Подготовка и проведение вебинара: разбираемся пошагово | Эквио

Подготовка и проведение вебинара: разбираемся пошагово

Вебинар — это отличный способ собрать базу потенциальных клиентов, прогреть аудиторию и получить новые лиды. А ещё с помощью онлайн-занятий можно обучать сотрудников и проводить онбординг новичков.

Экспертные статьи
14 мая 2025
2283
5 минут
Содержание
  • Какими бывают вебинары?
  • Преимущества и подводные камни подготовки
  • Подготовка и проведение вебинара: разбираемся пошагово
  • Как сделать вебинар эффективным?
  • Вывод

Рассказывает

Подготовка и проведение вебинара
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

95% маркетологов считают вебинары важной частью стратегии продвижения. При этом 29% всех мероприятий приходится на долю софтверных и технологических компаний, а максимальное количество посетителей набирают фармацевтические и финансовые компании.

Впрочем, даже если вы не нашли свою сферу в этом списке, всё равно стоит обратить внимание на этот канал продвижения. Вебинар — это отличный способ собрать базу потенциальных клиентов, прогреть аудиторию и получить новые лиды. А ещё с помощью онлайн-занятий можно обучать сотрудников и проводить онбординг новичков. В этой статье мы расскажем, как организовать онлайн-трансляцию и извлечь из неё максимальную пользу.


Какими бывают вебинары?

Вебинар — это онлайн-лекция, урок или презентация, которая проходит в режиме прямой трансляции. Записи таких занятий, как правило, сохраняют и выкладывают в общий доступ, однако в основе лежит вещание в прямом эфире. Поэтому во время трансляции слушатели могут задавать вопросы, ответы на которые становятся частью лекции.

  • Можно выделить как минимум пять видов вебинаров:
  • по виду доступа — платные и бесплатные, открытые и закрытые,
  • по цели — продающие, обучающие, развлекательные,
  • по количеству ведущих — одиночные, парные, семинар,
  • по содержанию — презентационные, лайфстайл,
  • по отношению к онлайну — прямой эфир, автовебинар.
Подготовка и проведение вебинара: разбираемся пошагово

Разные типы вебинаров могут сочетаться между собой в разных комбинациях. Расскажем про некоторые из них.

Бесплатные вебинары — одна из самых популярных категорий. Сюда относятся открытые мероприятия для всех, которые служат лид-магнитом для продажи платных курсов. То есть, ведущий такого эфира бесплатно даёт базовые знания и приглашает присоединиться к полному курсу. По статистике, на привлечение клиентов нацелены 60% вебинаров.

Ещё один тип бесплатных вебинаров — обучающие закрытые мероприятия для сотрудников, клиентов и партнёров. Например, производитель премиальной косметики Sisley проводит на платформе Эквио вебинары для штатных сотрудников и для представителей розничных сетей. А международное агентство по управлению персоналом Kelly Services проводит онлайн-вебинары в Эквио для закупщиков, новичков и супервайзеров.

Чаще всего эфир ведёт один человек, но иногда обучающая программа предусматривает двоих и более ведущих. При этом физически они могут находиться далеко друг от друга. Для совместного мероприятия достаточно подключиться к одной вебинарной площадке.

Как мы уже писали, часто онлайн-трансляции строят на общении в прямом эфире. Однако иногда для обучения используют записи вебинаров или автовебинар. Последнее — это имитация онлайн-трансляции с вопросами пользователей. При этом вебинар записывают заранее, но не выкладывают его в свободный доступ, а транслируют в определённое время.

Запись вебинаров для специалистов

Чтобы сэкономить время лектора, иногда вебинары транслируют в записи

Преимущества и подводные камни подготовки

Формат вебинаров в 2025 году — это уже не просто временное решение для удалёнки, а полноценный инструмент обучения, продвижения и взаимодействия с аудиторией. Если вы до сих пор задаётесь вопросом, что такое вебинар простыми словами, то вот краткий ответ: это онлайн-встреча, чаще всего обучающего характера, которая проходит в прямом эфире или в записи, с возможностью обратной связи. Но за этой простой формулировкой скрывается целый мир возможностей и вызовов.

Одно из главных преимуществ, которое даёт обучающий вебинар — это доступность. Пользователи могут подключиться из любой точки мира, без затрат на дорогу или аренду помещений. Вебинары легко масштабируются: вы можете обучать десятки, сотни и даже тысячи человек одновременно. Это делает их особенно полезными для компаний с распределённой командой или широкой аудиторией.

Кроме того, вебинары позволяют быстро адаптировать контент под запросы слушателей. Если вы видите, что участникам непонятен какой-то момент, можно сразу же пояснить, привести примеры из практики, включить дополнительный слайд или ответить на вопросы в чате.

Форма вебинара может быть разной: от классической лекции до интерактивного воркшопа или панельной дискуссии. Возможность варьировать структуру делает методы вебинаров особенно гибкими и эффективными.

Преимущества вебинаров как обучающего формата:

  • доступность для участников из любой точки мира;
  • экономия на логистике и аренде помещений;
  • масштабируемость — можно обучать сотни людей одновременно;
  • быстрая адаптация контента под запросы аудитории;
  • возможность взаимодействия в режиме реального времени;
  • разнообразие форматов — от лекций до деловых игр.

Создание вебинара — это не просто запуск трансляции. Подготовка требует чёткой структуры, продуманного сценария и технической готовности. Часто недооценивают время на репетиции, тестирование платформы, подготовку визуальных материалов и проработку интерактивных элементов.
Кроме того, важно учитывать, что в онлайн-формате внимание участников рассеивается быстрее. Поэтому спикерам приходится работать не только как эксперты, но и как ведущие — удерживать внимание, работать с чатом, подключать кейсы и вопросы.

Наконец, выбор платформы и техническое обеспечение — ещё один важный этап. Даже самый сильный контент может «провалиться», если звук пропадает, слайды не переключаются, а участники не могут войти в комнату. Именно поэтому при запуске вебинаров всё чаще обращаются к проверенным решениям и опытным продюсерам.

Подготовка и проведение вебинара: разбираемся пошагово

Организация вебинара — это не просто включить камеру и рассказать пару слайдов. Чтобы онлайн-мероприятие стало полезным и действительно работало на результат, важно продумать каждый этап. Вот подробный разбор, как правильно и эффективно провести вебинар эффективно — от идеи до записи и обратной связи.

7 шагов к проведению эффективного вебинара

Шаг 1. Определите цель и задачи

В самом начале нужно понять, какие именно задачи вебинара вы хотите решить. Внутреннее обучение сотрудников? Привлечение клиентов? Продвижение продукта? От этого зависит и формат, и подача материала. Если планируется серия, ориентированная на развитие сотрудников, это уже формат вебинаров для обучения — значит, акцент нужно сделать на практику и вовлечение.

Рекомендации по внешнему виду спикера

Шаг 2. Выберите тему и спикера

Тема — фундамент. Чем точнее вы попадёте в интерес и боль аудитории, тем выше будет вовлечённость. Если это практический вебинар, стоит выбирать узкие, прикладные темы: как работать с возражениями, как составить медиаплан, как настроить аналитику. Спикер должен обладать экспертизой и уметь держать внимание. Важно, чтобы он владел методикой ведения вебинаров — умел строить логичную подачу, работать с вопросами и импровизировать при необходимости.

Основные виды вебинаров

Шаг 3. Структурируйте выступление

Создайте подробный план вебинара — с разбивкой на блоки и таймингом. Включите вступление, основную часть, блок вопросов и подведение итогов. Если готовите презентацию, используйте её не как «подложку», а как полноценный визуальный инструмент, который будет дополнять речь спикера, а не дублировать всё сказанное. Здесь уместно включать в вебинар примеры — кейсы, диаграммы, скриншоты.

Шаг 4. Подготовьте пространство и технику

Идеально подойдет место, где ничто не будет отвлекать: нейтральный фон, хорошее освещение, отсутствие посторонних шумов. Тестируйте оборудование заранее. Если вы проводите вебинар дистанционно, качество изображения и звука должно быть на уровне — это влияет на восприятие материала.

Шаг 5. Добавьте интерактив

Сухая лекция давно устарела, она не будет удерживать внимание слушателей. Сегодня лучше работают интерактивные вебинары: опросы, голосования, чат для вопросов, мини-кейсы. Это особенно важно, если вы хотите не просто рассказать, а вовлечь и замотивировать аудиторию.

Интерактивные формы и методы в вебинарах

Шаг 6. Запускайте продвижение

Регистрацию стоит открывать минимум за неделю, а лучше — за две. Особенно если вы готовите крупный вебинар в 2025 году, с несколькими спикерами или партнёрской рассылкой. Чем раньше начнёте привлекать участников, тем выше будет охват. Не забывайте и про пост-рекламу: благодарственное письмо, ссылка на запись, допматериалы.
Если вы планируете целый цикл обучающих мероприятий, сообщите темы вебинаров в конце эфира и дайте ссылку на регистрацию. Так вам будет проще собрать тёплую заинтересованную аудиторию.

План коммуникации с аудиторией

Шаг 7. Собирайте обратную связь

Чтобы охватить больше пользователей, обязательно записывайте вебинар и собирайте email или другие контакты участников, чтобы отправить им эту запись.

После завершения обязательно анализируйте, что получилось хорошо, а где можно улучшить. Это важно, если вы планируете серию образовательных вебинаров или развиваете корпоративное онлайн-обучение. Также полезно оценивать, какие возможности вебинаров были использованы, и что можно усилить в следующий раз.

И последнее: не бойтесь пробовать новое. Формат вебинар-конференции с несколькими выступлениями, нестандартная подача, элементы сторителлинга — всё это может дать неожиданный отклик. Главное — чётко понимать, зачем вы это делаете, и как именно хотите повлиять на аудиторию.

Как правильно работать с обратной связью во время вебинара

Как сделать вебинар эффективным?

Чтобы слушатели не забыли про вебинар, рассылайте им напоминания. Можно отправить одно сообщение за пару дней и одно — за несколько часов до начала мероприятия. Некоторые отправляют ещё одно уведомление непосредственно перед эфиром, но здесь есть риск получить шквал отписок из-за слишком частых напоминаний.

Для успешного вебинара важно качество видео и картинки. Позаботьтесь о качественном оборудовании и выставите свет так, чтобы на лицо спикера и за его спиной не падали жёсткие тени. Специалисты советуют надевать однотонную одежду и избегать клетку и полоску, которые создают рябь на экране.

Не забывайте прерывать рассказ, чтобы обратиться к аудитории. Полезно периодически задавать вопросы и приглашать ставить плюсы в комментариях или писать развернутые комментарии.

Если вы ведёте продающий вебинар, не начинайте сразу с коммерческого предложения. Сначала нужно расположить к себе аудиторию, доказать свою экспертность и дать полезную информацию. После этого зрители более благосклонно отнесутся к промо-вставкам в эфире.

Пример из жизни: как вовлечь персонал в процесс обучения и увеличить продажи

Когда бренд косметики класса люкс Sisley захотел укрепить знания консультантов в регионах, типичный формат «читаем PDF и сдаём тест» не подошёл. Нужно было живое, запоминающееся обучение — как разговор, а не лекция. Так появилась идея: онлайн-вебинары с экспертами бренда.
Для этих целей компания создала Академию Sisley на базе Эквио. Без лишних ссылок и отдельных приложений — всё внутри системы, с возможностью смотреть в записи и проходить тесты.

Как это работало:

  • Трансляции вели менеджеры Sisley — с примерами и историями из практики.
  • Консультанты задавали вопросы прямо в чате — диалог шёл в обе стороны.
  • После вебинаров участники проходили мини-тесты — чтобы закрепить, а не просто «отметиться».

Что получилось:

За короткий срок через вебинары прошли 139 консультантов в 38 городах. Многие смотрели записи — формат оказался удобным для тех, кто весь день в торговом зале. Итог — не просто галочка в обучении, а реально подтянутые знания, которые влияют на продажи.
Когда вебинар — не формальность, а контакт с реальным человеком — это работает. Даже если консультант слушает его с телефона между клиентами.

Вывод

Проведение вебинара — это полноценный проект, который требует чёткой подготовки, технической грамотности и умения выстраивать диалог с аудиторией. Хорошо спланированное онлайн-мероприятие позволяет не только донести информацию, но и создать доверие, укрепить имидж компании, собрать контакты и даже закрыть продажи. При этом важно помнить: чем глубже вы продумали формат, тему, структуру и взаимодействие со слушателями, тем выше будет отдача от вебинара.

Используйте гибкость формата на полную: адаптируйте сценарий под интересы аудитории, добавляйте интерактив и не забывайте о пост-работе с участниками. Даже одна удачная трансляция может принести десятки «тёплых» лидов, повысить узнаваемость бренда и открыть новые горизонты для развития. А если подойти к этому системно — вебинары могут стать вашей сильной стороной в обучении.

Авторы:

Алена Дорохина — редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech

Анастасия Черданцева — эксперт в сфере образовательных технологий


Содержание
  • Какими бывают вебинары?
  • Преимущества и подводные камни подготовки
  • Подготовка и проведение вебинара: разбираемся пошагово
  • Как сделать вебинар эффективным?
  • Вывод
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Платформа для корпоративного обучения Академия Эквио выступила техническим партнёром онлайн-лагеря Lampa Camp

Лампа зажглась в Академии Эквио: как платформа стала центром состязаний разработчиков онлайн-курсов

Платформа для корпоративного обучения Академия Эквио выступила техническим партнёром онлайн-лагеря Lampa Camp — конкурса разработчиков курсов. Лампа Кэмп — это пространство для тех, кто хочет создавать образовательные продукты высокого уровня и расти в профессии. Конкурс проходил с 1 по 30 апреля и помимо интересных заданий участники получили призы и обратную связь от экспертов из жюри.

10 июня
2 минуты
Обновление платформы Эквио 12.7

Обновление платформы Эквио 12.7

Продолжаем улучшать нашу платформу! В этом обновлении — долгожданная новость: мероприятия теперь можно добавлять в траектории обучения. А ещё мы добавили новые виджеты, обновлённый интерфейс и важные доработки для мобильного приложения.

10 июня
7 минут
Эквио на Learning elements 2025

Эквио на Learning elements 2025: про аналитику, обучение и котиков

Мы вернулись с одной из главных L&D-конференций года — Learning elements 2025. Это мероприятие уже 13 лет собирает специалистов по обучению и развитию, HR и L&D-экспертов и формирует из них профессиональное сообщество, где обсуждаются актуальные инструменты и тренды.

06 июня
1 минута
Что такое ассессмент

Что такое ассессмент и как его провести в компании

Представьте, что у вас есть два сотрудника, один из которых работает эффективнее другого. Кого из них вы выберете на руководящую позицию? Казалось бы, ответ очевиден. Однако сильный специалист — не всегда хороший менеджер. Объективно оценить наличие тех или иных качеств у сотрудника помогает assessment или ассессмент-центр. Этот метод применяют и в крупных компаниях и в среднем бизнесе уже около 70 лет в разных странах.

06 июня
4 минуты
Что такое профориентация и адаптация персонала

Профориентация и адаптация персонала

Профессиональная ориентация персонала — это не помощь в выборе профессии, а мероприятия для знакомства работников с новым рабочим местом, руководителем и командой. Такой способ адаптации сотрудников появился в России около десяти лет назад. О том, зачем компании занимаются профориентацией работников, с какими трудностями они сталкиваются и как организуют процессы адаптации, мы рассказали в этой статье.

04 июня
4 минуты
Как развить профессиональные компетенции персонала

Развитие профессиональных компетенций персонала

В 1960-х годах канадский педагог Питер Лоуренс сформулировал принцип о некомпетентности сотрудников и назвал его в свою честь. Принцип Питера гласит, что «каждый сотрудник стремится достичь собственного уровня некомпетентности». Это означает, что с каждым новым шагом по ступеням карьерной лестницы, человек становится всё менее компетентным. В конце-концов сотрудник дорастает до должности, для которой его знаний и навыков недостаточно. При этом, чаще всего, он продолжает работать на своём месте. Чтобы избежать подобного сценария, компания должна уделять одинаковое внимание формированию профессиональных компетенций сотрудников на любых должностях.

28 мая
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять