Как провести противоаварийные тренировки персонала

Немецкий психиатр Томас Фукс ввёл в нашу жизнь понятие «память тела». Оно означает навыки, которые доведены до автоматизма и не требуют осмысления. Тот, кто умеет кататься на коньках или велосипеде, непроизвольно занимает нужное положение для сохранения равновесия. Как видно из примеров, чтобы развить такой вид памяти нужны регулярные занятия. Это правило применимо в любой сфере, в том числе и при обучении сотрудников.

Экспертные статьи
11 января 2024
6820
3 минуты
Содержание
  • Для какого персонала проводятся противоаварийные тренировки
  • Какое количество противоаварийных тренировок необходимо
  • Правила организации противоаварийных тренировок
  • Правила проведения противопожарных тренировок персонала
  • Организация противоаварийных тренировок персонала с помощью СДО платформы Эквио

Рассказывает

Что такое противоаварийные тренировки?
Александра Алексеенко
Продуктовый маркетолог Эквио. 5+ лет опыта в EdTech-проектах
  • Подписаться:
Что такое противоаварийные тренировки?

Для какого персонала проводятся противоаварийные тренировки

Тренировки персонала — это способ довести до автоматизма те действия, которые нужно выполнять быстро и не задумываясь. Прежде всего речь идёт о действиях во время внештатных и аварийных ситуаций на опасных производственных объектах. Без тренировок даже хорошо обученные специалисты могут растеряться во время аварии или пожара. Поэтому важно регулярно отрабатывать правильный порядок действий на практике. Это важная часть системы обучения правилам безопасности на предприятиях.

Во время тренировки создаётся имитация реальной аварии, чтобы выработать умение грамотно действовать во внештатных ситуациях и не поддаваться панике. Проведение противоаварийных тренировок с персоналом является обязательным для атомных станций химических предприятий, портов и транспорта. Важно привлекать к отработке навыков административно-технический, диспетчерский, оперативный, ремонтный и оперативно-ремонтный персонал. Если сотрудник совмещает две и более должностей, он должен пройти тренировку для каждой из них.

Какие тренировки проводятся оперативному персоналу

По закону противоаварийные тренировки оперативного персонала должны включать как учебные, так и контрольные занятия.

  • Тренировка оперативного персонала должна включаться отработку самостоятельной остановки и устранения аварий. Важно, чтобы сотрудники довели до автоматизма порядок действий в условиях чрезвычайных ситуаций
  • Также для этой категории работников проводят противопожарные тренировки.
  • Противоаварийные и противопожарные контрольные тренировки оперативного персонала можно совмещать в рамках одного занятия индивидуально или в небольших группах. Во время их проведения оценивают, насколько быстро и грамотно сотрудники реагируют на внештатные ситуации и знают ли они правила безопасности.

По типу отрабатываемых навыков тренировки можно разделить на:

  • общие, во время которых сотрудники отрабатывают соблюдение правил безопасности и действий при инцидентах;
  • по эвакуации и устранению возгораний;
  • по проведению аварийных работ;
  • для специалистов в сфере обеспечения безопасности и охраны труда.

Какие тренировки проводятся ремонтному персоналу

Обучение ремонтного персонала также должно включать противопожарные и противоаварийные тренировки. Занятия проводят на рабочих местах или специально оборудованных полигонах.

  • Противоаварийные тренировки для ремонтного персонала должны включать обучение безопасным способам выполнения рабочих задач.
  • Противопожарные тренировки для ремонтного персонала имитируют ситуацию пожара. Их проводят с целью обучения правильным действиям в ситуации возгорания для того, чтобы предотвратить несчастные случаи и порчу оборудования.

Какое количество противоаварийных тренировок необходимо

Организация может проводить плановые и внеочередные противоаварийные тренировки. В первом случае занятие проводят в сроки, которые прописаны в годовом плане. Внеочередная тренировка нужна в случае аварии по вине персонала. Количество противоаварийных тренировок по плану может различаться, важное условие — они должны быть систематическими.

На периодичность занятий влияют:

  • особенности предприятия или организации (вид деятельности, размер штата и т.д.);
  • наличие повышенных рисков при аварийных и пожарных инцидентах;
  • уровень знаний сотрудников и культура безопасности в организации.

Например, если сотрудники производства работают с опасными и взрывоопасными веществами, рекомендуется проводить тренировки чаще.

Правила организации противоаварийных тренировок

Организация противоаварийных тренировок — обязанность работодателя. Он может выбрать объём, способ и порядок занятий, опираясь на Правила проведения тренировок. Во время тренировки у сотрудников должен сформироваться навык и правильный настрой, позволяющий снизить тревожность и повысить уверенность в своих действиях.

Правила проведения противоаварийных тренировок предписывают проводить их в в то время, когда сотрудник не находится на дежурстве. Из этого правила есть исключение. Если занятие не мешает сотруднику выполнять его должностные обязанности, тренировку можно совместить по времени с дежурной сменой. При этом учебное время учитывается как рабочие часы. Это относится как к учебным, так и к контрольным тренировкам.

Если сотрудник не прошёл контрольную тренировку, ему назначают повторное занятие не позднее чем через месяц. В случае, когда работник получает неудовлетворительную оценку и на повторной тренировке, руководитель не имеет права допустить его к самостоятельному выполнению рабочих задач.

Автоматизация противоаварийных тренировок

Правила проведения противопожарных тренировок персонала

Проведение противопожарных тренировок с персоналом организации проводят в соответствии с требованиями законодательства РФ в сфере пожарной безопасности. Задача руководителя — организовать отработку правильных действий сотрудников во время возгорания. Это поможет избежать паники и сохранить жизни работников и собственность предприятия.

Тренировки персонала при пожаре включают отработку умения:

  • оперативно сообщить о пожаре;
  • потушить очаг возгорания;
  • предотвратить распространение пожара;
  • организовать грамотную эвакуацию сотрудников.

После обучения сотрудники должны знать, где находятся средства для тушения пожара и как правильно ими пользоваться. Тренировки по эвакуации персонала при пожаре включают знакомство с пожарными выходами и выработку правильной последовательности действий для выхода из горящего здания.

Организация противоаварийных тренировок персонала с помощью СДО платформы Эквио

По месту проведения противоаварийные учения и тренировки персонала могут быть:

  • станционными,
  • подстанционными,
  • цеховыми,
  • межсетевыми,
  • сетевыми,
  • специализированными.

Разумеется, отработку практических навыков невозможно полностью перенести в онлайн. Однако организация может существенно упростить задачу противоаварийного обучения, если автоматизирует часть задач с помощью онлайн-платформы для обучения.

Рассмотри, как можно использовать LMS для организации практических занятий на примере платформы Эквио.

Организация противоаварийной тренировки состоит из нескольких этапов:

  • разработка программы и составление плана тренировок сотрудников;
  • подготовка персонала;
  • проведение тренировки
  • анализ результатов.

Каждый из них, кроме непосредственно тренировки, можно перенести на платформу Эквио.

План тренировок можно разместить в календаре на платформе Эквио. В этом случае сотрудники будут получать оповещения о предстоящих занятиях, а руководитель — отслеживать загруженность учебными задачами каждого работника. На этапе подготовки можно составить чек-лист для проверки готовности к тренировкам (есть ли подходящие помещения, оборудование, средства защиты и т.д.). Сотрудники могут посмотреть обучающие ролики, которые упростят процесс получения навыков. Например, организация может предложить им короткие видео о том, где находятся огнетушители или аварийные выходы. С помощью модуля Задания сотрудники могут отправлять прикреплённые видео о прохождении тренировок.

После окончания противоаварийной тренировки компания может проанализировать, насколько вовлечены были сотрудники в процесс обучения, сколько человек выполняли задания и просматривали обучающее видео. Также можно провести предварительное тестирование, которое поможет работникам увидеть пробелы в знаниях и лучше подготовиться к контрольной тренировке.

Организация противоаварийных тренировок с помощью платформы Эквио

Автор

Александра Алексеенко — специалист по маркетингу в компании Эквио


Содержание
  • Для какого персонала проводятся противоаварийные тренировки
  • Какое количество противоаварийных тренировок необходимо
  • Правила организации противоаварийных тренировок
  • Правила проведения противопожарных тренировок персонала
  • Организация противоаварийных тренировок персонала с помощью СДО платформы Эквио
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Адаптация сотрудников после обратной релокации

Обратная релокация сотрудников: как адаптировать персонал после возвращения

Исследования показывают, что в Россию вернулись 10% (по некоторым данным, до 40%) специалистов, уехавших за рубеж в 2022-2023 годы. Такое явление называют обратной релокацией, и в 2025 году эта тенденция сохраняется. Это поможет восполнить дефицит кадров, но потребует дополнительных усилий от HR-специалистов. Дело в том, что после возвращения специалистам потребуется адаптация уже в своей собственной стране. Ведь с момента отъезда многое успело измениться, а главное, изменился и сам человек. В этой статье мы расскажем, как организовать обратную релокацию и адаптировать бывших релокантов.

28 марта
4 минуты
Как выработать успешную HR стратегию

Как выработать успешную HR-стратегию управления персоналом

Роль современного HR-специалиста не сводится к управлению жизненным циклом сотрудников. Всё больше компаний хотят видеть их в роли стратегических управленцев и делегируют им принятие важных решений. Всё чаще в зону ответственности HR-отдела входит создание стратегии управления персоналом. Реализация HR-стратегии в 2024 году может помочь преодолеть кадровый дефицит и обеспечить компанию специалистами нужного уровня.

20 марта
4 минуты
Как организовать наставничество в новых условиях

Закон о регулировании наставничества: как организовать процесс в новых условиях

С 1 марта 2025 года вступили в силу изменения в Законе о регулировании процесса наставничества. Поправки в Трудовой кодекс РФ определяют обязательства компании перед сотрудниками, которых она назначает наставниками, а также ответственность обеих сторон. Они помогут урегулировать нюансы, по которым ранее были возможны разночтения, например, о том, нужно ли оплачивать деятельность наставников и имеет ли право сотрудник отказаться от этой роли. Рассказываем подробнее о том, что изменилось и как автоматизировать взаимодействие с наставниками с помощью современных инструментов.

12 марта
4 минуты
Обновление платформы Эквио 12.4

Обновление платформы Эквио 12.4

Рады представить мартовские обновления нашей платформы для онлайн-обучения! Мы улучшили функционал для создания нескольких рейтингов, доработали раздел «Мероприятия» и обновили модуль «Индивидуальный план развития».

11 марта
5 минут
Как построить социальное обучение в компании

Как построить социальное обучение в компании

Как сделать так, чтобы сотрудники обучались быстро и с энтузиазмом, с минимальными затратами времени и средств? Вам помогут три слова — «социальное обучение персонала». С их помощью можно значительно улучшить процесс освоения новых знаний, умений и компетенций.

07 марта
4 минуты
Что такое траектории обучения и для чего они нужны бизнесу

Траектории обучения: развиваем, мотивируем сотрудников и снижаем текучесть кадров

Индивидуальные траектории обучения начали создавать примерно в середине XX века. В это время стало очевидно, что стандартизированные программы развития сотрудников не всегда помогают решить задачи компании. Всё чаще специалисты нуждались в определённых наборах навыков, которые невозможно получить на универсальных курсах. Это привело к созданию индивидуальных траекторий обучения, благодаря которым каждый сотрудник получает знания и навыки для решения конкретных задач. С тех пор концепция развивалась, и сегодня траектории обучения — важная часть корпоративной культуры.

03 марта
7 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять