Справочник сотрудников компании: как создать и для чего он нужен | Эквио

Справочник сотрудников компании: как создать и для чего он нужен

В условиях, когда нагрузка на HR-специалистов растёт, а задач становится всё больше, справочник персонала компании — не просто полезный, а стратегически важный инструмент. Он облегчает работу HR-отдела, помогает новичкам быстрее адаптироваться в команде, усиливает внутреннюю коммуникацию и помогает выстраивать прозрачные карьерные треки. То есть, берёт на себя часть задач HR-специалистов. О том, зачем создавать справочник, что в него включить и как его разработать — рассказали в статье.

Экспертные статьи #функционал платформы
03 июля 2025
967
4 минуты
Содержание
  • Для чего нужен справочник сотрудников организации
  • Основные преимущества внедрения справочника сотрудников компании для HR-специалистов
  • Из чего состоит кадровый справочник в Эквио
  • Пошаговая инструкция по созданию справочника сотрудников с помощью платформы Эквио
  • Выводы

Рассказывает

Справочник сотрудников компании: как создать и для чего он нужен
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

Для чего нужен справочник сотрудников организации

Справочник как элемент управления персоналом появился сравнительно недавно. До этого времени он представлял из себя документ, в котором размещались действующие политики компании. Сегодня справочник сотрудников или employee handbook — стратегический инструмент, который помогает организации выстраивать прозрачные процессы, снижать риски и поддерживать корпоративную культуру на высоком уровне. Особенно важно создать такой справочник в компаниях, где есть сотрудники, работающие в удалённом или гибридном формате, там, где персонал часто меняется или быстро растёт штат.

Что такое справочник сотрудника

По сути, это систематизированное руководство, которое охватывает ключевые аспекты жизни внутри компании: правила поведения, системы льгот, HR-политики, корпоративная культура. Он формирует единое понимание того, как устроена работа, какие требования работодатель предъявляет к сотрудникам и какие бонусы те могут получить.

Справочник сотрудников используется для того, чтобы структурировать цели компании, прописать стандарты поведения и правила внутреннего распорядка, донести до команды информацию о возможностях для развития. Благодаря этому снижается неопределённость, новые сотрудники могут быстрее адаптироваться.

Справочник полезен, когда:

  • нужно быстро найти коллегу для решения рабочих вопросов;
  • важно понимать зоны ответственности команд и отдельных сотрудников;
  • HR-отдел строит индивидуальные планы развития сотрудников;
  • планируется масштабировать бизнес.

Справочник обеспечивает:

  • юридическую безопасность — благодаря описанным политикам, правилам разрешения конфликтов и процедурам подачи жалоб;
  • стандартизацию взаимодействия в команде — от дресс-кода до санкций;
  • единый подход к управлению персоналом — менеджеры могут использовать справочник для решений спорных вопросов.

Для новых сотрудников справочник — путеводитель по компании, с помощью которого можно быстрее понять, как выстроены процессы, куда обращаться в разных ситуациях и как вписаться в команду. Этот документ может помочь компенсировать то, что упущено на этапе онбординга. Сотрудник может пересмотреть его, найти ответ на вопрос или уточнить детали. Это экономит время HR-специалистов и руководителей и снижает количество повторяющихся запросов.

Справочник сотрудников это путеводитель по компании

Основные преимущества внедрения справочника сотрудников компании для HR-специалистов

Если у вас есть справочник сотрудников компании, вы экономите время и силы HR-специалистов и упрощаете коммуникации внутри команды. Благодаря тому, что процессы автоматизируются, а количество ошибок сокращается, компания снижает затраты на подбор, адаптацию и сопровождение персонала. Это особенно актуально для крупных и растущих организаций.

Есть как минимум семь преимуществ, которые даёт компании грамотно составленный справочник кадрового делопроизводства. Перечислим их.

Оптимизация HR-процессов

Квалификационный справочник по специалисту по кадрам позволяет быстро находить нужную информацию: от отдела и должности сотрудника до его обязанностей и контактов. Это помогает выполнять рутинные задачи быстрее и проще, освобождая время для стратегической работы с персоналом.

Экономия времени и ресурсов

Больше не нужно тратить часы на поиск информации в разрозненных документах или в корпоративной переписке. Вся информация структурирована и всегда под рукой. Это также снижает нагрузку на отдел кадров, особенно в больших компаниях с высокой текучестью персонала.

Повышение эффективности работы HR-специалистов

Справочники кадрового учета предоставляют полную и точную картину по каждому сотруднику. Это помогает быстрее принимать решения об обучении, мотивации и удержании персонала.

Прозрачность карьерных треков

Справочник может стать базой, на основе которой компания будет строить индивидуальные планы развития. При этом сотрудники будут видеть возможные траектории развития и понимать, к чему стремиться.

Упрощение коммуникации внутри компании

Справочник для нового сотрудника — способ быстро адаптироваться в компании и влиться в команду: найти нужные контакты, понять структуру компании, узнать о корпоративных правилах.

Справочник сотрудников облегчает коммуникацию для персонала

Поддержка позитивной корпоративной культуры

В справочнике можно разместить информацию о миссии, ценностях, правилах и традициях компании.

Улучшение HR-аналитики

Цифровой справочник для начальника отдела кадров может стать источником данных для анализа. Он помогает отслеживать показатели текучести, вовлеченности, эффективности и результативности работы сотрудников, а также выстраивать прогнозы по развитию персонала.

Обеспечение единого понимания правил и стандартов работы сотрудниками

Такой подход помогает добиться справедливого отношения к каждому сотруднику и предотвратить конфликты между работодателем и работниками. А также сэкономить время руководителей на разъяснение корпоративных правил и процедур.

Из чего состоит кадровый справочник в Эквио

Электронный справочник, предназначенный для учета кадров, можно получить несколькими способами:

  1. самостоятельно разработать программное обеспечение с нужными функциями;
  2. заказать разработку справочника под конкретную компанию;
  3. создать его на базе готовой корпоративной онлайн-платформы.

Часто компании выбирают третий способ, так как он более быстрый и экономичный, а в дополнение к удобной платформе компания получает профессиональное обслуживание и поддержку специалистов. Расскажем про этот вариант подробнее — как можно создать справочник, предназначенный для учета кадров предприятия, на базе онлайн-платформы Эквио.

В Эквио есть несколько модулей, которые можно использовать для создания кадрового справочника должностей.

  • На базе курсов можно создать лонгрид, видео или презентацию с общими сведениями о компании, правилами безопасности и внутреннего распорядка.
  • Документы, шаблоны и образцы можно хранить в Базе знаний.
  • Имена, должности и контакты коллег будут отображаться в новом модуле Эквио — «Справочник сотрудников».

Чтобы активировать модуль «Справочник сотрудников» помогает работникам быстро находить контакты друг друга и взаимодействовать внутри компании.

Что включает модуль «Справочник сотрудников»?

В нём пользователи могут найти список всех активных работников компании, которые зарегистрированы на платформе, воспользоваться поиском сотрудников по ФИО, просмотреть профиль конкретного сотрудника и его контактные данные. Почта и номер телефона кликабельны, прямо из приложения можно связаться с пользователем с помощью встроенного номеронабирателя в устройствах с ОС Android и установленного по умолчанию email клиента.

Это позволяет быстро найти нужного человека по ФИО и его контактные данные, и оперативно связаться с ним.

Если по каким-то причинам компания не хочет выкладывать контакты коллег в справочник HR-специалиста для всей команды, администратор может скрыть их.

Что можно добавить в справочник сотрудника

С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Получите демодоступ к платформе и протестируйте наши возможности на ваших задачах
Попробовать бесплатно
С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды! С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Пошаговая инструкция по созданию справочника сотрудников с помощью платформы Эквио

Компания может создать справочник на базе сторонней платформы, собственных разработок или просто в виде PDF-файла. В любом случае, потребуется выполнить 5 шагов, которые мы описали ниже. Благодаря функционалу платформы Эквио, вы можете упростить этот процесс, сделать его гибким, прозрачным и интерактивным.

Руководство для создания справочника сотрудников на платформе Эквио

Шаг 1. Начните с ценностей компании

Культура и ценности вашей организации — тот фундамент, на котором можно создать инструмент для управления персоналом. Они задают правильную тональность и формируют контекст. Это не только помогает сотрудникам лучше понимать приоритеты компании, но и превращает документ из сухого перечня правил в полезный источник информации.

На платформе Эквио можно создать интерактивные страницы или обучающие модули, посвящённые миссии и культуре организации. Это поможет новым и действующим сотрудникам лучше понимать, что стоит за политиками и правилами.

Шаг 2. Пересмотрите действующие политики и процессы

Даже если базовые принципы остаются неизменными, некоторые процессы можно адаптировать. Для этого проанализируйте действующие документы: соответствуют ли они сегодняшним реалиям? Отражают ли они рост компании и изменения в структуре?

Все эти документы можно хранить в Базе знаний на платформе Эквио.

Шаг 3. Проверьте соответствие законодательству

Документ должен соответствовать правовым требованиям. Если ваша команда работает в разных регионах или странах, важно помнить, что законы в них могут различаться. Убедитесь, что справочник учитывает все нюансы трудового законодательства.

Шаг 4. Начните наполнять документ фактурой

Заранее подумайте, кому вы поручите заполнение справочника сотрудников, так как если сделать это небрежно, пропадет весь смысл этого документа. Специалисту понадобится время, чтобы заполнить все разделы.

При этом на платформе Эквио можно собрать часть информации автоматически. Например, добавить пользователей платформы с их контактными данными.

Шаг 5. Настройте регулярные обновления

Чтобы справочник был актуальным, важно установить процесс его пересмотра: кто отвечает, как часто это происходит, и после чего требуются обновления. Например, когда вступают в силу новые законы, меняются правила, появляются новые вызовы. Успешные примеры справочника сотрудника показывают, что актуализация информации — одно из важных условий для того, чтобы сотрудники пользовались этим документом.

Шаг 6. Получите официальное одобрение

Прежде чем презентовать справочник сотрудникам, нужно согласовать его со специалистами. Это поможет избежать пробелов, недоработок и юридических рисков.

Шаг 7. Соберите обратную связь

Так как сотрудники — главные пользователи справочника, нужно узнать у них, что было понятно, а что — нет, какие разделы требуют доработки. Это поможет сделать документ реально полезным. Справочник не пишется один раз и навсегда, а развивается вместе с компанией.

Формы обратной связи и возможность оставлять комментарии позволяют сотрудникам вносить свои предложения. На основании отзывов можно оперативно дорабатывать документ. Также можно использовать опросы на платформе, чтобы понять, насколько новое руководство понятно и полезно работникам.

Чтобы подключить модуль «Справочник сотрудника» на платформе Эквио, нужно связаться с персональным менеджером. После подключения сервис автоматически выполнит перенос в справочник сотрудников — туда попадут все пользователи платформы, их имена, должности и контактные данные. При этом не стоит волноваться, что уволенный сотрудник останется в справочнике, так как при удалении пользователя из Эквио, он автоматически будет убран из модуля.

Выводы

  1. Справочник сотрудников — стратегический инструмент, который помогает выстроить прозрачные процессы, снизить нагрузку на HR, адаптировать новых сотрудников и поддерживать корпоративную культуру.
  2. Документ экономит ресурсы и повышает эффективность работы HR-специалистов. Благодаря справочнику снижается количество повторяющихся запросов, ускоряется доступ к информации, стандартизируются процессы.
  3. В Эквио можно быстро собрать справочник с помощью модулей: лонгридов, базы знаний, встроенного «Справочника сотрудников», форм обратной связи и опросов.
  4. Создание справочника — пошаговый процесс, включающий ценности, политику, закон, наполнение, обновления и обратную связь. Важно не просто собрать информацию, а продумать структуру, назначить ответственных, согласовать документ и регулярно его актуализировать.
  5. Эквио автоматизирует и упрощает управление справочником. После подключения модуля система сама переносит данные сотрудников и позволяет управлять доступом к контактам.

Автор:

Алена Дорохина — редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech


Содержание
  • Для чего нужен справочник сотрудников организации
  • Основные преимущества внедрения справочника сотрудников компании для HR-специалистов
  • Из чего состоит кадровый справочник в Эквио
  • Пошаговая инструкция по созданию справочника сотрудников с помощью платформы Эквио
  • Выводы
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Эквио ускорила запуск корпоративного обучения с помощью Scrolltool

Эквио ускорила запуск корпоративного обучения с помощью Scrolltool

Эквио и Scrolltool запустили интеграцию для мгновенного создания и загрузки курсов в платформу. От идеи до запуска обучения — всего пара часов.

26 августа
2 минуты
Эквио против хакеров: защита, которая уже встроена в платформу

Эквио против хакеров: защита данных, которая уже встроена в платформу

Каждый день мы доверяем интернету свои личные данные, а компании хранят в нём коммерческие секреты. Если данные не защищены должным образом, последствия могут быть катастрофическими.

20 августа
3 минуты
Как организовать и провести онлайн собеседование

Искусство найма: как организовать и провести собеседование, чтобы не упустить сильного кандидата

«У вас есть слабые стороны?» — «Да, перфекционизм».

Эта сцена из собеседования стала мемом не просто так. Слишком часто интервью сводится к формальностям, штампам и дежурным вопросам, которые не помогают по-настоящему понять, кого вы собираетесь взять в команду. А ведь за час — а иногда и за 20 минут — нужно не просто поговорить, а принять решение, от которого зависит эффективность команды, атмосфера в коллективе и даже бизнес-результаты.

Собеседование — это не допрос и не лотерея. Это точка входа в рабочие отношения. С чего начать эти отношения и как выстроить интервью грамотно, рассказываем в статье.

12 августа
7 минут
Обновление платформы Эквио 12.9

Обновление платформы 12.9

Платформа продолжает развиваться — мы внедряем обновления, которые делают работу с системой проще, быстрее и эффективнее. В августе появились новые функции, улучшающие взаимодействие с обучающими материалами, мероприятиями и внутренними коммуникациями. Всё, чтобы вы могли сосредоточиться на главном — развитии людей в вашей команде.

11 августа
5 минут
Мотивация сотрудников: как включить команду на максимум

Мотивация сотрудников: как включить команду на максимум

Что заставляет людей выкладываться на работе, предлагать идеи, брать ответственность и расти вместе с компанией? Это не только про зарплату — всё гораздо глубже. В центре — мотивация труда персонала. Если она выстроена грамотно, команда не просто «ходит на работу», а двигает бизнес вперёд.
Сегодня одной формулы для всех уже недостаточно. Чтобы сотрудники были вовлечены, развивались и не уходили к конкурентам, компании всё чаще делают ставку на управление мотивацией персонала как на стратегическую задачу. В этой статье разберёмся, зачем вообще нужна мотивация, какие бывают её типы, как внедрить систему шаг за шагом — и что ещё можно сделать, чтобы сотрудники хотели оставаться в команде и давать результат.

08 августа
4 минуты
Как обучить официантов с помощью HR-платформы

Как обучить официантов с помощью HR-платформы: полный гайд для рестораторов

В ресторанном бизнесе нельзя полагаться на то, что сотрудники научатся всему «на практике». Без чёткого обучения в работе появляются ошибки, задержки и недовольные гости — а это удар по репутации и доходу заведения.

Современные HR‑платформы помогают организовать обучение работе официанта быстро и удобно, позволяя сотрудникам изучать стандарты и отрабатывать навыки прямо со смартфона. В этом гайде расскажем, как сделать обучение официантов системным и эффективным.

29 июля
6 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять