Итоги онлайн-конференции сообщества Digital Learning

28 сентября состоялась ежегодная онлайн-конференция: «Цифровая экосистема обучения: проблемы взрывного роста», организованная сообществом Digital Learning. Лидеры мнений рынка EdTech обсудили тренды корпоративного обучения.

Новости #мероприятие
Поделиться:
29 сентября 2021
1284
3 минуты

На мероприятии встретились представители крупнейших организаций – топ-менеджеры сферы онлайн-обучения из ведущих компаний и вузов.

В пленарной дискуссии, с которой началась конференция, встретились лидеры мнений рынка EdTech в России и СНГ и обсудили тренды корпоративного обучения.

Итоги онлайн-конференции сообщества Digital Learning

Краткие тезисы о настоящем рынка EdTech, которые прозвучали на конференции:

  • Разделять офлайн и онлайн-обучение уже странно: уместнее говорить о гибридном формате, в которое эволюционировал традиционный (офлайн) корпоративный формат обучения.
  • Рост потребности в онлайн-обучении требует массовости и простоты обучения и доступности подготовки контента силами внутренних экспертов.
  • Крайне сложно придумать идеальную платформу для большой компании, так как крупные компании хотят иметь сложные системы, решающие именно их бизнес-задачи.
  • Сегмент СМБ (небольшие и средние компании) выстраивает свою экосистему обучения, собирая всё необходимое на одной платформе и подбирая оптимальный готовый контент.
  • Потребность в контенте для онлайн-обучения привела к запросу на разработку стандартов и методик проведения вебинаров и к росту закупок уже готового контента. Это в свою очередь создало предпосылки к появлению агрегаторов, продающих и предоставляющих контент в аренду.

Немного о будущем:

  • VR-технологии в обучении получили второй шанс, и мы ожидаем всплеска интереса к этой технологии.
  • Новые возможности в обработке больших данных открывают возможности для анализа эффективности обучения и его влияния на бизнес-показатели отдельных сотрудников и целых отделов.
Итоги онлайн-конференции сообщества Digital Learning

Алексей Вагин, основатель и генеральный директор компании Эквио, задал тон дискуссии и рассказал, почему заказчики хотят иметь единую точку входа для конкретной аудитории и для решения конкретных задач. Тамара Кочарова, директор по развитию OBLAKO Group и CEO ТренингСпэйс пояснила, почему внедрить приложение ZOOM — это ещё не означает выстроить образовательный процесс, и почему будущее будет за сценарными подходами в синхронном образовании. Александр Альперн, CEO Webinar Group, дал прогнозы развития рынка EdTech в перспективе 2-3 лет и высказал предположение, что в будущем будет усиливаться тренд, при котором сотрудники компаний будут учиться не только во время работы и для работы, но и на сторонних площадках.

Во второй части дискуссии Александр Беляшин, начальник отдела обучения и развития ФГУП «ГРЧЦ», высказал точку зрения, что краткосрочные дистанционные курсы не всегда полезны, если в них нет правильно выстроенной методологии и инструментов оценки компетенций, полученных в ходе такого обучения. А Денис Сосин, начальник отдела сопровождения цифрового обучения РЖД, пояснил свою точку зрения относительно развития аутсорсинговых сервисов по обучению и привел аргументы, почему за этим трендом будущее.

Модератором дискуссии выступил Олег Замышляев, основатель консалтинговой компании Mozlab и сервиса Tellsy.

Итоги онлайн-конференции сообщества Digital Learning

Во второй половине мероприятия прошла серия докладов, посвященных опыту внедрения новых технологии и подходов в сферу образования. Модератором этой части выступил Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning.

Евгений Селевич (CEO Knomary) осветил мировые тренды в сфере построения корпоративных образовательных экосистем, Денис Сосин (начальник отдела сопровождения цифрового обучения РЖД) поделился опытом, как РЖД снизили брак на 22% с помощью онлайн-обучения, а Виталий Кураго (руководитель корпоративного университета REDMOND) рассказал, каким образом обучение может повышать эффективность бизнеса на 20% без дополнительных бюджетов. Марина Вайндорф-Сысоева (профессор МПГУ) поделилась опытом создания экосистемы для обучения в вузе, а Олег Панин (CEO & Founder Center-Game) дал советы, как находить и выбирать EdTech инструменты для обучения более 500 сотрудников.

Завершили сессию докладов Елизавета Воробчикова (начальник отдела дистанционного обучения ГБОУ ДПО «Профессионал») с выступлением про опыт учебного центра «Профессионал» и Копаева Екатерина (руководитель направления развития клиентских практик ПАО «СИБУР Холдинг») с темой «Как за 2 года создать обучающую платформу с 150 программами для 12 000 пользователей».

Всего конференцию посмотрело более 850 человек.

Ключевые партнёры мероприятия: Сообщество Digital Learning, Mozlab, Эквио, сообщество Future Learning, Talent Rocks, Webinar Group, EDTECH SK, eLearning center.

Инфопартнёры мероприятия: Корпоративный университет Газпром нефти, EDCRUNCH, СберУниверситет, Смыслотека, Союз Профессионалов дистанционного обучения, Mozlab, ЮРАЙТ, Future learning, открытый портал «Тренинги и курсы», LX notes, Lifelong Learning Lab, EdTech Акселератор ED2, eLearning center, СИБУР, Center-Game, Проект «Альтернативное образование в России», School of Education, образовательное бюро «Розетка», KNOMARY, LearningPro, АНТИТРЕНИНГИ, EdTrends, ELearning Skills, Академия Павла Лебедева.


Полнофункциональная версия платформы Эквио

бесплатно на 2 недели
Хочу демо Полнофункциональная версия платформы Эквио Полнофункциональная версия платформы Эквио
Поделиться:
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!

Смотрите также:

Для чего нужен план обучения персонала

Как создать план обучения персонала

План обучения — это список обучающих мероприятий внутри компании. Его составлением занимаются HR-специалисты. Важно подходить к составлению учебного плана для обучения сотрудников серьёзно, так как на нём будет строиться образовательный процесс внутри компании.

26 августа
7266
3 минуты
Как развить профессиональные компетенции персонала

Развитие профессиональных компетенций персонала

В 1960-х годах канадский педагог Питер Лоуренс сформулировал принцип о некомпетентности сотрудников и назвал его в свою честь. Принцип Питера гласит, что «каждый сотрудник стремится достичь собственного уровня некомпетентности». Это означает, что с каждым новым шагом по ступеням карьерной лестницы, человек становится всё менее компетентным. В конце-концов сотрудник дорастает до должности, для которой его знаний и навыков недостаточно. При этом, чаще всего, он продолжает работать на своём месте. Чтобы избежать подобного сценария, компания должна уделять одинаковое внимание формированию профессиональных компетенций сотрудников на любых должностях.

15 августа
8338
3 минуты
Обновление платформы Эквио 11.9

Обновление платформы Эквио 11.9

В обновлении был добавлен функционал «Цикличное прохождение программ обучения» и “Холодные хранилища” с возможностью заархивировать статистику по прохождению и долгожданное цикличное прохождение программ обучения.

12 августа
434
3 минуты
Эквио — в ТОП-5 платформ по итогам второго квартала

Эквио — в ТОП-5 платформ по итогам второго квартала

По итогам очередного рейтинга от Smart Ranking выручка Эквио во втором квартале 2024 года выросла более чем на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и в абсолютных показателях составила 123 млн рублей.

01 августа
1192
1 минута
Что такое talent management

Управление талантами в организации: краткое руководство

Если применить закон Парето к HR, получится, что «20% сотрудников обеспечивают 80% успеха компании». Эти 20% — и есть таланты, за которыми охотятся хедхантеры. Задача руководителя — привлечь, удержать и, по возможности, увеличить количество талантливых людей в компании. Для этого и применяют talent management или управление талантами.

29 июля
8362
4 минуты
Gallup Q12 — как измерить вовлеченность персонала

Gallup Q12 — как измерить вовлеченность персонала?

Сегодня рассказ пойдёт про один из наиболее известных и популярных методов оценки вовлечённости в компании, и как мы сделали на его основании автоматизированный дашборд.

18 июля
884
3 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования
Если вы уже текущий клиент, пожалуйста, напишите на
support@e-queo.com

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Получите бесплатный доступ на 14 дней! Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно