Пока страна привыкала одновременно работать, готовить и помогать детям учиться «самостоятельно», мы с нашими друзьями из ульяновской частной школы «Профи-центр» за три дня взяли и перевели всё их офлайн-обучение в онлайн формат.
До всей этой истории с пандемией планировалось запустить онлайн-обучение в тестовом режиме месяца через два. Но тут пришлось мобилизоваться, немного покреативить – и мобильное приложение и веб-версия были готовы (брендированы на базе уже готового SaaS-решения).
Что школа оценила очень быстро:
Итого: срок развёртывания и реального старта онлайн обучения – 3 дня.
В ближайшее время школе нужно будет уделить время для пары вебинаров с пояснениями для родителей, учеников и учителей, как пользоваться системой – погрузить по-максимуму во все разделы и новые процессы. Уже сделана виртуальная инструкция, которую разослали всем мамам, ученикам, разместили в соцсетях. Попозже сделаем простой лендинг, чтобы придать анимацию. Это всё своими руками.
«Интернет-школа «Профи-центр» – уникальна и максимально интерактивна, это прорыв в сфере дистанционного обучения региона. Мы не отправляем домашние задания детям на почту или родителям в мессенджеры. Ученики видят их в приложении, приходят push-уведомления. С каждой группой мы проводим по две онлайн-консультации в неделю. В течение часа дети разбирают непонятные им задания, повторяют за педагогом слова в режиме видео-конференции и даже играют. За три дня до этого ребёнку открывается новый unit, содержащий видео-ролик с теорией, текст и тест для проверки пройденного материала».
«Мы рады быть полезными такому нужному образовательному проекту. Учителя и ученики по всей России внезапно оказались в условиях, когда нужно очень быстро перейти в формат полностью дистанционного обучения, а мы быстро предоставили готовое, очень простое в настройке и использовании, ИТ-решение для этого».
Задачи:— обучить всех сотрудников компании по единым стандартам,— подготовить и перенести обучающие материалы в удобном формате,— распределить доступ к обучающему контенту по группам согласно иерархии.
Задачи:— мотивировать линейных сотрудников на 103 АЗС получать новые знания,— организовать гибридную систему доступного 24х7 обучения для руководителей и сотрудников,— администрировать и поддерживать обучающую платформу без участия IT-специалистов.
Задачи:— организовать регулярное обучение во всех отделениях и филиалах сети,— обеспечивать высокие показатели продаж услуг,— привлекать и удерживать специалистов, а также постоянно развивать уже работающий в компании персонал.
Задачи:— внедрить единую стандартизованную базу знаний для сотрудников,— запустить программу адаптации персонала,— увеличить вовлечённость персонала в обучение.
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
Большое спасибо за регистрацию на онлайн-мероприятие Эквио! В ближайшее время мы пришлём ссылку на вход в Zoom-конференцию вам в календарь, а также напомним о регистрации письмом накануне мероприятия.
