Главная Блог Обновления платформы Обновление платформы Эквио 11.3

Обновление платформы Эквио 11.3

Добавили новые функции и усовершенствовали существующие, чтобы вы могли пользоваться платформой еще более комфортно и эффективно. Добавили функцию копирования заданий, отображение информации о траекториях обучения в разделе “Моя команда”.

Обновления платформы

09 февраля 2024

1598

3 минуты

Содержание

Видеообзор февральских обновлений
Административная панель
Web/Android/iOS

Рассказывает

Александр Шкирдов

Релиз-менеджер, специалист поддержки Эквио. Эксперт в сфере автоматизации обучения персонала

Видеообзор февральских обновлений

Административная панель

1. Скрытие информации о стоимости мероприятия

Появилась возможность скрывать информацию о стоимости мероприятия для администраторов с ограниченными ролями (с доступом к определенным разделам платформы).

Теперь может не отображаться информация о стоимости мероприятия (будет отображена нулевая стоимость мероприятия) в следующих отчетах:

Статистика – Мероприятие – фильтр “По мероприятию”.
Статистика – Мероприятия – “По нескольким мероприятиям”.
Мероприятия – Экспорт данных по мероприятиям.

Для администраторов с ролью “Main-администратор” информация о стоимости мероприятия будет всегда отображаться.
Внимание: если потребуется активировать данный функционал для вашей компании, пожалуйста, обратитесь с запросом к вашему менеджеру по сопровождению.

2. Изменение дизайна значка новой активности в админпанели

В административной панели изменился дизайн значка новой активности. Значок стал более заметным и универсальным.

3. Копирование Заданий для админпанели

В обновлении появился функционал копирования заданий.

Чтобы скопировать задание, нужно выделить его чекбоксом – Действия – Копировать.

Функция копирования работает аналогично другим разделам.

Создается копия клонированного задания (с припиской “Копия” в названии).
Задание создается в скрытом статусе.

В скопированное задание не копируются следующие настройки:

Дата публикации.
Данные о прохождении задания (ответы пользователей).
Доступы, если снять соответствующие чекбоксы в настройках при копировании задания.

Web/Android/iOS

Детализация по траекториям для раздела “Моя команда”

У руководителя появилась возможность просматривать детали прохождения траекторий его подчиненного.

Перейти на экран детализации можно со следующих экранов:

Моя команда — Пользователи — Пользователь — Список материалов пользователя.
Моя команда — Развитие — Список материалов раздела Обучение.

В списке содержания траектории всегда отображаются все программы обучения, даже если подчиненный их еще не видит (зависит от настроек прохождения траектории).

При нажатии на ячейку программы обучении доступной подчиненному в траектории, происходит переход на страницу деталей программы:

Страница идентична обычной детализации программ обучения в моей команде. Можно перейти в детали теста (если такой есть и был пройден пользователем).
При нажатии на кнопку «Назад», руководитель попадает обратно на страницу детализации траектории.
По нажатию на ячейку программы обучения недоступной на данный момент (с замочком, например, если пользователь не прошел успешно предыдущую программу), отображается стандартная ошибка о недоступности просмотра деталей.

Ещё не пользуетесь платформой Эквио?

Попробуйте! 14 дней бесплатно

Содержание

Видеообзор февральских обновлений
Административная панель
Web/Android/iOS

Экспертные статьи #обучение персонала

Стоит ли переводить сотрудников на мобильное обучение

В мобильном телефоне можно смотреть образовательные ролики, читать учебные материалы и проходить тесты. Однако сам факт использования смартфона ещё не делает обучение мобильным. Чтобы ваши курсы попали в разряд mobile learning, нужно выполнить ряд условий. Что это за условия, какие возможности даёт мобильное обучение, почему оно становится всё более популярным и стоит ли переводить на него команду — рассказываем в этой статье.

25 апреля

4 минуты

Экспертные статьи #обучение персонала

Дистанционное обучение фармацевтов и провизоров: возможности, форматы и преимущества

В чём разница между фармацевтом, аптекарем и провизором? Как им удобнее всего повысить квалификацию или сменить профессию? Нужно ли заканчивать вуз или достаточно пройти онлайн-курсы? Разбираемся в статье.

25 апреля

4 минуты

Экспертные статьи

Как создать систему наставничества в организации

Система наставничества — это один из древнейших способов развития специалистов, который появился ещё в первобытном обществе. Наставник не только делится знаниями с другими сотрудниками, но и знакомит их с компанией и корпоративной культурой. В этом материале мы расскажем, зачем нужна система наставничества, как её разработать и внедрить.

25 апреля

4 минуты

Экспертные статьи #Развитие сотрудников

Вертикальный и горизонтальный карьерный рост сотрудников

Представьте, что сотрудники вашей компании находятся в высоком здании со множеством помещений, которые можно исследовать. Какую тактику выберет каждый из них? Кто будет подниматься на лифте, а кто предпочтёт пройтись по этажу, открывая разные двери? В этой аналогии вертикальной карьерный рост — это подъём на верхние этажи здания, а горизонтальный карьерный рост — открытие множества дверей на одном и том же этаже. В этом материале мы разберём плюсы и минусы каждой тактики и расскажем, как организовать карьерный рост персонала.

24 апреля

4 минуты

Экспертные статьи #обучение персонала

Как построить социальное обучение в компании

Как сделать так, чтобы сотрудники обучались быстро и с энтузиазмом, с минимальными затратами времени и средств? Вам помогут три слова — «социальное обучение персонала». С их помощью можно значительно улучшить процесс освоения новых знаний, умений и компетенций.

24 апреля

5 минут

Экспертные статьи

Управление талантами в организации: краткое руководство

Если применить закон Парето к HR, получится, что «20% сотрудников обеспечивают 80% успеха компании». Эти 20% — и есть таланты, за которыми охотятся хедхантеры. Задача руководителя — привлечь, удержать и, по возможности, увеличить количество талантливых людей в компании. Для этого и применяют talent management или управление талантами.

23 апреля

4 минуты

Вернуться в блог