Блог платформы Эквио

Представьте, что у вас в штате есть менеджер, который хорошо знает продукт и выстроил отличные отношения с заказчиками. Чтобы удержать ценного сотрудника в компании, руководитель может предложить ему возможности для развития — курс по управлению конфликтами, созданию презентаций или аналитике клиентских данных. Всё это будет фиксироваться в индивидуальном плане профессионального развития или ИПР. Специалист продолжит расти и компания получит ещё более эффективного сотрудника. Зачем ещё нужен индивидуальный план развития сотрудника, как его грамотно составить и внедрить — рассказали в этой статье.

Индивидуальный план развития или ИПР показывает, в каком направлении будет расти сотрудник в компании. На его разработку нужно много времени, поэтому такой план составляют не для каждого специалиста. В нём прописывают цели, которых нужно достичь, знания и навыки, которые для этого нужны, конкретные шаги для получения этих знаний, и сроки. Результатом станет рабочая стратегия обучения, привязанная к потребностям компании и возможностям конкретного руководителя.

Рады представить апрельское обновления нашей платформы для онлайн-обучения! Мы расширили функционал уведомлений, добавили «Календарь» для IOS и обновили модуль «Индивидуальный план развития».

Рады представить мартовские обновления нашей платформы для онлайн-обучения! Мы улучшили функционал для создания нескольких рейтингов, доработали раздел «Мероприятия» и обновили модуль «Индивидуальный план развития».