Найти и удержать: тренды EdTech и HRTech в 2024-2025 годах | Эквио

Найти и удержать: тренды EdTech и HRTech в 2024-2025 годах

В 2024 году рынок HR в России остаётся рынком соискателей. Поэтому рекрутёрам требуется прикладывать больше усилий, чтобы найти подходящего кандидата и удержать его в компании. В том числе — за счёт внедрения новых подходов и инструментов для автоматизации процессов поиска и найма сотрудников. О том, какие тренды царят на рынке EdTech и HRTech и что помогает HR-специалистам достигать поставленных задач в сложных условиях, рассказали в этой статье.

СМИ о нас #EdTech тренды
26 сентября 2024
661
3 минуты
Содержание
  • Что произойдёт с рынком труда в ближайшие пять лет
  • Как российские компании решают проблемы с персоналом

Что произойдёт с рынком труда в ближайшие пять лет

На сегодняшний момент на рынок влияет несколько факторов. С одной стороны компании столкнулись с критическим дефицитом трудовых ресурсов в большинстве областей. Это усложнило работу кадровиков. Уже в 2023 году исследователи СберЗдоровья и Atsearch Group выяснили, что 71% компаний почувствовали дефицит специалистов, а 39% компаний начали снижать требования к сотрудникам.

В ближайшие годы наибольший дефицит будет наблюдаться среди:

  • специалистов высшей квалификации,
  • квалифицированных рабочих в сфере строительства и в промышленном секторе;
  • специалистов средней квалификации;
  • операторов установок;
  • работников сферы обслуживания.

При этом тренд на горизонтальную карьеру, то есть углубление компетенций сотрудника в рамках текущей должности, и уход от жёсткой иерархии снизили потребность в руководителях и административных работниках.

Как российские компании решают проблемы с персоналом

Люди — главный актив компании. Чтобы привлекать профессионалов в непростых условиях, HR-специалисты меняют подход к найму и удержанию сотрудников.

Ставка на обучение

Ещё пару лет назад российские компании сокращали расходы на обучение и развитие сотрудников, чтобы пережить кризис. Однако эта тактика оказалась нерабочей. Для того, чтобы оставаться эффективным, бизнес должен вкладываться в развитие команды. Изменения, которые происходят на рынке, требуют переобучать сотрудников или хотя бы поддерживать их знания в актуальном состоянии.

Поэтому уже весной 2024 года 77% компаний не только восстановили докризисный объём обучения, но и нарастили его. О планах продолжить увеличивать объёмы обучения сообщили 70% компаний. Согласно опросу Manpower 71% работодателей планируют инвестировать в повышение квалификации и переобучение своих сотрудников.

Подобная ситуация наблюдается не только в России, но и во всём мире. 9 из 10 топ-менеджеров планируют увеличить финансирование корпоративного обучения или как минимум сохранить размер инвестиций. Всё больше компаний видят связь между обучением и бизнес-результатами, а также рассматривают обучение как эффективный способ удержания работников.

Индекс культуры в компаниях

Источник: дайджест EduTech от СберУниверситета

При этом компании сталкиваются с трудностями при организации корпоративного обучения. В числе основных сложностей:

  • дефицит бюджета;
  • нехватка ресурсов для проведения обучения;
  • отсутствие времени у сотрудников;
  • трудности с оценкой эффективности обучения.

Развитие HR-бренда компании

В новых условиях существенно выросла роль HR-бренда в найме и удержании сотрудников. HR-специалисты начали всё чаще обращать внимание на то, как выглядит компания в глазах соискателей. Чаще всего, результаты не соответствуют ожиданиям: 64% работодателей считают, что их HR-бренд развит слабо, а 14% признают, что он не развит вообще. При этом многие готовы исправить ситуацию. 39% компаний планируют увеличить объём вложений в HR-бренд в 2024 году.

Среди основных задач HR-бренда 89% специалистов назвали удержание сотрудников, 72% — оптимизацию затрат на подбор кандидатов, 64% — повышение конкурентоспособности, а 47% — рост узнаваемости компании.

Значимость HR-бренда в преодолении кадрового кризиса

Источник: HR-холдинг Ventra/HR-media

Повышение заработной платы

Очевидно, что дефицит кадров приведёт к повышению ценности человеческого труда. Компании будут вынуждены повышать заработную плату для сотрудников, особенно это касается специалистов из «дефицитных» сфер

Так, в 2023 году о намерениях повысить зарплату сотрудникам заявляли 79% компаний. В большинстве случаев речь шла о росте на 7-12%. По данным исследователей Manpower в 2024-2025 годах рынок ждёт высокий спрос на рабочую силу, прежде всего, в сфере производства и торговли. Это приведёт к повышению оплаты труда и ключевой ставки.

Чтобы не делать ставку исключительно на рост заработной платы, важно учитывать и другие критерии, по которым сотрудники оценивают компанию. На первом месте — возможность брать в работу интересные задачи и проекты, на втором — возможность развиваться, а на третьем — готовность компании к удалёнке.

Ценности работников помимо уровня зарплаты

Источник: исследование СберЗдоровье и Atsearch Group

Цифровизация HR

Массовая цифровизация, в том числе и HR-процессов, позволяет автоматизировать задачи, которые традиционно выполнялись вручную. Цифровизация — это перевод HR-процессов в онлайн с помощью внедрения цифровых платформ. Она помогает освободить ресурсы HR-специалистов для решения более сложных вопросов.

Поскольку дефицит кадров и перспективы удорожания труда потребуют от компаний значительных расходов, многие будут искать возможность сэкономить средства. И автоматизация — отличный способ сократить расходы без потери качества.

Эквио — инструмент для автоматизации HR

Платформа Эквио для управления развитием персонала и обучения помогает создать цифровую HRM систему для обучения и развития талантов. Эквио состоит из базовой HCM и LMS платформы и дополнительных модулей для аналитики, автоматизации ИПР и выполнения практических заданий.

Экосистема для HR-автоматизации

Базовая версия платформы содержит инструменты для обучения, информирования, мотивации и контроля сотрудников. У платформы есть полноценная мобильная версия и встроенный редактор курсов. При желании Эквио можно интегрировать с другими сервисами и доработать под индивидуальные потребности компании.

Источник: CFO-Russia

С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Получите демодоступ к платформе и протестируйте наши возможности на ваших задачах
Попробовать бесплатно
С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды! С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Автор: Леонид Бутаков — Эксперт рынка EdTech/HRtech, руководитель отдела продаж в Эквио


Содержание
  • Что произойдёт с рынком труда в ближайшие пять лет
  • Как российские компании решают проблемы с персоналом
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Как теория поколений помогает в обучении персонала

От Х до Z: как теория поколений помогает в обучении персонала

Как найти подход к сотрудникам, если в команде — и те, кто помнит время без мобильной связи, и те, кто вырос со смартфоном в руке? Один и тот же формат обучения может вызывать энтузиазм у одних и раздражение у других.

19 мая
5 минут
Что такое пирамида Франклина

Пирамида Франклина: путь от личной мотивации к результатам бизнеса

Как связать ежедневные действия с долгосрочными целями — и не потерять мотивацию по пути? Когда речь заходит о развитии сотрудников, легко увязнуть в списках курсов, чек-листах и планах. Но само по себе обучение не приводит к результату, если оно не встроено в общую логику развития — человека, команды, компании. Помочь выстроить эту логику может пирамида целей Франклина — инструмент, который соединяет ценности, цели и повседневные задачи в единую структуру.

В этой статье рассказываем, что такое пирамида Франклина и как использовать её в корпоративном обучении, чтобы сотрудники учились не «для галочки», а в направлении, важном и им, и бизнесу.

16 мая
4 минуты
Как разработать должностную инструкцию

Как разработать должностную инструкцию: пошаговое руководство

В одной логистической компании возник конфликт между отделом продаж и складом: заказы задерживались, а сотрудники обвиняли в этом друг друга. Проверка показала, что должностная инструкция специалистов не включала в себя важную информацию — кто отвечает за проверку данных перед отгрузкой. Документ обновили и ответственность закрепили за конкретными ролями. После этого количество ошибок снизилось на 80%. Это только одна из причин создать документ, в котором будут чётко прописаны требования к квалификации работника, его права и обязанности. О том, как это сделать — рассказали в статье.

16 мая
5 минут
Подготовка и проведение вебинара

Подготовка и проведение вебинара: разбираемся пошагово

Вебинар — это отличный способ собрать базу потенциальных клиентов, прогреть аудиторию и получить новые лиды. А ещё с помощью онлайн-занятий можно обучать сотрудников и проводить онбординг новичков.

14 мая
5 минут
Что такое Матрица Эйзенхауэра

Что такое Матрица Эйзенхауэра

Матрицу, которая помогает сортировать задачи по степени их важности и срочности, описал немецкий эксперт по тайм-менеджменту Лотар Зайверт. Однако популярность она получила под именем президента США Дуайта Эйзенхауэра. По одной из неподтверждённых версий именно он начал первым применять матрицу приоритетов Эйзенхауэра. Настоящую популярность этой технике принёс Стивен Кови, который описал её в книге «Семь навыков высокоэффективных людей». С тех пор множество людей по всему миру планируют свой день так, чтобы выделить время на важные задачи и не тратить его на ненужные дела. В этой статье мы расскажем, как и с помощью каких инструментов составить матрицу приоритетов.

07 мая
4 минуты
Обновление платформы Эквио 12.6

Обновление платформы Эквио 12.6

Рады представить майское обновление нашей платформы для онлайн-обучения! Мы добавили новый раздел «Справочник», обновили интерфейс виджетов на главной странице, внесли доработки по функциональным руководителям.

07 мая
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять