Обучение использованию средств индивидуальной защиты | Эквио

Обучение использованию средств индивидуальной защиты

Сотрудникам производств, строительных компаний и других организаций необходимо защищаться от вредных и опасных условий рабочей среды. Для этого используют средства индивидуальной защиты или СИЗ. По закону работодатель обязан не только бесплатно обеспечить работников СИЗ, но и провести обучение по использованию средств индивидуальной защиты. Как его организовать — расскажем в этом материале.

Экспертные статьи
04 июля 2023
3006
3 минуты
Содержание
  • Для чего нужно обучать работников применению средств индивидуальной защиты
  • Кто подлежит обучению по использованию средств индивидуальной защиты
  • Периодичность обучения по использованию средств индивидуальной защиты
  • Создание программы обучения средств индивидуальной защиты

Рассказывает

Обучение по использованию средств индивидуальной защиты
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

Сотрудникам производств, строительных компаний и других организаций необходимо защищаться от вредных и опасных условий рабочей среды. Для этого используют средства индивидуальной защиты или СИЗ. Например, сварщики носят защитные маски и одежду, строители — каски и специальную обувь, маляры — респираторы для защиты органов дыхания, сотрудники производства — беруши, наушники, рукавицы и т.д. СИЗ предназначены для индивидуального использования и нужны в случаях, когда нельзя обеспечить безопасность работ другим способом. По закону работодатель обязан не только бесплатно обеспечить работников СИЗ, но и провести обучение использованию средств индивидуальной защиты. Как его организовать — расскажем в этом материале.

Обучение по использованию средств индивидуальной защиты

Для чего нужно обучать работников применению средств индивидуальной защиты

Необходимость обучения по использованию и применению средств индивидуальной защиты прописана в трудовом кодексе РФ. Согласно постановлению Правительства РФ от 24.12.2021 № 2464 с 2022 года работодатели, в том числе, обязаны регулярно обучать работников правильно использовать средства индивидуальной защиты. Эти занятия должны стать частью курса по охране труда вместе с инструктажами, уроками по оказанию первой помощи и др. Такое обучение нужны не всем компаниям, а только тем, где используются СИЗ, требующие отработки практических навыков.

Вторая причина организовать занятия для сотрудников — в необходимости повысить безопасность труда. Обучение по использованию средств индивидуальной защиты предполагает теоретические и практические уроки про применение костюмов, масок, защитных очков и т.д. Сотрудники должны понимать, что относится к СИЗ, зачем они нужны и как использовать средства индивидуальной защиты так, чтобы уберечь их от порчи. В некоторых отраслях есть готовые утвержденные правила, например, «инструкции по применению средств безопасности, используемых в электроустановках».

Кто подлежит обучению по использованию средств индивидуальной защиты

Поскольку СИЗ — довольно широкое понятие, которое может включать, например, защитные кремы и очистители кожи, есть ошибочное мнение, что ими нужно обеспечивать и офисных сотрудников. На самом деле по закону средства индивидуальной защиты выдаются работникам, которые работают во вредных и опасных условиях труда, в особых температурных условиях или связанных с загрязнением. Всё остальное — по желанию работодателя.

Руководитель обязан на основе требований ТК РФ составить список профессий, должностей и конкретных работников, которых необходимо обеспечить СИЗ и обучить их использованию. При этом в законе не прописаны конкретные средства, для которых необходимо провести обучение работников применению средств индивидуальной защиты. Важно определить это самостоятельно, учитывая специфику отрасли и организации, а также сложность применения СИЗ.

Как правило, обучение по использованию средств индивидуальной защиты проводится для средств второго класса, исключая дерматологические СИЗ. Ко второму уровню защиты относят средства сложной конструкции, призванные защитить от гибели или необратимого вреда здоровью. Пример таких СИЗ — страховочное оборудование для работы на высоте.

Обучение по средствам индивидуальной защиты работников не проводится там, где для их применения не нужны практические навыки. Например, для применения спецодежды и обуви достаточно сообщить сотруднику об условиях и особенностях их ношения в рамках инструктажа по охране труда.

Кто подлежит обучению по СИЗ

Периодичность обучения по использованию средств индивидуальной защиты

По закону работодатель обязан организовать не просто разовые занятия, а регулярное обучение по применению средств индивидуальной защиты.

Прежде всего, первичное обучение проходят все новые работники и те, кто ранее не был ознакомлен с теорией, не проходил практику и не сдавал проверочные тесты. Для них необходимо организовать занятия в течение 60 календарных дней после подписания трудового договора или перевода на другую должность. В противном случае работодатель обязан отстранить таких сотрудников от выполнения рабочих задач до прохождения обучения.

После первичного обучения нужно проводить занятия по использованию средств индивидуальной защиты минимум раз в три года. При желании работодатель может организовать и более частое обучение.

Создание программы обучения средств индивидуальной защиты

Есть три категории работников, которые проходят обучение использованию средств личной защиты только в специализированных центрах:

  • специалисты по охране труда;
  • лица, которые отвечают за обучение СИЗ;
  • участники комиссий по проверке знаний.

Остальных сотрудников можно обучать грамотному использованию СИЗ непосредственно на производстве. Программа обучения применению средств индивидуальной защиты должна включать теорию, отработку практических навыков и проверку знаний. Всё, кроме практики, можно перенести в онлайн. При этом формат и продолжительность занятий определяет работодатель. Единственное требование — выделить на практические занятия не менее 50% всех часов обучения.

Теоретическую часть программы обучения по использованию средств индивидуальной защиты можно оформить в виде коротких курсов на обучающей онлайн платформе. В этом случае сотрудники смогут проходить их с мобильного телефона в любое удобное время, уделяя всего 3-5 минут в день. На платформе Эквио можно просматривать уроки даже без интернета, прогресс ученика загрузится автоматически после подключения к Wi-Fi. При этом администратор может создавать курсы прямо на платформе, добавляя видео, текстовые материалы и изображения в удобном редакторе.

Практические занятия проводятся в очной форме и включают отработка навыков на основе полученных теоретических знаний. Во время обучения работники могут задавать вопросы и уточнять непонятные моменты.

Проверку знаний по применению и использованию СИЗ можно, каки теорию, перенести на онлайн-платформу. В Эквио можно создавать тесты с автоматической проверкой результата. Это позволяет существенно сократить время тестирования. В проверке знаний должна участвовать комиссия из трёх или более человек, которые прошли обучение в сертифицированных центрах. Кроме того, платформа Эквио сформирует отчёты о прохождении тестирования. На их основе, например, можно принять решение о доработке программы обучения.

Обучение использованию средств индивидуальной защиты

Обратите внимание, что с 1 марта 2023 года работодатели, которые самостоятельно обучают работников требованиям охраны труда, должны зарегистрироваться в реестре на сайте Минтруда. В дальнейшем сведения об обучении, в том числе использованию СИЗ, предоставляются в инфосистему Минтруда РФ через личный кабинет организации.

Автор

Алена Дорохина — редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech


Содержание
  • Для чего нужно обучать работников применению средств индивидуальной защиты
  • Кто подлежит обучению по использованию средств индивидуальной защиты
  • Периодичность обучения по использованию средств индивидуальной защиты
  • Создание программы обучения средств индивидуальной защиты
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Кто такой неформальный лидер и какая от него польза

Неформальный лидер в компании: возможность или угроза

В каждой компании есть сотрудник, к которому обращаются за помощью по рабочим вопросам. Он обладает обширными знаниями и поддерживает команду, если возникают сложности. Часто у такого сотрудника нет официальной руководящей должности, но он обладает невероятным влиянием на рабочем месте. Такой сотрудник — и есть неформальный лидер группы. У него есть авторитет и безупречная репутация, он хорошо понимает процессы в компании и умеет выстраивать искренние отношения с людьми. Выявление неформальных лидеров и применение их навыков может стать стратегией управления персоналом, которая повысит производительность и создаст более позитивную корпоративную культуру. Как это сделать — рассказали в статье.

21 марта
4 минуты
Обновление платформы Эквио 14.4

Обновление платформы 14.4

За последний месяц мы выпустили несколько обновлений платформы обучения.
Часть из них добавляет новые функции, например, копирование данных аудитов между языковыми локалями, расширение поддержки моноязычного контента и быстрый доступ к чату поддержки. Также мы улучшили инструменты администрирования: обновили импорт и экспорт индивидуальных доступов, добавили фильтрацию данных по точному времени и повысили скорость работы веб-версии платформы.

16 марта
5 минут
Что такое система Грейдов в бизнесе и зачем она нужна

Система грейдов в бизнесе: зачем компании фиксируют уровни ответственности

Вместе с ростом команды в компаниях появляется потребность договориться о ролях и уровнях ответственности. Одних названий должностей уже недостаточно, чтобы понимать вклад, зону ответственности и логику оплаты. В этот момент в работе начинают использовать грейды.
Разбираемся, как грейды в компании выстраиваются на практике, какие подходы используют и что важно учитывать при внедрении.

13 марта
7 минут
Что такое обязательное обучение персонала

Действительно ли обязательно обязательное обучение сотрудников?

Перед тем, как начать работать в компании, сотрудник должен пройти обязательное обучение. Это требование закона, без которого нельзя допустить человека к задачам, даже если у него есть опыт и навыки. Правила действуют практически для всех компаний — от небольших организаций до крупных производств. К обязательному обучению работников относятся охрана труда, пожарная безопасность, первая помощь, обучение для работы с техникой. Чему именно нужно учить — зависит от должности и сферы ответственности сотрудника. Работодатель обязан не только организовать обучение, но и подтвердить, что человек его прошёл. В противном случае компания рискует штрафами, а главное — безопасностью людей и бизнес-процессов. Особенность такого вида обучения в том, что его нужно проводить строго по правилам, но не формально. В этой статье разберём, какие виды обязательного обучения существуют, кому они нужны и как выстроить этот процесс.

04 марта
7 минут
Обучение фармацевтов и провизоров

Дистанционное обучение фармацевтов и провизоров: что изменилось в 2026 году

С 2026 года дистанционное обучение в медицине серьёзно ограничивается: базовые программы станут полностью очными, а в дополнительном профессиональном образовании можно использовать онлайн-инструменты только для освоения теории — без замены практики. Программы обязаны соответствовать типовым требованиям Минздрава, а организации — подтвердить своё соответствие через Росздравнадзор. Как в этих условиях выстроить стандартизированное и корректное обучение с прозрачными процессами и контролем освоения теоретических модулей — рассказали в статье.

28 февраля
4 минуты
Почему компании теряют опыт сотрудников и как это решает управление знаниями

Почему компании теряют опыт сотрудников и как это решает управление знаниями

В компаниях быстро накапливается рабочий опыт: решения, договорённости, удачные и неудачные ходы. Часть этого опыта фиксируется, часть остаётся у отдельных людей. Со временем экспертиза начинает теряться, дублироваться и мешать работе.
Управление знаниями персонала — это способ навести порядок в уже накопленном опыте и сделать его рабочим ресурсом для команды. В статье разбираем, что это за система и как её организовать.

25 февраля
6 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять