Эквио на 3-м месте в рейтинге корпоративных LMS-платформ-2025

Спрос на линейный персонал всегда высок. Но работодателю невыгодно вкладывать средства в обучение и развитие таких работников, ведь они в любой момент могут уйти. Рассказываем, что можно сделать.

Двадцать лет назад трудно было представить себе руководителя, который не умеет работать в Excel. Финансовые модели, планы продаж, графики — всё это стало базовой управленческой грамотностью. Сегодня мы переживаем похожий переход: умение работать с ИИ становится таким же обязательным, как когда-то электронные таблицы. Мы буквально «переходим от счётов — на калькулятор». Только вместо калькулятора теперь нейросети.

Платформа продолжает развиваться — мы внедряем обновления, которые делают работу с системой проще, быстрее и эффективнее. В сентябре добавили новые функции для руководителей, внедрили доработки в админ-панель и заодно ее перекрасили. Всё, чтобы вы могли сосредоточиться на главном — на развитии людей в вашей команде.

В чём плюсы и минусы обучения без отрыва от работы? Из чего состоит такое образование? Разобрали в этой статье.

Современные знания слишком быстро устаревают, чтобы тратить на их упаковку много времени и средств. А получать их нужно в тот момент, когда в них есть реальная потребность.

Представьте: вы вложили бюджет, заказали электронный курс, а сотрудники не хотят его проходить — скучно, неудобно, непонятно. Время и деньги потрачены впустую, а задачи бизнеса так и не решены. Вас продолжают воспринимать, как центр затрат.Чтобы избежать такого сценария, важно выбирать разработчика электронных курсов как ключевого партнёра по обучению. Тогда обучение станет тем самым инструментом, который меняет поведение сотрудников и приносит результат. Евгения Гуськова, руководитель Академии Эквио и Саша Осипова, автор канала @vnimanie_kurs, собрали список компетенций, которые должны быть у сильного специалиста.