Что такое LMS?

LMS — это платформа для организации учебного процесса и управления контентом. Системы управления обучением (LMS) используются для обучения в школах и университетах, как площадки для продаж онлайн-курсов, тренингов и семинаров, для эффективного обучения персонала компаний.

Помимо обучающей функции системы управления обучением помогают проводить тесты для сотрудников, оценку знаний работников, формировать планы развития, создавать базу знаний и мотивационные программы.

Экспертные статьи
13 июля 2020
2269
3 минуты
Содержание
  • Система управления обучением — это:
  • Какие задачи можно решить с помощью LMS?
  • LMS — это дорого?
  • Сложно ли использовать LMS?
  • Кто уже использует Эквио?

Рассказывает

Что такое LMS-платформа
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

LMS — аналог онлайн-курсов для сотрудников компании. Материалы в LMS не просто сложены в папку, а хорошо структурированы, доступны в удобном виде, а также позволяют отслеживать результаты обучения и дополнительно мотивировать сотрудников.

Впервые система управления обучением использовалась американским профессором в 1728 году на курсах стенографии через газету. Развитие интернета спровоцировало рост популярности систем управления обучением в 90-х годах XX века. Обучение вышло за рамки университетов и стало использоваться для повышения квалификации работников, обучения персонала компаний, тестов для сотрудников.


Система управления обучением — это:

  • Свобода. Учиться можно в любое время, в любом месте, в комфортном темпе.
  • Экономия. Нет расходов на печатные материалы, аренду помещений, зарплату тренеров, командировки.
  • Объективность оценки. Личностный фактор исключён в процессе проверки знаний персонала.
  • Актуальность. Легко и быстро обновлять учебные материалы.

Какие задачи можно решить с помощью LMS?

Большинство LMS легко кастомизируются практически под любые корпоративные задачи. Вот некоторые из них:

  • Адаптация новых сотрудников
  • Корпоративный мобильный портал
  • Тестирование и профтестирование
  • Составление индивидуальных планов развития сотрудников
  • Мотивация персонала
  • Коммуникация, информирование
  • Формирование базы знаний
  • Аттестация
  • Обучение партнёров
  • Статистика и аналитика

LMS — это дорого?

Для начала необходимо посчитать, сколько денег в год вы тратите сейчас на решение задач по обучению, тестированию, мотивации персонала, а также на содержание корпоративного портала, базы знаний. Не забудьте посчитать зарплаты сотрудников, обслуживающих эти системы или процессы (тренеров, администраторов). Прибавьте стоимость программного обеспечения — вебинарных комнат, файлового хранилища, а также затраты на производство контента.

Стоимость платформы для обучения, тестирования и мотивации персонала Эквио — 1490р в год за пользователя. Сравните с вашими текущими затратами.

Прайс лист обучения сотрудников

В этом расчёте мы взяли усреднённые цифры для компании из 500 сотрудников. Обучение каждого обходится в 8 571р в год. Перейдя на LMS, вы сэкономите бюджет больше чем вдвое! По опыту наших клиентов, экономия может достигать 150-300%.

Помимо прямой выгоды, компании, использующие площадки LMS для обучения работников, отмечают:

Увеличение прибыли

  • на 54% больше объём продаж новинок (товаров) в первую неделю запуска,
  • высвобождение 5 рабочих дней сотрудника = 2% ФОТ.

Выше эффективность команды

  • в 9 раз быстрее сотрудники адаптируются на новой должности,
  • в 2 раза меньше времени тратится на обучение.

Экономия времени руководителя

  • за 1 минуту руководитель узнаёт об успехах команды,
  • мгновенно даёт обратную связь.

Сложно ли использовать LMS?

Функционал платформы Эквио позволяет загрузить готовые курсы или создать интерактивные видео с помощью встроенного редактора. Можно использовать любое видео со смартфона, а также форматы SCORM, PDF, HTML5 или запись вебинара. Из любой презентации легко сделать видео-курс. Посмотрите короткое видео о том, как легко создать курс за 5 минут на платформе Эквио:

Кто уже использует Эквио?

Платформу Эквио уже используют 50+ компаний и 400 000+ пользователей.
Крупнейшая телекоммуникационная компания МТС решает задачи обучения сотрудников, партнеров, франчайзи, самостоятельных предпринимателей и мониторинга бизнес-показателей.

В результате внедрения:

  • Десятки тысяч пользователей одновременно получают критически важную информацию.
  • До 1 дня сократилось время информирования\обучения о новых продуктах.
  • Свыше 85% — уровень активности сотрудников на платформе.
  • Отслеживание и отчётность по трём десяткам параметров.
  • Мобильный оператор МегаФон обеспечивает сотрудников материалами и знаниями, проверяет готовность к работе, объединил на одной платформе онлайн и офлайн мероприятия.

В результате:

  • 100% информированность: обучающие материалы мгновенно поступают десяткам тысяч пользователей.
  • Мобильный кабинет руководителя с прогрессом команд и обратной связью.
  • Увеличение продаж за счёт быстрого доступа к статусу выполненных KPI и вознаграждению.
  • Календарь корпоративных мероприятий с системой записи на мероприятия и отслеживанием посещений.
  • Производитель цемента и стройматериалов LafargeHolcim использует LMS для обучения и тестирования водителей, а также как онлайн-контроль их готовности к работе.

В результате внедрения платформы Эквио сократились:

  • На 25% — нарушения правил охраны труда
  • На 30% — нарушения ПДД
  • На 40% — инциденты по вине водителей.


Содержание
  • Система управления обучением — это:
  • Какие задачи можно решить с помощью LMS?
  • LMS — это дорого?
  • Сложно ли использовать LMS?
  • Кто уже использует Эквио?
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Адаптация сотрудников после обратной релокации

Обратная релокация сотрудников: как адаптировать персонал после возвращения

Исследования показывают, что в Россию вернулись 10% (по некоторым данным, до 40%) специалистов, уехавших за рубеж в 2022-2023 годы. Такое явление называют обратной релокацией, и в 2025 году эта тенденция сохраняется. Это поможет восполнить дефицит кадров, но потребует дополнительных усилий от HR-специалистов. Дело в том, что после возвращения специалистам потребуется адаптация уже в своей собственной стране. Ведь с момента отъезда многое успело измениться, а главное, изменился и сам человек. В этой статье мы расскажем, как организовать обратную релокацию и адаптировать бывших релокантов.

28 марта
4 минуты
Как выработать успешную HR стратегию

Как выработать успешную HR-стратегию управления персоналом

Роль современного HR-специалиста не сводится к управлению жизненным циклом сотрудников. Всё больше компаний хотят видеть их в роли стратегических управленцев и делегируют им принятие важных решений. Всё чаще в зону ответственности HR-отдела входит создание стратегии управления персоналом. Реализация HR-стратегии в 2024 году может помочь преодолеть кадровый дефицит и обеспечить компанию специалистами нужного уровня.

20 марта
4 минуты
Как организовать наставничество в новых условиях

Закон о регулировании наставничества: как организовать процесс в новых условиях

С 1 марта 2025 года вступили в силу изменения в Законе о регулировании процесса наставничества. Поправки в Трудовой кодекс РФ определяют обязательства компании перед сотрудниками, которых она назначает наставниками, а также ответственность обеих сторон. Они помогут урегулировать нюансы, по которым ранее были возможны разночтения, например, о том, нужно ли оплачивать деятельность наставников и имеет ли право сотрудник отказаться от этой роли. Рассказываем подробнее о том, что изменилось и как автоматизировать взаимодействие с наставниками с помощью современных инструментов.

12 марта
4 минуты
Обновление платформы Эквио 12.4

Обновление платформы Эквио 12.4

Рады представить мартовские обновления нашей платформы для онлайн-обучения! Мы улучшили функционал для создания нескольких рейтингов, доработали раздел «Мероприятия» и обновили модуль «Индивидуальный план развития».

11 марта
5 минут
Как построить социальное обучение в компании

Как построить социальное обучение в компании

Как сделать так, чтобы сотрудники обучались быстро и с энтузиазмом, с минимальными затратами времени и средств? Вам помогут три слова — «социальное обучение персонала». С их помощью можно значительно улучшить процесс освоения новых знаний, умений и компетенций.

07 марта
4 минуты
Что такое траектории обучения и для чего они нужны бизнесу

Траектории обучения: развиваем, мотивируем сотрудников и снижаем текучесть кадров

Индивидуальные траектории обучения начали создавать примерно в середине XX века. В это время стало очевидно, что стандартизированные программы развития сотрудников не всегда помогают решить задачи компании. Всё чаще специалисты нуждались в определённых наборах навыков, которые невозможно получить на универсальных курсах. Это привело к созданию индивидуальных траекторий обучения, благодаря которым каждый сотрудник получает знания и навыки для решения конкретных задач. С тех пор концепция развивалась, и сегодня траектории обучения — важная часть корпоративной культуры.

03 марта
7 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять