Минимум времени на обучение — максимум результата в работе

На совместном вебинаре Эквио и Мозлаб разберем, как обучать руководителей на актуальных рабочих задачах: готовиться к сложным разговорам, отрабатывать обратную связь и пробовать разные подходы к переговорам с помощью ИИ. Покажем, как поддерживать применение навыков после занятий и связывать результаты обучения с бизнес-показателями.

В программе:

• ИИ в развитии руководителей. Как использовать рабочие ситуации для отработки навыков и встроить практику с ИИ в программу обучения.
• Кейс X5. Как управленческие инструменты и практика с ИИ дополняют друг друга.
• Закрепление навыков в Эквио. Как организовать доступ к материалам, назначать практические задания и контролировать выполнение.
• Оценка результата. Какие показатели отслеживать, как сопоставлять данные об обучении с бизнес-показателями и показывать изменения бизнесу.