Как диагностика потенциала, развитие и повторная оценка помогают выводить коммерческие команды на новый уровень и достигать амбициозных целей бизнеса? Разберем на реальном примере от АКРИХИН.
Новый руководитель приходит в коммерческий блок с амбициозными целями: рост продаж, усиление команды, повышение эффективности. Но как превратить стратегию в реальные изменения?
Разберем реальный кейс АКРИХИН — одной из крупнейших фармацевтических компаний России — и покажем, как был реализован комплексный подход к развитию коммерческой команды: от оценки потенциала до программы развития и повторной диагностики результатов.
Поделимся, как объединить оценку, развитие и современные HR-технологии в единую систему и сделать развитие команды управляемым процессом.
На вебинаре обсудим:
✓ как провести диагностику команды и определить зоны роста;
✓ как превратить результаты оценки в программу развития;
✓ как вовлечь руководителей в развитие сотрудников;
✓ как сопровождать изменения и отслеживать прогресс;
✓ как современные HR-технологии помогают реализовывать комплексные проекты развития.
10 июня 2026 г. 14:00 — 15:00 (UTC3)
14:00 ‐ 15:00
Ольга Польникова
Руководитель отдела обучения и развития, АКРИХИН
Владислав Декалов
Владелец продукта ИПР-LXP, Эквио
Если вы уже текущий клиент, пожалуйста, напишите на