Обучение водителей охране труда | Эквио

Обучение водителей охране труда

Что может сделать руководитель компании для снижения аварийности? Проводить обучение не для галочки, регулярно проверять знания сотрудников и техническое состояние автомобилей. Как это организовать – читайте в статье.

Экспертные статьи
16 декабря 2020
3104
2 минуты
Содержание
  • Виды инструктажей водителей по безопасности движения
  • План инструктажа водителей

Рассказывает

Корпоративное обучение водителей
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

Когда происходит ДТП со служебным автомобилем, работодателю приходится тратить средства на ремонт и судебные издержки, компенсировать время простоя или потери грузов. На этом фоне вложения в охрану труда для водителей выглядят незначительными затратами. При этом они помогают уменьшить количество происшествий.

Что может сделать руководитель компании для снижения аварийности среди сотрудников? Прежде всего, ответственно отнестись к требованиям об организации проведения инструктажей. Главное, проводить обучение не для галочки, регулярно проверять знания сотрудников и техническое состояние автомобилей.

Виды инструктажей водителей по безопасности движения

Работодателю в любом случае придётся что-то делать для обучения и охраны труда водителей, или ему грозит штраф. В отдельных случаях штраф выплачивают не за организацию, а за каждого сотрудника, который не прошёл инструктаж.

Есть 4 вида инструктажей: вводный, предрейсовый, сезонный и специальный.

Вводный инструктаж по охране труда для водителя

Этот вид обучения проходят все новые водители, независимо от стажа и уровня квалификации. Без него нельзя приступать к работе, поэтому его проводят сразу после подписания трудового договора. Порядок его проведения прописан в постановлении Минтруда РФ и Минобразования РФ от 13.01.2003 № 1/29.

Вводный инструктаж при приёме на работу может проводить специалист по охране труда или заранее обученный сотрудник компании. Во втором случае должен быть приказ о назначении ответственным за обучение. Программа обучения должна учитывать особенности работы конкретной компании. Если что-то в них меняется, например, усложняется маршрут или выходят новые приказы, проводят специальный инструктаж водителей.

Готовую программу инструктажа должен утвердить руководитель организации, а инструктор обязан сделать записи о его проведении. Работодатель также может проводить занятия онлайн. Закон не запрещает обучать и тестировать сотрудников через специальные приложения.

Например, платформа Эквио предлагает делать это через мобильный телефон и предоставляет подробный отчёт о каждом сотруднике. Предлагаем почитать, как в LafargeHolcim с помощью обучения водителей цементовозов сократили:
— нарушения правил охраны труда на 25%,
— ПДД — на 30%,
— инциденты по вине водителей — на 40%.

Первичный инструктаж для водителей

Первичное обучение также проводят для новых сотрудников, в том числе для совместителей, сезонных работников и для персонала подрядчиков. Как и вводный, первичный инструктаж может проводить сотрудник, который прошёл специальное обучение и проверку знаний. Чаще всего, это руководитель или мастер.

Поскольку первичный инструктаж сотрудника, работающего на грузовом автомобиле, отличается от обучения водителя легковушки, программы обучения также должны различаться. При их составлении смотрят на требования законодательства по охране труда, инструкций и локальных нормативных актов.

Что включить в первичный инструктаж для водителя автомобиля?

  • Всё, что касается условий работы.
  • Рассказ о том, что делать во время аварийных ситуаций.
  • Правила по охране труда.
  • Информация об опасных или вредных факторах, которые могут возникнуть во время работы.

Периодический инструктаж водителей

Нужно выбирать такую периодичность занятий по охране труда водителя, чтобы поддерживать знания на должном уровне. Правила предписывают проводить его не реже одного раза в три месяца. Однако некоторые руководители выбирают периодичность раз в месяц. В программу повторного или периодического инструктажа входит та же информация, что и в первичном курсе. Плюс — все нововведения, которые появились за это время.

Предрейсовый и послерейсовый инструктаж водителей

Предрейсовое обучение безопасности дорожного движения проводят при перевозке детей, туристов или опасных грузов. В этих случаях обучение проводят перед каждой поездкой. Также можно провести обучение водителя, который направляется в другую страну. Есть случаи, когда такие меры излишни. Например, они не нужны тем, кто выполняет рутинные обязанности по перевозке товаров или строительных материалов.

Иногда работодатель проводит послерейсовый инструктаж. Например, если во время рейса возникла непредвиденная ситуация или дорожный инцидент, инструктор может разобрать ошибки и обсудить способы выхода из неё.

Сезонный инструктаж водителей

Поскольку в нашей стране летний и зимний стили вождения сильно различаются между собой, работодатели проводят целевой инструктаж водителей перед началом сезона. Его задача — напомнить о принципах вождения в холодное время года, в условиях высокой влажности или слепящего солнца.

По правилам сезонное обучения нужно проводить 2 раза в год. Рекомендуемые интервалы: 20-30 марта и 20-30 октября.

Если в компании сменился парк автомобилей, изменились условия работы или возникли чрезвычайные происшествия, нужно провести внеплановый инструктаж водителей. В его программу включают информацию обо всех изменениях и разбор происшествий

План инструктажа водителей

Резюмируем сказанное. Работодателю нужно составить план занятий, в котором будут указаны сроки проведения обучения, список учащихся и примерный список тем.

По закону работодатель обязан провести вводный и первичный инструктажи до того, как допустить нового сотрудника к работе.

В законе прописаны обязательные и рекомендуемые сроки проведения обучения водителей. Например, нужно проводить вводный инструктаж при подписании трудового договора, сезонный — два раза в год, а периодический — раз в три месяца.

Обучение сотрудников предприятия включает как общие сведения о режиме работы и внутренних распорядках, так и более узкую информацию. Например, во время внепланового инструктажа сотрудники осваивают новую технику или знакомятся с новыми правилами.

Законом разрешено дистанционное обучение водителей охране труда. Разумеется, речь о тех случаях, где это возможно. Онлайн обучение экономит время и позволяет подавать информацию в более увлекательной и запоминающейся форме. Так, приложение Эквио позволяет обучать персонал в игровой форме через мобильный телефон, а также проводить тесты и получать отчёты.

Автор:

Алена Дорохина — редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech

 


Содержание
  • Виды инструктажей водителей по безопасности движения
  • План инструктажа водителей
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Кто такой неформальный лидер и какая от него польза

Неформальный лидер в компании: возможность или угроза

В каждой компании есть сотрудник, к которому обращаются за помощью по рабочим вопросам. Он обладает обширными знаниями и поддерживает команду, если возникают сложности. Часто у такого сотрудника нет официальной руководящей должности, но он обладает невероятным влиянием на рабочем месте. Такой сотрудник — и есть неформальный лидер группы. У него есть авторитет и безупречная репутация, он хорошо понимает процессы в компании и умеет выстраивать искренние отношения с людьми. Выявление неформальных лидеров и применение их навыков может стать стратегией управления персоналом, которая повысит производительность и создаст более позитивную корпоративную культуру. Как это сделать — рассказали в статье.

21 марта
4 минуты
Обновление платформы Эквио 14.4

Обновление платформы 14.4

За последний месяц мы выпустили несколько обновлений платформы обучения.
Часть из них добавляет новые функции, например, копирование данных аудитов между языковыми локалями, расширение поддержки моноязычного контента и быстрый доступ к чату поддержки. Также мы улучшили инструменты администрирования: обновили импорт и экспорт индивидуальных доступов, добавили фильтрацию данных по точному времени и повысили скорость работы веб-версии платформы.

16 марта
5 минут
Что такое система Грейдов в бизнесе и зачем она нужна

Система грейдов в бизнесе: зачем компании фиксируют уровни ответственности

Вместе с ростом команды в компаниях появляется потребность договориться о ролях и уровнях ответственности. Одних названий должностей уже недостаточно, чтобы понимать вклад, зону ответственности и логику оплаты. В этот момент в работе начинают использовать грейды.
Разбираемся, как грейды в компании выстраиваются на практике, какие подходы используют и что важно учитывать при внедрении.

13 марта
7 минут
Что такое обязательное обучение персонала

Действительно ли обязательно обязательное обучение сотрудников?

Перед тем, как начать работать в компании, сотрудник должен пройти обязательное обучение. Это требование закона, без которого нельзя допустить человека к задачам, даже если у него есть опыт и навыки. Правила действуют практически для всех компаний — от небольших организаций до крупных производств. К обязательному обучению работников относятся охрана труда, пожарная безопасность, первая помощь, обучение для работы с техникой. Чему именно нужно учить — зависит от должности и сферы ответственности сотрудника. Работодатель обязан не только организовать обучение, но и подтвердить, что человек его прошёл. В противном случае компания рискует штрафами, а главное — безопасностью людей и бизнес-процессов. Особенность такого вида обучения в том, что его нужно проводить строго по правилам, но не формально. В этой статье разберём, какие виды обязательного обучения существуют, кому они нужны и как выстроить этот процесс.

04 марта
7 минут
Обучение фармацевтов и провизоров

Дистанционное обучение фармацевтов и провизоров: что изменилось в 2026 году

С 2026 года дистанционное обучение в медицине серьёзно ограничивается: базовые программы станут полностью очными, а в дополнительном профессиональном образовании можно использовать онлайн-инструменты только для освоения теории — без замены практики. Программы обязаны соответствовать типовым требованиям Минздрава, а организации — подтвердить своё соответствие через Росздравнадзор. Как в этих условиях выстроить стандартизированное и корректное обучение с прозрачными процессами и контролем освоения теоретических модулей — рассказали в статье.

28 февраля
4 минуты
Почему компании теряют опыт сотрудников и как это решает управление знаниями

Почему компании теряют опыт сотрудников и как это решает управление знаниями

В компаниях быстро накапливается рабочий опыт: решения, договорённости, удачные и неудачные ходы. Часть этого опыта фиксируется, часть остаётся у отдельных людей. Со временем экспертиза начинает теряться, дублироваться и мешать работе.
Управление знаниями персонала — это способ навести порядок в уже накопленном опыте и сделать его рабочим ресурсом для команды. В статье разбираем, что это за система и как её организовать.

25 февраля
6 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять