Главная Блог Технические описания Как рассчитать время на перенос контента в Эквио

Как рассчитать время на перенос контента в Эквио

За сколько дней можно перенести в Эквио тот контент, который уже есть? Сколько человеко-часов администратора нужно заложить в план/бюджет на загрузку готового контента в разных форматах? Мы засекли с секундомером и теперь показываем вам.

Технические описания #контент

23 января 2023

2258

7 минут

Содержание

Загрузка учебного курса: материал типа SCORM
Загрузка модульной программы: создание программы обучения (добавление в неё материалов: SCORM + ссылка + тест)
Курс без слайдов: создание программы обучения (добавление в неё материалов: видео + тест)
Курс без слайдов: создание программы обучения (добавление в неё материалов: лонгрид + тест)
Назначение курса пользователям: предоставление группового доступа к программе обучения
Выгрузка результата курса: выгрузка статистики прохождения программы обучения в файл Excel
Создание мероприятия
Изменение новостной ленты: изменение текста уже активного сообщения
Загрузка текстовых материалов (книга)
Создание опроса пользователей
Поиск материалов и информации по названию, поиск по тегам

Скорость — один из важных параметров не только в обучении сотрудников, но и в администрировании образовательного процесса. Сколько времени требуется, чтобы загрузить на платформу один курс? За сколько дней можно перенести в Эквио тот контент, который уже есть? Сколько человеко-часов администратора нужно заложить в план/бюджет на загрузку готового контента в разных форматах?

Именно с таким запросом к нам обратилась одна компания – им нужно было с точностью до минуты посчитать, сколько времени займёт переезд с их текущей LMS и дальнейшее администрирование платформы Эквио.

Нам самим эта задача показалась очень интересной, и мы решили поделиться с вами результатами нашего расчёта.

Загрузка учебного курса: материал типа SCORM

Фактическое время загрузки: 22 секунды:

Загрузка модульной программы: создание программы обучения (добавление в неё материалов: SCORM + ссылка + тест)

Фактическое время загрузки: 29 секунд:

Курс без слайдов: создание программы обучения (добавление в неё материалов: видео + тест)

Фактическое время загрузки: 22 секунды:

Курс без слайдов: создание программы обучения (добавление в неё материалов: лонгрид + тест)

Фактическое время загрузки: 25 секунд:

Назначение курса пользователям: предоставление группового доступа к программе обучения

Для всех разделов назначение доступа происходит аналогичным образом, можно назначить как групповой, так и индивидуальный доступ.

Фактическое время загрузки: 14 секунд:

Выгрузка результата курса: выгрузка статистики прохождения программы обучения в файл Excel

Фактическое время загрузки: 15 секунд:

Создание мероприятия

А также запись на мероприятие, учёт посетивших мероприятие, добавление спикера, предоставление доступа для сотрудников, добавление сотрудников в заявки на участие. После того, как мероприятие пройдёт, можно будет выставить статус «Участвовал» или «Пропустил».

Фактическое время загрузки: 1 минута 14 секунд:

Изменение новостной ленты: изменение текста уже активного сообщения

Фактическое время загрузки: 14 секунд:

Загрузка текстовых материалов (книга)

Создание материала в разделе «База знаний». Добавление в материал файла типа PDF.

Фактическое время загрузки: 28 секунд:

Создание опроса пользователей

Фактическое время загрузки: 40 секунд:

Поиск материалов и информации по названию, поиск по тегам

Фактическое время загрузки: 26 секунд:

Современные LMS позволяют быстро загружать обучающие материалы разных форматов с помощью простых и понятных инструментов. На платформе Эквио загрузка контента занимает секунды и не требует специальных знаний. А для создания полноценного курса во встроенном редакторе Эквио достаточно 10-15 минут рабочего времени.

Администратором LMS Эквио может быть любой сотрудник. Дружелюбный интерфейс позволяет администрировать платформу без специальных знаний и опыта. Для того, чтобы разобраться с функциональностью платформы, достаточно нескольких часов. После этого сотрудник может загружать обучающие материалы за несколько секунд.

Содержание

Загрузка учебного курса: материал типа SCORM
Загрузка модульной программы: создание программы обучения (добавление в неё материалов: SCORM + ссылка + тест)
Курс без слайдов: создание программы обучения (добавление в неё материалов: видео + тест)
Курс без слайдов: создание программы обучения (добавление в неё материалов: лонгрид + тест)
Назначение курса пользователям: предоставление группового доступа к программе обучения
Выгрузка результата курса: выгрузка статистики прохождения программы обучения в файл Excel
Создание мероприятия
Изменение новостной ленты: изменение текста уже активного сообщения
Загрузка текстовых материалов (книга)
Создание опроса пользователей
Поиск материалов и информации по названию, поиск по тегам

Адаптация сотрудников после обратной релокации

Экспертные статьи

Обратная релокация сотрудников: как адаптировать персонал после возвращения

Исследования показывают, что в Россию вернулись 10% (по некоторым данным, до 40%) специалистов, уехавших за рубеж в 2022-2023 годы. Такое явление называют обратной релокацией, и в 2025 году эта тенденция сохраняется. Это поможет восполнить дефицит кадров, но потребует дополнительных усилий от HR-специалистов. Дело в том, что после возвращения специалистам потребуется адаптация уже в своей собственной стране. Ведь с момента отъезда многое успело измениться, а главное, изменился и сам человек. В этой статье мы расскажем, как организовать обратную релокацию и адаптировать бывших релокантов.

28 марта

4 минуты

Экспертные статьи

Как выработать успешную HR-стратегию управления персоналом

Роль современного HR-специалиста не сводится к управлению жизненным циклом сотрудников. Всё больше компаний хотят видеть их в роли стратегических управленцев и делегируют им принятие важных решений. Всё чаще в зону ответственности HR-отдела входит создание стратегии управления персоналом. Реализация HR-стратегии в 2024 году может помочь преодолеть кадровый дефицит и обеспечить компанию специалистами нужного уровня.

20 марта

4 минуты

Как организовать наставничество в новых условиях

Экспертные статьи

Закон о регулировании наставничества: как организовать процесс в новых условиях

С 1 марта 2025 года вступили в силу изменения в Законе о регулировании процесса наставничества. Поправки в Трудовой кодекс РФ определяют обязательства компании перед сотрудниками, которых она назначает наставниками, а также ответственность обеих сторон. Они помогут урегулировать нюансы, по которым ранее были возможны разночтения, например, о том, нужно ли оплачивать деятельность наставников и имеет ли право сотрудник отказаться от этой роли. Рассказываем подробнее о том, что изменилось и как автоматизировать взаимодействие с наставниками с помощью современных инструментов.

12 марта

4 минуты

Обновления платформы

Обновление платформы Эквио 12.4

Рады представить мартовские обновления нашей платформы для онлайн-обучения! Мы улучшили функционал для создания нескольких рейтингов, доработали раздел «Мероприятия» и обновили модуль «Индивидуальный план развития».

11 марта

5 минут

Экспертные статьи

Как построить социальное обучение в компании

Как сделать так, чтобы сотрудники обучались быстро и с энтузиазмом, с минимальными затратами времени и средств? Вам помогут три слова — «социальное обучение персонала». С их помощью можно значительно улучшить процесс освоения новых знаний, умений и компетенций.

07 марта

4 минуты

Что такое траектории обучения и для чего они нужны бизнесу

Экспертные статьи

Траектории обучения: развиваем, мотивируем сотрудников и снижаем текучесть кадров

Индивидуальные траектории обучения начали создавать примерно в середине XX века. В это время стало очевидно, что стандартизированные программы развития сотрудников не всегда помогают решить задачи компании. Всё чаще специалисты нуждались в определённых наборах навыков, которые невозможно получить на универсальных курсах. Это привело к созданию индивидуальных траекторий обучения, благодаря которым каждый сотрудник получает знания и навыки для решения конкретных задач. С тех пор концепция развивалась, и сегодня траектории обучения — важная часть корпоративной культуры.

03 марта

7 минут

Вернуться в блог