Эквио вошла в рейтинг «ТехУспех – 2020» | Эквио

Эквио вошла в рейтинг «ТехУспех – 2020»

«ТехУспех» нацелен на поиск, мониторинг и продвижение перспективных быстрорастущих технологических компаний, которые обладают высоким потенциалом лидерства на российском и глобальном рынке. Эквио – на 18 месте!

Новости #рейтинг
16 марта 2021
1301
1 минута

РВК (АО «Российская венчурная компания») определила лидеров ежегодного национального рейтинга высокотехнологичных быстрорастущих компаний «ТехУспех – 2020». В рейтинг вошло 107 компаний из 24 регионов России с совокупной выручкой более 220 млрд рублей.

Эквио заняла 18 место в категории «Малые компании (выручка до 800 млн.руб)»!

Эквио вошла в рейтинг «ТехУспех – 2020»

Рейтинг «ТехУспех» формируется ежегодно с 2012 года и нацелен на поиск, мониторинг и продвижение перспективных быстрорастущих технологических компаний, которые обладают высоким потенциалом лидерства как на российском, так и на глобальном рынке.

В рейтинге участвуют частные высокотехнологичные компании не моложе 4-х лет, демонстрирующие среднегодовой темп роста выручки от 10% и выше за последние 5 лет, и с объемом выручки за прошлый год от 100 млн до 30 млрд руб. Основной рейтинг формируется в трех категориях: крупные компании с выручкой от 2 млрд руб. до 30 млрд руб.; средние — с выручкой от 800 млн до 2 млрд руб.; малые — с выручкой до 800 млн руб. В число лидеров входят предприятия, которые достигли наивысших показателей по таким критериям, как средний темп роста выручки, инновационность продукции или услуг и экспортный потенциал.


Полнофункциональная версия

бесплатно на 2 недели
Хочу демо
Полнофункциональная версия Полнофункциональная версия

Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Что такое Матрица Эйзенхауэра

Что такое Матрица Эйзенхауэра

Матрицу, которая помогает сортировать задачи по степени их важности и срочности, описал немецкий эксперт по тайм-менеджменту Лотар Зайверт. Однако популярность она получила под именем президента США Дуайта Эйзенхауэра. По одной из неподтверждённых версий именно он начал первым применять матрицу приоритетов Эйзенхауэра. Настоящую популярность этой технике принёс Стивен Кови, который описал её в книге «Семь навыков высокоэффективных людей». С тех пор множество людей по всему миру планируют свой день так, чтобы выделить время на важные задачи и не тратить его на ненужные дела. В этой статье мы расскажем, как и с помощью каких инструментов составить матрицу приоритетов.

07 мая
4 минуты
Обновление платформы Эквио 12.6

Обновление платформы Эквио 12.6

Рады представить майское обновление нашей платформы для онлайн-обучения! Мы добавили новый раздел «Справочник», обновили интерфейс виджетов на главной странице, внесли доработки по функциональным руководителям.

07 мая
4 минуты
Что такое деловые игры и почему они полезны для бизнеса

Что такое деловые игры: от тимбилдинга до стратегии

«Соберёмся в переговорке, поиграем…» — с таких слов начинаются не только тимбилдинги, но и перемены. Люди вдруг начинают говорить друг с другом иначе, кто-то проявляется с неожиданной стороны, а кто-то впервые за долгое время по-настоящему вовлекается. В игровой форме мы легче отпускаем контроль, быстрее учимся и начинаем видеть то, что раньше ускользало.

Сегодня игра — это не про отдых от работы, а способ по-новому на неё посмотреть. Особенно если речь про корпоративные игры. Этот инструмент помогает решать реальные бизнес-задачи: от налаживания коммуникации до формирования стратегии. Разбираемся, какие форматы бывают, как готовиться к деловой игре и какие кейсы уже сработали.

06 мая
6 минут
Обзор сервиса LearningApps

LearningApps: обзор сервиса для создания интерактивных упражнений

Для онлайн-обучения нужны инструменты, позволяющие быстро и просто создавать интерактивные задания. Один из таких сервисов — LearningApps или Ленинг Апс. Эта бесплатная онлайн-платформа, которая предоставляет возможности для преподавателей, методистов, корпоративных тренеров и всех, кто хочет сделать обучение более живым, наглядным и увлекательным. Упражнения, созданные в этом сервисе, можно загрузить на платформу для корпоративного обучения, такую как Эквио. В статье мы расскажем, как устроен сервис, какие типы заданий можно создавать и почему он заслуживает внимания.

05 мая
9 минут
Как разработать индивидуальный план развития (ИПР)

Как разработать индивидуальный план развития (ИПР)

Представьте, что у вас в штате есть менеджер, который хорошо знает продукт и выстроил отличные отношения с заказчиками. Чтобы удержать ценного сотрудника в компании, руководитель может предложить ему возможности для развития — курс по управлению конфликтами, созданию презентаций или аналитике клиентских данных. Всё это будет фиксироваться в индивидуальном плане профессионального развития или ИПР. Специалист продолжит расти и компания получит ещё более эффективного сотрудника. Зачем ещё нужен индивидуальный план развития сотрудника, как его грамотно составить и внедрить — рассказали в этой статье.

30 апреля
8 минут
Что такое мобильное обучение

Стоит ли переводить сотрудников на мобильное обучение

В мобильном телефоне можно смотреть образовательные ролики, читать учебные материалы и проходить тесты. Однако сам факт использования смартфона ещё не делает обучение мобильным. Чтобы ваши курсы попали в разряд mobile learning, нужно выполнить ряд условий. Что это за условия, какие возможности даёт мобильное обучение, почему оно становится всё более популярным и стоит ли переводить на него команду — рассказываем в этой статье.

25 апреля
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять