Мероприятия

Как создавать обучение под задачи бизнеса, превращать знания в навыки и связывать развитие сотрудников с результатами компании?

От новых задач бизнеса к новым навыкам сотрудников. Быстрее с ИИ.

Как встроить ИИ в управленческую работу: решения, команда, эффективность.

Практический мастер-класс Эквио и MozLab для руководителей, HR и L&D. Узнайте, как использовать искусственный интеллект для анализа, поиска новых идей, разработки стратегии и решения реальных бизнес-задач.

Как диагностика потенциала, развитие и повторная оценка помогают выводить коммерческие команды на новый уровень и достигать амбициозных целей бизнеса? Разберем на реальном примере от АКРИХИН.

В 2026 году обучение больше не «приятный бонус». Это статья затрат, которую бизнес готов сокращать первой, если не видит отдачи. Поэтому особенно важно понимать, какие подходы действительно работают: на реальных кейсах покажем, как превратить обучение из расхода в управляемый инструмент влияния на бизнес.

Как понять, что на самом деле происходит с сотрудниками — они вовлечены, перегружены, теряют мотивацию или, наоборот, находятся в точке роста?

Как выстроить обучение в компании с тысячами сотрудников, разными форматами бизнеса и сменным графиком работы?

На вебинаре команда Академии Нефтьмагистраль и Караваевы покажет, как у них устроена система обучения для распределенных команд. 

Как перенести оценку персонала внутрь компании и перестать зависеть от внешнего ассессмента без потери качества?

На вебинаре покажем, как выстроить полный цикл: от центра оценки до индивидуальных планов развития и контроля результатов. Практические инструменты и кейсы от Detech и Эквио.

ИИ в HR уже не будущее, он стал частью повседневной работы.

HR и L&D используют его для подготовки программ, создания контента, оценки знаний, аналитики и внутренних коммуникаций. Но чаще — точечно, без единой системы, правил и метрик.

На вебинаре покажем, как превратить эти эксперименты в управляемую систему, которая дает ощутимый результат в работе.

Открытое демо платфомы | 26.02 в 11:00 (мск)

В 2026 году HR, L&D, руководители отделов работают в режиме “делать больше меньшими силами”. Команды перегружены операционкой, руководители ждут быстрых результатов, а бизнес всё чаще задаёт прямой вопрос: «Что это дает компании?».

Корпоративное обучение и HR-функция входят в период самых серьезных изменений за последние десятилетия.

ИИ автоматизирует процессы, GIG-экономика меняет саму логику занятости, забота о сотрудниках становится бизнес-метрикой, а роль HR постепенно трансформируется — вплоть до концепции HR ZERO.

Эквио и образовательное бюро Розетка приглашают вас на онлайн-круглый стол, где мы честно, без шаблонов и иллюзий обсудим, что ждёт корпоративное обучение в 2026 году — и какие решения нужно принимать уже сейчас.

Вебинары 2.0: короче, практичнее, по делу. За 40 минут — обзор свежих ноябрьских функциональных новинок Эквио: модуль «Оценка 360», ИИ-тренажёр для отработки навыков и другие возможности.

Большинство ИПР теряют актуальность уже через месяц после составления. Мы расскажем, как избежать этой ловушки и превратить ИПР в работающий инструмент, который помогает сотрудникам развиваться, а руководителям — достигать бизнес-результатов.