Как организовать и провести онлайн-вебинар?

Вебинар — это отличный способ собрать базу потенциальных клиентов, прогреть аудиторию и получить новые лиды. А ещё с помощью онлайн-занятий можно обучать сотрудников и проводить онбординг новичков.

Экспертные статьи
26 мая 2021
1559
3 минуты
Содержание
  • Какими бывают вебинары?
  • Выбор площадки для вебинаров
  • Подготовка и организация вебинара
  • Как сделать вебинар эффективным?

Рассказывает

Организация и проведение вебинаров для сотрудников компании
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

95% маркетологов считают вебинары важной частью стратегии продвижения. При этом 29% всех мероприятий приходится на долю софтверных и технологических компаний, а максимальное количество посетителей набирают фармацевтические и финансовые компании.

Впрочем, даже если вы не нашли свою сферу в этом списке, всё равно стоит обратить внимание на этот канал продвижения. Вебинар — это отличный способ собрать базу потенциальных клиентов, прогреть аудиторию и получить новые лиды. А ещё с помощью онлайн-занятий можно обучать сотрудников и проводить онбординг новичков. В этой статье мы расскажем, как организовать онлайн-трансляцию и извлечь из неё максимальную пользу.


Какими бывают вебинары?

Вебинар — это онлайн-лекция, урок или презентация, которая проходит в режиме прямой трансляции. Записи таких занятий, как правило, сохраняют и выкладывают в общий доступ, однако в основе лежит вещание в прямом эфире. Поэтому во время трансляции слушатели могут задавать вопросы, ответы на которые становятся частью лекции.

  • Можно выделить как минимум пять видов вебинаров:
  • по виду доступа — платные и бесплатные, открытые и закрытые,
  • по цели — продающие, обучающие, развлекательные,
  • по количеству ведущих — одиночные, парные, семинар,
  • по содержанию — презентационные, лайфстайл,
  • по отношению к онлайну — прямой эфир, автовебинар.

Разные типы вебинаров могут сочетаться между собой в разных комбинациях. Расскажем про некоторые из них.

Бесплатные вебинары — одна из самых популярных категорий. Сюда относятся открытые мероприятия для всех, которые служат лид-магнитом для продажи платных курсов. То есть, ведущий такого эфира бесплатно даёт базовые знания и приглашает присоединиться к полному курсу. По статистике, на привлечение клиентов нацелены 60% вебинаров.

Ещё один тип бесплатных вебинаров — обучающие закрытые мероприятия для сотрудников, клиентов и партнёров. Например, производитель премиальной косметики Sisley проводит на платформе Эквио вебинары для штатных сотрудников и для представителей розничных сетей. А международное агентство по управлению персоналом Kelly Services проводит онлайн-вебинары в Эквио для закупщиков, новичков и супервайзеров.

Чаще всего эфир ведёт один человек, но иногда обучающая программа предусматривает двоих и более ведущих. При этом физически они могут находиться далеко друг от друга. Для совместного мероприятия достаточно подключиться к одной вебинарной площадке.

Как мы уже писали, часто онлайн-трансляции строят на общении в прямом эфире. Однако иногда для обучения используют записи вебинаров или автовебинар. Последнее — это имитация онлайн-трансляции с вопросами пользователей. При этом вебинар записывают заранее, но не выкладывают его в свободный доступ, а транслируют в определённое время.

Запись вебинаров для специалистов

Чтобы сэкономить время лектора, иногда вебинары транслируют в записи

Выбор площадки для вебинаров

Можно зарегистрироваться на бесплатной площадке, поставить перед собой телефон и провести вебинар с бюджетом ноль рублей. Однако на практике таким образом редко удаётся привлечь хотя бы сотню зрителей. Современный интернет переполнен контентом, большая часть из которого — невысокого качества. Чтобы выделиться на фоне остальных, придётся вложить время и немного денег.

И начать можно с платформы, на который вы организуете вещание. Не обязательно рассматривать только лучшие площадки для вебинаров, главное — определиться с набором необходимых функций. К примеру, если вы организуете обучающие курсы для сотрудников и партнёров, стоит обратить внимание на LMS — систему управления обучением, то есть платформу для организации электронных курсов. Такие площадки позволяют не только провести онлайн-мероприятие, но и собрать статистику присутствующих, тестировать участников и анализировать результаты. Например, на платформе Эквио можно смотреть отчёты по каждому обучающемуся и по всей группе.

Если вы проводите открытые мероприятия, можно выбирать бесплатные площадки для проведения вебинаров. Кроме цены стоит обратить внимание на следующие критерии:

  • Сколько спикеров смогут одновременно вести эфир.
  • Сколько участников могут присутствовать на мероприятии.
  • Есть ли возможность во время эфира включать презентацию или демонстрировать экран компьютера.
  • Предусмотрена ли возможность для обратной связи.
  • Можно ли вести запись вебинара и в каком формате она будет доступна.
  • Можно ли посмотреть статистику участников.

В интернете можно найти рейтинги площадок для вебинаров. В списке популярных сервисов: Эквио, YouTube Live, Webinar.ru, iSpring, Pruffme и др.

Подготовка и организация вебинара

После того, как вы выбрали площадку, можно приступать к подготовке онлайн-мероприятия. Как правило, она включает:

  • выбор темы и спикера,
  • составление программы вебинара,
  • подготовку сценария и презентации,
  • организацию места, выбор фона и подготовку оборудования для эфира,
  • приглашение зрителей.

Расскажем об этих шагах подробнее.

Проведение вебинаров всегда начинается с выбора темы выступления. Если речь идёт об обучении сотрудников — здесь всё просто. Спикер смотрит план обучения, узнаёт какие знания и навыки нужны персоналу компании и выбирает, о чём говорить во время выступления. Если ваша цель — привлечь потенциальных клиентов, нужно предложить им максимально полезную информацию. Чем более популярной и общей будет тема эфира, тем больше пользователей на него зарегистрируются. Однако, скорее всего, многие из них не будут целевой аудиторией. Узкие темы позволяют привлекать нужную публику.

Вместо сценария выступления можно сразу создать презентацию в PowerPoint или «Google Презентации». Так вы убьёте двух зайцев и сэкономите время. У вас будет тезисный пошаговый план и наглядный материал для демонстрации во время эфира.

выбор LMS системы для проведения вебинаров

Выберите место, откуда вы будете вести онлайн-трансляцию. В идеале — это должна быть студия со звукоизоляцией и возможностью выбрать фон. Но можно проводить трансляцию из офиса или из дома. Главное убедиться, что в кадр не попадает беспорядок на открытых полках, свисающие провода или детские рисунки на стенах. Обязательно заранее тестируйте оборудование, которое будете использовать во время эфира. Так можно вовремя заметить проблемы с микрофоном или нехватку плагинов.

Регистрацию на вебинар нужно открывать за 1-2 недели. Раньше двух недель стоит регистрировать на масштабные мероприятия с большим количеством спикеров. Если начать регистрацию позже, чем за неделю, есть риск не успеть собрать зрителей.

Если вы планируете целый цикл обучающих мероприятий, сообщите темы вебинаров в конце эфира и дайте ссылку на регистрацию. Так вам будет проще собрать тёплую заинтересованную аудиторию. Также после эфира можно собрать email или другие контакты участников, чтобы отправить им запись вебинара. Чтобы охватить больше пользователей, обязательно записывайте вебинар.

Как сделать вебинар эффективным?

Чтобы слушатели не забыли про вебинар, рассылайте им напоминания. Можно отправить одно сообщение за пару дней и одно — за несколько часов до начала мероприятия. Некоторые отправляют ещё одно уведомление непосредственно перед эфиром, но здесь есть риск получить шквал отписок из-за слишком частых напоминаний.

Для успешного вебинара важно качество видео и картинки. Позаботьтесь о качественном оборудовании и выставите свет так, чтобы на лицо спикера и за его спиной не падали жёсткие тени. Специалисты советуют надевать однотонную одежду и избегать клетку и полоску, которые создают рябь на экране.

Не забывайте прерывать рассказ, чтобы обратиться к аудитории. Полезно периодически задавать вопросы и приглашать ставить плюсы в комментариях или писать развернутые комментарии.

Если вы ведёте продающий вебинар, не начинайте сразу с коммерческого предложения. Сначала нужно расположить к себе аудиторию, доказать свою экспертность и дать полезную информацию. После этого зрители более благосклонно отнесутся к промо-вставкам в эфире.

Не стоит экономить на качестве. Когда компания проводит вебинары бесплатно, онлайн часто заменяют на псевдоонлайн, то есть, на автовебинар, о котором мы говорили раньше. При этом пользователи считают, что смотрят прямой эфир. Они видят сообщения от «других участников» и отправляют свои комментарии, но не получают обратную связь, так как программа идёт в записи. Если обман вскроется, это сильно подорвёт доверие к компании. Лучше не гнаться за количеством и ежемесячно проводить 1-2 качественных мероприятия, которые повысят лояльность аудитории, сделают компанию узнаваемой и подтвердят ваш статус эксперта.

Автор:

Алена Дорохина — редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech


Содержание
  • Какими бывают вебинары?
  • Выбор площадки для вебинаров
  • Подготовка и организация вебинара
  • Как сделать вебинар эффективным?
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Адаптация сотрудников после обратной релокации

Обратная релокация сотрудников: как адаптировать персонал после возвращения

Исследования показывают, что в Россию вернулись 10% (по некоторым данным, до 40%) специалистов, уехавших за рубеж в 2022-2023 годы. Такое явление называют обратной релокацией, и в 2025 году эта тенденция сохраняется. Это поможет восполнить дефицит кадров, но потребует дополнительных усилий от HR-специалистов. Дело в том, что после возвращения специалистам потребуется адаптация уже в своей собственной стране. Ведь с момента отъезда многое успело измениться, а главное, изменился и сам человек. В этой статье мы расскажем, как организовать обратную релокацию и адаптировать бывших релокантов.

28 марта
4 минуты
Как выработать успешную HR стратегию

Как выработать успешную HR-стратегию управления персоналом

Роль современного HR-специалиста не сводится к управлению жизненным циклом сотрудников. Всё больше компаний хотят видеть их в роли стратегических управленцев и делегируют им принятие важных решений. Всё чаще в зону ответственности HR-отдела входит создание стратегии управления персоналом. Реализация HR-стратегии в 2024 году может помочь преодолеть кадровый дефицит и обеспечить компанию специалистами нужного уровня.

20 марта
4 минуты
Как организовать наставничество в новых условиях

Закон о регулировании наставничества: как организовать процесс в новых условиях

С 1 марта 2025 года вступили в силу изменения в Законе о регулировании процесса наставничества. Поправки в Трудовой кодекс РФ определяют обязательства компании перед сотрудниками, которых она назначает наставниками, а также ответственность обеих сторон. Они помогут урегулировать нюансы, по которым ранее были возможны разночтения, например, о том, нужно ли оплачивать деятельность наставников и имеет ли право сотрудник отказаться от этой роли. Рассказываем подробнее о том, что изменилось и как автоматизировать взаимодействие с наставниками с помощью современных инструментов.

12 марта
4 минуты
Обновление платформы Эквио 12.4

Обновление платформы Эквио 12.4

Рады представить мартовские обновления нашей платформы для онлайн-обучения! Мы улучшили функционал для создания нескольких рейтингов, доработали раздел «Мероприятия» и обновили модуль «Индивидуальный план развития».

11 марта
5 минут
Как построить социальное обучение в компании

Как построить социальное обучение в компании

Как сделать так, чтобы сотрудники обучались быстро и с энтузиазмом, с минимальными затратами времени и средств? Вам помогут три слова — «социальное обучение персонала». С их помощью можно значительно улучшить процесс освоения новых знаний, умений и компетенций.

07 марта
4 минуты
Что такое траектории обучения и для чего они нужны бизнесу

Траектории обучения: развиваем, мотивируем сотрудников и снижаем текучесть кадров

Индивидуальные траектории обучения начали создавать примерно в середине XX века. В это время стало очевидно, что стандартизированные программы развития сотрудников не всегда помогают решить задачи компании. Всё чаще специалисты нуждались в определённых наборах навыков, которые невозможно получить на универсальных курсах. Это привело к созданию индивидуальных траекторий обучения, благодаря которым каждый сотрудник получает знания и навыки для решения конкретных задач. С тех пор концепция развивалась, и сегодня траектории обучения — важная часть корпоративной культуры.

03 марта
7 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять