Блог платформы Эквио

«У вас есть слабые стороны?» — «Да, перфекционизм».

Эта сцена из собеседования стала мемом не просто так. Слишком часто интервью сводится к формальностям, штампам и дежурным вопросам, которые не помогают по-настоящему понять, кого вы собираетесь взять в команду. А ведь за час — а иногда и за 20 минут — нужно не просто поговорить, а принять решение, от которого зависит эффективность команды, атмосфера в коллективе и даже бизнес-результаты.

Собеседование — это не допрос и не лотерея. Это точка входа в рабочие отношения. С чего начать эти отношения и как выстроить интервью грамотно, рассказываем в статье.

В онлайн-обучении появляются новые технологии, но есть стандарты, проверенные временем. Формат SCORM придумали ещё в начале 2000‑х, чтобы учебные материалы было проще передавать между разными платформами. Позже его оценил бизнес: оказалось куда удобнее создать один универсальный пакет, чем переделывать курсы под каждую систему.

Сегодня SCORM используют для корпоративных тренингов, программ повышения квалификации и университетских курсов. Он позволяет легко переносить материалы между платформами, обновлять контент и отслеживать прогресс студентов. Даже с появлением более современных стандартов этот формат остаётся востребованным — за счёт своей универсальности и надёжности.

Рассказываем, почему SCORM не сдаёт позиций и как можно использовать материалы в этом формате в офлайн-режиме.

Как связать ежедневные действия с долгосрочными целями — и не потерять мотивацию по пути? Когда речь заходит о развитии сотрудников, легко увязнуть в списках курсов, чек-листах и планах. Но само по себе обучение не приводит к результату, если оно не встроено в общую логику развития — человека, команды, компании. Помочь выстроить эту логику может пирамида целей Франклина — инструмент, который соединяет ценности, цели и повседневные задачи в единую структуру.

В этой статье рассказываем, что такое пирамида Франклина и как использовать её в корпоративном обучении, чтобы сотрудники учились не «для галочки», а в направлении, важном и им, и бизнесу.

В одной логистической компании возник конфликт между отделом продаж и складом: заказы задерживались, а сотрудники обвиняли в этом друг друга. Проверка показала, что должностная инструкция специалистов не включала в себя важную информацию — кто отвечает за проверку данных перед отгрузкой. Документ обновили и ответственность закрепили за конкретными ролями. После этого количество ошибок снизилось на 80%. Это только одна из причин создать документ, в котором будут чётко прописаны требования к квалификации работника, его права и обязанности. О том, как это сделать — рассказали в статье.

Для онлайн-обучения нужны инструменты, позволяющие быстро и просто создавать интерактивные задания. Один из таких сервисов — LearningApps или Ленинг Апс. Эта бесплатная онлайн-платформа, которая предоставляет возможности для преподавателей, методистов, корпоративных тренеров и всех, кто хочет сделать обучение более живым, наглядным и увлекательным. Упражнения, созданные в этом сервисе, можно загрузить на платформу для корпоративного обучения, такую как Эквио. В статье мы расскажем, как устроен сервис, какие типы заданий можно создавать и почему он заслуживает внимания.

Представьте, что у вас в штате есть менеджер, который хорошо знает продукт и выстроил отличные отношения с заказчиками. Чтобы удержать ценного сотрудника в компании, руководитель может предложить ему возможности для развития — курс по управлению конфликтами, созданию презентаций или аналитике клиентских данных. Всё это будет фиксироваться в индивидуальном плане профессионального развития или ИПР. Специалист продолжит расти и компания получит ещё более эффективного сотрудника. Зачем ещё нужен индивидуальный план развития сотрудника, как его грамотно составить и внедрить — рассказали в этой статье.

План обучения — это список обучающих мероприятий внутри компании. Его составлением занимаются HR-специалисты. Важно подходить к составлению учебного плана для обучения сотрудников серьёзно, так как на нём будет строиться образовательный процесс внутри компании.

Запуск продукта на рынок или product launch — серьёзный многоуровневый процесс. Чем лучше он будет подготовлен, тем выше шансы на то, что новинку будут хорошо покупать. Рассказываем, как подготовиться и начать продажи с блеском.

В этой статье собрали инструкцию, как быстро сделать понятный для пользователей скринкаст и какими программами для этого воспользоваться.

Рассказываем, как работает платформа: как создавать курсы, добавлять учеников, публиковать задания и отслеживать прогресс. Разбираем плюсы и минусы Google Classroom и объясняем, когда стоит искать более гибкое решение.

Что лучше — перевести выгоревшего сотрудника на другую должность или нанять нового? Зачем нужна ротация персонала и почему нужно проводить её регулярно? Как это сделать правильно? Разбираем в статье.

Система Moodle знакома практически каждому, кто занимается организацией удалённого обучения. Мы сделали обзор основных функций этой системы, разобрали её плюсы и минусы и рассмотрели альтернативы.