Главная Блог Обновления платформы Обновление платформы Эквио 10.14

Обновление платформы Эквио 10.14

Изменили логику формирования экспорта из админ. панели. Русифицировали подсказки в панели редактора. Добавили немецкий язык в приложении.

Обновления платформы

06 апреля 2023

1750

4 минуты

Содержание

Видеообзор обновлений апреля
Административная панель
Административная панель/Web/Android/iOS
Web/iOS
Android

Рассказывает

Александр Шкирдов

Релиз-менеджер, специалист поддержки Эквио. Эксперт в сфере автоматизации обучения персонала

Видеообзор обновлений апреля

Административная панель

1. Изменение работы экспортов в админ. панели

Изменилась логика работы формирования выгрузок из админ. панели в разделе «Статистика»:

Появилось модальное окно с настройками для экспорта.
Drag-and-drop полей экспорта, теперь можно перемещать все поля для более наглядной выгрузки.
Настройка применения к экспорту установленных фильтров.
Настройки для экспорта можно сохранить в качестве шаблона и вызывать по одному клику.

Внимание!

Изменяется порядок столбцов в выгрузках. Это может затронуть ваши внутренние отчеты. Рекомендуем перенастроить связи и формулы заранее, до отчётного периода. Инструкция, как вернуться к старому экспорту, здесь.

2. Русификация подсказок у элементов на панели редактора статей

Теперь текст подсказок у элементов на панели редактора зависят от языка интерфейса администратора.
Перевод взят из встроенного редактора. Есть несколько элементов, которые не переведены на русский в самом редакторе, там остаются подсказки на английском:

форматирование текста (цвет самого текста и цвет фона) не переведены на русский,
настройка стиля картинки при вставке,
настройка стилей таблицы,
autoplay в настройках видео.

Административная панель/Web/Android/iOS

1. Приведение наименований бокового меню в соответствии с языком интерфейса

Кастомные названия модулей теперь относятся к языку интерфейса, а не контента, как это было ранее.

Если вы хотите изменить названия основных разделов, пожалуйста, обратитесь к вашему менеджеру по сопровождению.

2. Обновление редактора статей в медиатеке

В настройках материалов медиатеки, в блок «Описание» добавлен расширенный редактор статей.

Отметим, что расширенный редактор теперь есть в разделе «Сообщения» и «Медиатека».

3. Корректировки в уже отправленных заданиях

Теперь администраторы и руководители могут отправлять задания на доработку, тем самым давая возможность пользователю вносить корректировки в уже отправленные задания.

Этот функционал позволяет расширить возможности использования модуля «Задания»:

У заданий появился новый статус “Требует доработки”.
Теперь ответ на задание можно вернуть пользователю с этим статусом.
При доработке задания пользователем прикрепленные файлы можно не менять.
На странице проверки задания теперь можно удалять комментарии администратора/руководителя.

4. Добавление немецкого языка приложения

Список поддерживаемых языков пополнил немецкий.

Полный список поддерживаемых языков теперь выглядит так: Азербайджанский, Немецкий, Английский, Эстонский, Французский, Армянский, Грузинский, Казахский, Киргизский, Монгольский, Польский, Румынский, Русский, Турецкий, Украинский, Узбекский, Китайский.

Для подключения дополнительных языков контента, пожалуйста, обращайтесь к вашему менеджеру по сопровождению.

Web/iOS

1. Возможность репорта и блокировки пользовательского контента

У пользователей появилась возможность пожаловаться и скрыть контент, который, по их мнению, является неприемлемый.

На что можно пожаловаться:

комментарий к Программе / Сообщению / материалу Медиатеки,
комментарий к отзыву на Программу (где ставят оценки).

Жалоба отправляется на email, указанный в разделе поддержка. Если вы хотите его изменить, пожалуйста, обратитесь к вашему менеджеру по сопровождению.

Android

1. Предупреждение пользователя об удалении контента при смене языковых настроек

При изменении языка контента в настройках и наличии загруженного контента для изучения в офлайн пользователю отобразится уведомление с подтверждением об удалении всех загруженных материалов с устройства.

При отсутствии загруженных материалов смена языка происходит без каких-либо уведомлений.

2. Запрос разрешений на уведомления Android 13

В новой версии ОС Android 13 появилась необходимость запрашивать разрешения на уведомления. В связи с этим мы добавили промежуточный шаг, который предупредит пользователя о важности push-уведомлений и отобразит стандартный запрос разрешения.

На предыдущих версиях Android по умолчанию уведомления включены.

Ещё не используете платформу Эквио?

Попробуйте, это бесплатно!

Содержание

Видеообзор обновлений апреля
Административная панель
Административная панель/Web/Android/iOS
Web/iOS
Android

Как развить профессиональные компетенции персонала

Экспертные статьи

Развитие профессиональных компетенций персонала

В 1960-х годах канадский педагог Питер Лоуренс сформулировал принцип о некомпетентности сотрудников и назвал его в свою честь. Принцип Питера гласит, что «каждый сотрудник стремится достичь собственного уровня некомпетентности». Это означает, что с каждым новым шагом по ступеням карьерной лестницы, человек становится всё менее компетентным. В конце-концов сотрудник дорастает до должности, для которой его знаний и навыков недостаточно. При этом, чаще всего, он продолжает работать на своём месте. Чтобы избежать подобного сценария, компания должна уделять одинаковое внимание формированию профессиональных компетенций сотрудников на любых должностях.

28 мая

4 минуты

Пошаговая инструкция по удержанию сотрудников

Экспертные статьи

Удержание сотрудников на рабочем месте: пошаговая инструкция

Правило «хочешь, чтобы человек остался — отпусти его» не работает, когда речь идёт про удержание персонала в организации. Ставки слишком высоки. Уход ценного работника может обойтись компании в 200% от его зарплаты. Учитывая вложения в поиск нового специалиста, его онбординг, обучение и развитие, становится понятно, почему компании не хотят отпускать своих сотрудников.

27 мая

4 минуты

Экспертные статьи

Таксономия Блума: 6 уровней обучения персонала

В современном мире человеку редко требуется держать в памяти большие объёмы данных. Нужную информацию можно в любой момент найти в интернете, в базе знаний или в библиотеке. Поэтому подход к обучению, при котором учащийся механически заучивает и запоминает материал, уже не эффективен. Важно также уметь анализировать информацию и применять знания на практике. Одним и педагогов, который обратил на это внимание, был Бенджамин Блум — автор классификации обучения и вопросов Блума.

27 мая

4 минуты

Что такое тест Герчикова и как его использовать для мотивации персонала

Экспертные статьи #Мотивация

Тест Герчикова: как узнать, что действительно мотивирует ваших сотрудников

Как понять, почему один сотрудник горит задачами и предлагает идеи ещё до дедлайна, а другой — делает минимум и ни за что не возьмёт на себя ответственность? Ответ кроется не только в опыте или личных качествах, но и в глубинной мотивации. Кто-то стремится к признанию, кто-то — к стабильности, а кто-то просто хочет избежать неприятностей.

Чтобы разобраться, что движет людьми в работе, используют тест Герчикова на мотивацию — простой и точный инструмент, который помогает подобрать эффективный стиль управления для каждого. Этот тест применяют в командах любого масштаба: от стартапов до корпораций. В статье разберём, как он устроен, какие типы мотивации выделяет Герчиков и как использовать результаты с пользой для команды.

20 мая

5 минут

Экспертные статьи #обучение персонала

От Х до Z: как теория поколений помогает в обучении персонала

Как найти подход к сотрудникам, если в команде — и те, кто помнит время без мобильной связи, и те, кто вырос со смартфоном в руке? Один и тот же формат обучения может вызывать энтузиазм у одних и раздражение у других.

19 мая

5 минут

Экспертные статьи #Мотивация #Пошаговое руководство

Пирамида Франклина: путь от личной мотивации к результатам бизнеса

Как связать ежедневные действия с долгосрочными целями — и не потерять мотивацию по пути? Когда речь заходит о развитии сотрудников, легко увязнуть в списках курсов, чек-листах и планах. Но само по себе обучение не приводит к результату, если оно не встроено в общую логику развития — человека, команды, компании. Помочь выстроить эту логику может пирамида целей Франклина — инструмент, который соединяет ценности, цели и повседневные задачи в единую структуру.

В этой статье рассказываем, что такое пирамида Франклина и как использовать её в корпоративном обучении, чтобы сотрудники учились не «для галочки», а в направлении, важном и им, и бизнесу.

16 мая

4 минуты

Вернуться в блог