LMS или система управления обучением | Эквио

Что такое LMS?

LMS — это платформа для организации учебного процесса и управления контентом. Системы управления обучением (LMS) используются для обучения в школах и университетах, как площадки для продаж онлайн-курсов, тренингов и семинаров, для эффективного обучения персонала компаний.

Помимо обучающей функции системы управления обучением помогают проводить тесты для сотрудников, оценку знаний работников, формировать планы развития, создавать базу знаний и мотивационные программы.

Экспертные статьи
13 июля 2020
2750
3 минуты
Содержание
  • Система управления обучением — это:
  • Какие задачи можно решить с помощью LMS?
  • LMS — это дорого?
  • Сложно ли использовать LMS?
  • Кто уже использует Эквио?

Рассказывает

Что такое LMS-платформа
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

LMS — аналог онлайн-курсов для сотрудников компании. Материалы в LMS не просто сложены в папку, а хорошо структурированы, доступны в удобном виде, а также позволяют отслеживать результаты обучения и дополнительно мотивировать сотрудников.

Впервые система управления обучением использовалась американским профессором в 1728 году на курсах стенографии через газету. Развитие интернета спровоцировало рост популярности систем управления обучением в 90-х годах XX века. Обучение вышло за рамки университетов и стало использоваться для повышения квалификации работников, обучения персонала компаний, тестов для сотрудников.


Система управления обучением — это:

  • Свобода. Учиться можно в любое время, в любом месте, в комфортном темпе.
  • Экономия. Нет расходов на печатные материалы, аренду помещений, зарплату тренеров, командировки.
  • Объективность оценки. Личностный фактор исключён в процессе проверки знаний персонала.
  • Актуальность. Легко и быстро обновлять учебные материалы.

Какие задачи можно решить с помощью LMS?

Большинство LMS легко кастомизируются практически под любые корпоративные задачи. Вот некоторые из них:

  • Адаптация новых сотрудников
  • Корпоративный мобильный портал
  • Тестирование и профтестирование
  • Составление индивидуальных планов развития сотрудников
  • Мотивация персонала
  • Коммуникация, информирование
  • Формирование базы знаний
  • Аттестация
  • Обучение партнёров
  • Статистика и аналитика

LMS — это дорого?

Для начала необходимо посчитать, сколько денег в год вы тратите сейчас на решение задач по обучению, тестированию, мотивации персонала, а также на содержание корпоративного портала, базы знаний. Не забудьте посчитать зарплаты сотрудников, обслуживающих эти системы или процессы (тренеров, администраторов). Прибавьте стоимость программного обеспечения — вебинарных комнат, файлового хранилища, а также затраты на производство контента.

Стоимость платформы для обучения, тестирования и мотивации персонала Эквио — 1490р в год за пользователя. Сравните с вашими текущими затратами.

Прайс лист обучения сотрудников

В этом расчёте мы взяли усреднённые цифры для компании из 500 сотрудников. Обучение каждого обходится в 8 571р в год. Перейдя на LMS, вы сэкономите бюджет больше чем вдвое! По опыту наших клиентов, экономия может достигать 150-300%.

Помимо прямой выгоды, компании, использующие площадки LMS для обучения работников, отмечают:

Увеличение прибыли

  • на 54% больше объём продаж новинок (товаров) в первую неделю запуска,
  • высвобождение 5 рабочих дней сотрудника = 2% ФОТ.

Выше эффективность команды

  • в 9 раз быстрее сотрудники адаптируются на новой должности,
  • в 2 раза меньше времени тратится на обучение.

Экономия времени руководителя

  • за 1 минуту руководитель узнаёт об успехах команды,
  • мгновенно даёт обратную связь.

Сложно ли использовать LMS?

Функционал платформы Эквио позволяет загрузить готовые курсы или создать интерактивные видео с помощью встроенного редактора. Можно использовать любое видео со смартфона, а также форматы SCORM, PDF, HTML5 или запись вебинара. Из любой презентации легко сделать видео-курс. Посмотрите короткое видео о том, как легко создать курс за 5 минут на платформе Эквио:

Кто уже использует Эквио?

Платформу Эквио уже используют 50+ компаний и 400 000+ пользователей.
Крупнейшая телекоммуникационная компания МТС решает задачи обучения сотрудников, партнеров, франчайзи, самостоятельных предпринимателей и мониторинга бизнес-показателей.

В результате внедрения:

  • Десятки тысяч пользователей одновременно получают критически важную информацию.
  • До 1 дня сократилось время информирования\обучения о новых продуктах.
  • Свыше 85% — уровень активности сотрудников на платформе.
  • Отслеживание и отчётность по трём десяткам параметров.
  • Мобильный оператор МегаФон обеспечивает сотрудников материалами и знаниями, проверяет готовность к работе, объединил на одной платформе онлайн и офлайн мероприятия.

В результате:

  • 100% информированность: обучающие материалы мгновенно поступают десяткам тысяч пользователей.
  • Мобильный кабинет руководителя с прогрессом команд и обратной связью.
  • Увеличение продаж за счёт быстрого доступа к статусу выполненных KPI и вознаграждению.
  • Календарь корпоративных мероприятий с системой записи на мероприятия и отслеживанием посещений.
  • Производитель цемента и стройматериалов LafargeHolcim использует LMS для обучения и тестирования водителей, а также как онлайн-контроль их готовности к работе.

В результате внедрения платформы Эквио сократились:

  • На 25% — нарушения правил охраны труда
  • На 30% — нарушения ПДД
  • На 40% — инциденты по вине водителей.

Попробуйте бесплатно — убедитесь в преимуществах платформы Эквио

Мы предоставляем бесплатную полнофункциональную демо-версию платформы Эквио на 14 дней. А также рекомендуем запросить онлайн-демонстрацию, во время которой наши специалисты покажут весь функционал платформы, ответят на ваши вопросы, расскажут, как задачи вашей компании можно решить с помощью Эквио.
Отправить заявку
Попробуйте бесплатно — убедитесь в преимуществах платформы Эквио Попробуйте бесплатно — убедитесь в преимуществах платформы Эквио


Содержание
  • Система управления обучением — это:
  • Какие задачи можно решить с помощью LMS?
  • LMS — это дорого?
  • Сложно ли использовать LMS?
  • Кто уже использует Эквио?
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Как организовать и провести онлайн собеседование

Искусство найма: как организовать и провести собеседование, чтобы не упустить сильного кандидата

«У вас есть слабые стороны?» — «Да, перфекционизм».

Эта сцена из собеседования стала мемом не просто так. Слишком часто интервью сводится к формальностям, штампам и дежурным вопросам, которые не помогают по-настоящему понять, кого вы собираетесь взять в команду. А ведь за час — а иногда и за 20 минут — нужно не просто поговорить, а принять решение, от которого зависит эффективность команды, атмосфера в коллективе и даже бизнес-результаты.

Собеседование — это не допрос и не лотерея. Это точка входа в рабочие отношения. С чего начать эти отношения и как выстроить интервью грамотно, рассказываем в статье.

12 августа
7 минут
Обновление платформы Эквио 12.9

Обновление платформы 12.9

Платформа продолжает развиваться — мы внедряем обновления, которые делают работу с системой проще, быстрее и эффективнее. В августе появились новые функции, улучшающие взаимодействие с обучающими материалами, мероприятиями и внутренними коммуникациями. Всё, чтобы вы могли сосредоточиться на главном — развитии людей в вашей команде.

11 августа
5 минут
Мотивация сотрудников: как включить команду на максимум

Мотивация сотрудников: как включить команду на максимум

Что заставляет людей выкладываться на работе, предлагать идеи, брать ответственность и расти вместе с компанией? Это не только про зарплату — всё гораздо глубже. В центре — мотивация труда персонала. Если она выстроена грамотно, команда не просто «ходит на работу», а двигает бизнес вперёд.
Сегодня одной формулы для всех уже недостаточно. Чтобы сотрудники были вовлечены, развивались и не уходили к конкурентам, компании всё чаще делают ставку на управление мотивацией персонала как на стратегическую задачу. В этой статье разберёмся, зачем вообще нужна мотивация, какие бывают её типы, как внедрить систему шаг за шагом — и что ещё можно сделать, чтобы сотрудники хотели оставаться в команде и давать результат.

08 августа
4 минуты
Как обучить официантов с помощью HR-платформы

Как обучить официантов с помощью HR-платформы: полный гайд для рестораторов

В ресторанном бизнесе нельзя полагаться на то, что сотрудники научатся всему «на практике». Без чёткого обучения в работе появляются ошибки, задержки и недовольные гости — а это удар по репутации и доходу заведения.

Современные HR‑платформы помогают организовать обучение работе официанта быстро и удобно, позволяя сотрудникам изучать стандарты и отрабатывать навыки прямо со смартфона. В этом гайде расскажем, как сделать обучение официантов системным и эффективным.

29 июля
6 минут
SCORM: почему это формат курсов до сих пор не устарел

Обзор формата SCORM: руководство по настройке

В онлайн-обучении появляются новые технологии, но есть стандарты, проверенные временем. Формат SCORM придумали ещё в начале 2000‑х, чтобы учебные материалы было проще передавать между разными платформами. Позже его оценил бизнес: оказалось куда удобнее создать один универсальный пакет, чем переделывать курсы под каждую систему.

Сегодня SCORM используют для корпоративных тренингов, программ повышения квалификации и университетских курсов. Он позволяет легко переносить материалы между платформами, обновлять контент и отслеживать прогресс студентов. Даже с появлением более современных стандартов этот формат остаётся востребованным — за счёт своей универсальности и надёжности.

Рассказываем, почему SCORM не сдаёт позиций и как можно использовать материалы в этом формате в офлайн-режиме.

24 июля
5 минут
Какой стиль управления подходит для вашего бизнеса

Тиран или конформист: какой стиль управления бизнесом вам подходит

Каждый сотрудник знает, как руководить компанией до тех пор, пока сам не становится руководителем. Развивать бизнес значит решать технические, финансовые, ресурсные задачи в режиме 24/7. А самое главное — управлять главным ресурсом любого бизнеса — сотрудниками. Сегодня разберёмся, как руководителю управлять «своими» людьми, что такое «стиль управления» и как его выбрать.

22 июля
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять