Обновление платформы Эквио 12.1 | декабрь 2024

Обновление платформы Эквио 12.1

В декабре мы добавили функцию импорта вопросов из одного теста в другой, доработали параметры назначений для траекторий и программ обучения, а также начали разработку инструментов для работы с функциональными руководителями. Рассказываем об этих и других улучшениях, которые внедрила наша команда разработчиков.

Обновления платформы
09 декабря 2024
1001
5 минут
Содержание
  • Видеообзор декабрьских обновлений
  • Копирование вопросов из одного теста в другой
  • Выгрузка истории награждений по пользователю
  • Новый тип вопроса для теста “Выбор из списка”
  • Новый тип вопроса для теста “Заполнение пропусков”
  • Функциональные руководители. Назначение руководителей для групп пользователей
  • Независимое назначение доступов к программам обучения в рамках траектории обучения
  • Мы также доработали модуль «Индивидуальный план развития»

Рассказывает

Обновление платформы Эквио 12.1
Александр Шкирдов
Релиз-менеджер, специалист поддержки Эквио. Эксперт в сфере автоматизации обучения персонала
  • Подписаться:

Видеообзор декабрьских обновлений

Копирование вопросов из одного теста в другой

Появляется возможность копировать вопросы из одного теста в другой для раздела “Материалы”.

Копирование вопросов из одного теста в другой

Как все устроено

Функция копирования вопросов из одного теста в другой упрощает процесс создания и редактирования тестов, позволяя эффективно использовать уже подготовленные материалы. С её помощью можно быстро и без ошибок перенести вопросы, не создавая их заново.

Что нужно сделать

Перейти в материал “Тест”, нажать на «троеточие» напротив секции, в которую необходимо скопировать вопросы и выбрать пункт “Импорт вопросов из теста” На следующем этапе нужно выбрать тест, из которого необходимо скопировать вопросы, и указать, какие именно вопросы требуется перенести.

Кому будет полезно

Администраторам платформы. Этот функционал будет полезен: если вы хотите создать несколько тестов с похожими вопросами, например, для разных групп студентов или для создания нового теста на основе уже существующего, но с некоторыми изменениями или дополнениями;

Больше подробностей — в статье.

Выгрузка истории награждений по пользователю

В разделе “Статистика” — “Награды” — “По пользователю” появилась возможность выгрузить историю награждения конкретного пользователя.

Выгрузка истории награждений по пользователю

Что нужно сделать

Перейти в раздел “Статистика” — Награды — установить фильтр “По пользователю” — выбрать нужного пользователя — Опции — “Экспорт истории награждения”. В файле экспорта будет содержаться подробная информация о выдаче и аннулировании наград по конкретному пользователю.

Кому будет полезно

Эта функция помогает улучшить управление наградами и повысить прозрачность в системе вознаграждений на платформе.

Больше подробностей — в статье.

Новый тип вопроса для теста “Выбор из списка”

В рамках улучшения функционала тестов мы добавили новый тип вопроса — «Выбор из списка». Этот тип вопроса предоставляет дополнительные возможности для создания разнообразных тестов и более гибкой оценки знаний.

Новый тип вопроса для теста “Выбор из списка”

Как все устроено

Тип вопроса «Выбор из списка» предлагает пользователю выбрать правильный ответ из предложенного списка вариантов для заполнения пропуска. В тесте может быть один или несколько пропусков для заполнения.

Что нужно сделать

Создать материал типа “Тест”, выбрать тип вопроса “Выбор из списка”. Далее заполните поле текст с пропусками. Для указания пропуска необходимо выделить слово и выбрать “Сделать пропуском”. После этого заполните список возможных вариантов ответа для заполнения пропуска.

Кому будет полезно

Тип вопроса «Выбор из списка» добавляет новый уровень сложности и интерактивности в тесты, позволяя более точно проверять знания и навыки пользователей.

Больше подробностей — в статье.

Новый тип вопроса для теста “Заполнение пропусков”

На нашей платформе обучения с обновлением появится еще один новый тип вопроса для теста — «Заполнение пропусков», который предлагает пользователям ввести правильное слово или фразу на месте пропуска.

Новый тип вопроса для теста “Заполнение пропусков”

Как все устроено

Вопрос типа «Заполнение пропусков» представляет собой небольшой текст, в котором пользователю необходимо ввести одно или несколько слов для заполнения пропусков в предложенном тексте. Такие вопросы позволяют оценить знания обучающегося в контексте, требуя от него точного воспроизведения термина, факта или фразы.

Что нужно сделать

Для создания вопроса с пропусками, нужно выбрать тип вопроса “Заполнение пропусков” при создании теста. Далее необходимо ввести текст с пропусками. Для каждого пропуска можно указать правильные варианты ответов. Важно учесть, что пропуски могут иметь один или несколько возможных правильных вариантов. Также можно настроить чувствительность к регистру, чтобы учитывать только точные ответы.

Кому будет полезно

Вопросы этого типа идеально подходят для проверки усвоения ключевых терминов и понятий, а также для запоминания фактов или последовательностей.

Больше подробностей — в статье.

Функциональные руководители. Назначение руководителей для групп пользователей

Внимание: данный функционал находится на первом этапе внедрения и пока не полностью реализован. После завершения разработки мы обязательно сообщим об этом в одном из следующих обновлений.

Мы начали разрабатывать новый функционал на нашей платформе обучения, который позволит назначать руководителя/руководителей на определенную группу пользователей.

Назначение руководителей для групп пользователей

Теперь в разделе “Настройки” для каждой корневой группы или подгруппы появится возможность указать функциональных руководителей.

На текущий момент мы не рекомендуем использовать функционал, так как он доступен только в админ-панели. Пользователи не видят изменений в веб-версии и мобильных приложениях.

Больше подробностей — в статье.

Независимое назначение доступов к программам обучения в рамках траектории обучения

Новые возможности управления доступами: прямые и наследуемые доступы становятся независимыми для программ обучения.

Как все устроено

— Теперь дата публикации по траектории обучения и по программе обучения (если они связаны между собой — то есть программа обучения входит в траекторию) это совсем разные даты — они отображаются исходя из того, когда был выдан доступ для пользователя.
— Если в программе обучения указан рекомендованный срок прохождения, то теперь этот срок автоматически не будет проставляться в траектории обучения(в которой она содержится).

Внимание: С данным обновлением будет добавлено 2 новых столбца в файл “Экспорта данных по программам обучения”. Если вы использовали какой-либо шаблон (свой собственный), рекомендуем его заменить заранее.

Больше подробностей — в статья 1, статья 2, статья 3.

Мы также доработали модуль «Индивидуальный план развития»

Редактор карточки цели 

Как все устроено

Администраторы системы получили возможность настраивать набор полей, которые пользователи заполняют при создании цели. Настройка включает добавление новых полей, редактирование уже существующих (например, их скрытие, переименование, добавление подсказки).

Пользователи смогут работать с несколькими разными наборами полей — формами карточки цели — одновременно. Например, когда нужно разделить цели по обучению и развитию и цели бизнеса.

Важным дополнением стала возможность объединять поля в блоки и допускать появление поля только после создания цели. Это позволит, например, выделить поля для внесения результатов и фактов.

Что нужно сделать

Чтобы настроить нужный набор полей, найдите раздел «Редактор форм». В блоке «Карточка цели» вы увидите список уже созданных форм для карточек целей (в том числе и стандартную форму) — их можно редактировать или отправлять в архив.

При редактировании или добавлении новой формы вы сможете задать название формы, ее описание, скрыть отображение стандартных полей, а также блоков с материалами и навыками.

Дополнительно вы можете создавать свои поля и объединять их в блоки. Для них помимо названия и описания задайте тип поля (доступно несколько, например текст или выбор из списка), предзаполненное значение, подсказку.

После того, как форма создана, она становится доступна всем пользователям. Теперь, если форм несколько, создатель цели сначала выбирает, к какой форме данная цель относится и уже потом заполняет выбранные для этой цели поля.

Эти же формы теперь отображаются в отчетах по целям. Для целей каждой формы в файле будет своя вкладка.

Кому будет полезно

Администраторам, ответственным за развитие персонала. Настройка карточек целей позволит работать с большим количеством сценариев, включить ключевые показатели в цели и обеспечить гибкий подход к их постановке и контролю их выполнения.

Больше подробностей — в статье.


Содержание
  • Видеообзор декабрьских обновлений
  • Копирование вопросов из одного теста в другой
  • Выгрузка истории награждений по пользователю
  • Новый тип вопроса для теста “Выбор из списка”
  • Новый тип вопроса для теста “Заполнение пропусков”
  • Функциональные руководители. Назначение руководителей для групп пользователей
  • Независимое назначение доступов к программам обучения в рамках траектории обучения
  • Мы также доработали модуль «Индивидуальный план развития»
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Совместное обучение персонала: как объединить знания и вдохновение

Совместное обучение персонала: как объединить знания и вдохновение

Вы когда-нибудь замечали, как одна и та же информация запоминается лучше, если обсуждать её вместе с коллегами? Вместо того чтобы просто слушать лектора, процесс можно «оживить» идеями или опытом. Всё это возможно благодаря групповому обучению. Оно не только помогает понять материал глубже, но и укрепляет командный дух — ведь вместе учиться всегда интереснее и эффективнее.

Разбираемся, что такое совместное обучение персонала, какие преимущества оно даёт и как организовать эффективный процесс внутри команды.

16 июня
4 минуты
Что такое критическое мышление и чем оно полезно для бизнеса

Критическое мышление как конкурентное преимущество: инструкция для бизнеса

Почему сотрудник не может просто взять и подумать? Вроде бы задача ясна, инструкции даны, но на выходе — ошибки, зависание или перекладывание ответственности. А всё потому, что критическое мышление у многих так и не сформировано.

Критическое мышление способствует не только росту самостоятельности, но и снижению управленческой нагрузки, повышению скорости принятия решений и устойчивости бизнеса в целом. Как развивать его в команде — без нотаций и абстрактных лекций?

Об этом мы поговорили с Сергеем Шумиловым — экспертом с 25-летним опытом в корпоративной среде и тренером топ-менеджеров. В статье — только практические инструменты, которые действительно работают.

16 июня
10 минут
Платформа для корпоративного обучения Академия Эквио выступила техническим партнёром онлайн-лагеря Lampa Camp

Лампа зажглась в Академии Эквио: как платформа стала центром состязаний разработчиков онлайн-курсов

Платформа для корпоративного обучения Академия Эквио выступила техническим партнёром онлайн-лагеря Lampa Camp — конкурса разработчиков курсов. Лампа Кэмп — это пространство для тех, кто хочет создавать образовательные продукты высокого уровня и расти в профессии. Конкурс проходил с 1 по 30 апреля и помимо интересных заданий участники получили призы и обратную связь от экспертов из жюри.

10 июня
2 минуты
Обновление платформы Эквио 12.7

Обновление платформы Эквио 12.7

Продолжаем улучшать нашу платформу! В этом обновлении — долгожданная новость: мероприятия теперь можно добавлять в траектории обучения. А ещё мы добавили новые виджеты, обновлённый интерфейс и важные доработки для мобильного приложения.

10 июня
7 минут
Эквио на Learning elements 2025

Эквио на Learning elements 2025: про аналитику, обучение и котиков

Мы вернулись с одной из главных L&D-конференций года — Learning elements 2025. Это мероприятие уже 13 лет собирает специалистов по обучению и развитию, HR и L&D-экспертов и формирует из них профессиональное сообщество, где обсуждаются актуальные инструменты и тренды.

06 июня
1 минута
Что такое ассессмент

Что такое ассессмент и как его провести в компании

Представьте, что у вас есть два сотрудника, один из которых работает эффективнее другого. Кого из них вы выберете на руководящую позицию? Казалось бы, ответ очевиден. Однако сильный специалист — не всегда хороший менеджер. Объективно оценить наличие тех или иных качеств у сотрудника помогает assessment или ассессмент-центр. Этот метод применяют и в крупных компаниях и в среднем бизнесе уже около 70 лет в разных странах.

06 июня
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять