конкретной компании. В противном случае можно получить противоположный эффект.
Управление талантами в организации: краткое руководство
Если применить закон Парето к HR, получится, что «20% сотрудников обеспечивают 80% успеха компании». Эти 20% — и есть таланты, за которыми охотятся хедхантеры. Задача руководителя — привлечь, удержать и, по возможности, увеличить количество талантливых людей в компании. Для этого и применяют talent management или управление талантами.
Что такое Матрица Эйзенхауэра
Матрицу, которая помогает сортировать задачи по степени их важности и срочности, описал немецкий эксперт по тайм-менеджменту Лотар Зайверт. Однако популярность она получила под именем президента США Дуайта Эйзенхауэра. По одной из неподтверждённых версий именно он начал первым применять матрицу приоритетов Эйзенхауэра. Настоящую популярность этой технике принёс Стивен Кови, который описал её в книге «Семь навыков высокоэффективных людей». С тех пор множество людей по всему миру планируют свой день так, чтобы выделить время на важные задачи и не тратить его на ненужные дела. В этой статье мы расскажем, как и с помощью каких инструментов составить матрицу приоритетов.
Что умеет современный ИИ помощник в обучении персонала
Сфера обучения — одна из самых консервативных и традиционных. Даже в корпоративном сегменте долгое время всё держалось на ручной работе: методист обновляет курсы, HR собирает отчёты в таблицах, специалист по обучению пытается улучшить программу, руководствуясь опытом и интуицией. Однако с развитием нейросетей инструменты ИИ в образовании становятся всё более привычным делом. Искусственный интеллект помогает сегментировать аудиторию, создавать сценарии обучения под разные роли, генерировать образовательный контент, оценивать уровень учащихся и улучшать курсы. Для современной LMS AI — становится таким же важным элементом, как инструменты оценки персонала или аналитики. В статье мы разберём, какие возможности предлагает современный ИИ-помощник в обучении персонала и зачем он нужен компании.
Кадровый голод и «война за таланты» в постковидный период
Кадровый голод, с которым компании столкнулись в 2021–2022 годах, стал самым серьёзным за последние десятилетия. По данным ManPowerGroup, 69% работодателей по всему миру испытывали дефицит квалифицированных кадров — максимальное значение за 15 лет. Основным катализатором стала пандемия COVID-19, резко увеличившая потребность в удалённых и цифровых решениях.
Нам 12 лет, вам — праздничный квест с гарантированными подарками
В феврале платформе Эквио исполняется 12 лет. За это время мы прошли путь от нишевого решения для обучения до полноценной HR-экосистемы, которую используют компании в разных отраслях в России и за рубежом.
Выбираем бесплатную платформу для обучения сотрудников
Чтобы убедить руководство внедрить сервис для онлайн-обучения, нужно обосновать бюджет, доказать пользу и показать результат ещё до старта проекта. И здесь помогут платформы, которые можно протестировать и получить первые метрики без затрат. Среди них есть как полностью бесплатные LMS, так и платформы с демо-доступом. Мы собрали пять таких платформ, на которых можно запустить пилот, показать реальную ценность обучения и принести руководству готовые данные.
Как руководителю развить управленческие навыки
Руководитель может быть постоянно занят и при этом не получать нужного результата от команды. В таких ситуациях на первый план выходят управленческие умения и навыки — именно они определяют, как задачи доходят до исполнения и где в процессе теряется управляемость.
Разбираемся, из чего складываются навыки руководителя, какие из них критичны в современной практике, как оценить их уровень и выстроить системное развитие.
Обновление платформы 14.2
В этом обновлении мы сосредоточились на удобстве работы с контентом и навигации по платформе — как для администраторов, так и для пользователей.
Появились новые инструменты для быстрого управления материалами, упростился перенос контента между модулями, а также стал доступен отдельный раздел для работы с аудитами.
Кроме того, мы внесли изменения в Медиатеку, чтобы взаимодействие с материалами стало более осознанным и прозрачным.
Ниже — подробности каждого обновления и то, как они помогут в повседневной работе с платформой.
Персонализация, многоязычность и упор на практику: подводим итоги 2025 года
В 2025 году Эквио закончила переход от отдельного набора инструментов к единому HR-пространству, объединяющему оценку, развитие, обучение и аналитику. Мы существенно обновили платформу, сделали её удобнее, функциональнее. Завершая год, вспоминаем, обновления, которыми мы радовали наших клиентов и приглашаем вас посмотреть топ событий и порадоваться вместе с нами.
Эквио получила престижную отраслевую премию
Наша платформа победила в номинации «Лучший HR-продукт» в рейтинге проекта «Лидеры цифровизации», который оценивает вклад российских компаний в цифровую трансформацию бизнеса.
Тренды в корпоративном обучении в 2026 году
В контексте обучения в 2026 внимание компаний смещается к тому, как развитие сотрудников встроено в рабочие процессы и управленческие решения. Тренды обучения 2026 фиксируют этот подход и показывают, какие практики используются для формирования навыков в реальной работе команд.
Разбираемся, что станет инструментом развития и поможет удержать персонал.
Цифровая образовательная среда: как сделать обучение системным и управляемым
В последние годы компании сталкиваются с одним и тем же вызовом: знаний становится больше, задачи меняются быстрее, а передавать информацию по-старому уже не получается. Командам нужны инструменты, которые работают в реальном темпе бизнеса. Именно так постепенно формируется запрос на современную цифровую образовательную среду.
Безопасность данных сотрудников в LMS: практическое руководство для бизнеса
Когда компания переводит обучение в цифровую среду, вместе с удобством появляется и новая ответственность — защищать данные сотрудников. От того, насколько надёжно работает безопасность онлайн-платформ, зависит не только комфорт пользователей, но и репутация бизнеса.
₽/год
Если вы уже текущий клиент, пожалуйста, напишите на support@e-queo.com Если вы уже наш клиент, пожалуйста, напишите на support@e-queo.comПользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.