Как вывести коммерческую команду на новый уровень: опыт комплексного развития и работы с потенциалом команды

Новый руководитель приходит в коммерческий блок с амбициозными целями: рост продаж, усиление команды, повышение эффективности. Но как превратить стратегию в реальные изменения?

Разберем реальный кейс АКРИХИН — одной из крупнейших фармацевтических компаний России — и покажем, как был реализован комплексный подход к развитию коммерческой команды: от оценки потенциала до программы развития и повторной диагностики результатов.

Поделимся, как объединить оценку, развитие и современные HR-технологии в единую систему и сделать развитие команды управляемым процессом.

На вебинаре обсудим:

✓ как провести диагностику команды и определить зоны роста;

✓ как превратить результаты оценки в программу развития;

✓ как вовлечь руководителей в развитие сотрудников;

✓ как сопровождать изменения и отслеживать прогресс;

✓ как современные HR-технологии помогают реализовывать комплексные проекты развития.