Обновление платформы Эквио 12.6 | май 2025

Обновление платформы Эквио 12.6

Рады представить майское обновление нашей платформы для онлайн-обучения! Мы добавили новый раздел «Справочник», обновили интерфейс виджетов на главной странице, внесли доработки по функциональным руководителям.

Обновления платформы #функционал платформы
07 мая 2025
308
4 минуты
Содержание
  • Справочник со списком сотрудников
  • Обновление интерфейса: Новые виджеты на Главной странице
  • Новая вкладка «Руководство» в карточке пользователя
  • Импорт/Экспорт данных по функциональным руководителям

Рассказывает

Обновление платформы Эквио 12.6
Александр Шкирдов
Релиз-менеджер, специалист поддержки Эквио. Эксперт в сфере автоматизации обучения персонала
  • Подписаться:

Справочник со списком сотрудников

Мы добавили новый функционал — раздел «Справочник», который позволяет удобно просматривать информацию о сотрудниках вашей компании.

Справочник сотрудников компании - новый функционал платформы Эквио

Как все устроено

В боковом меню доступен раздел «Справочник», в котором будет отображаться список всех активных сотрудников компании. Рядом с именем каждого пользователя можно будет увидеть его фото, дату последней активности, контактные данные (опционально) и данные его руководителя (опционально).

Что нужно сделать

Обратиться к вашему менеджеру, чтобы подключить данную функцию.

Кому будет полезно

Всем пользователям, которые смогут быстрее находить контакты коллег для решения рабочих вопросов.

Обновление интерфейса: Новые виджеты на Главной странице

Мы обновили дизайн виджетов на Главной странице нашей платформы.

Новые виджеты на Главной странице обучающей платформы

Как все устроено

Теперь виджеты «Фокус месяца», «Материалы с датой прохождения», «Избранное», «Тесты» и «Обучение» отображаются в форме не прямоугольников, а квадратов с закругленными краями. Новая форма виджетов делает интерфейс чище, удобнее и современнее.

Также, появилась кнопка «Скрыть меню» в веб-версии платформы, при нажатии на нее остаются только значки разделов без названий.

Кому будет полезно

Всем пользователям платформы, которые ценят удобство и современный дизайн.

Новая вкладка «Руководство» в карточке пользователя

Мы добавили новую возможность управлять руководителями групп. Теперь назначить сотрудника руководителем одной или нескольких групп можно прямо с его страницы пользователя.

Новая вкладка «Руководство» в карточке пользователя

Как все устроено

В карточке пользователя (раздел «Пользователи») появилась новая вкладка «Руководство». На вкладке отображается список групп из раздела «Настройки». Выбрав группы из списка, вы назначите сотрудника их функциональным руководителем.

Что нужно сделать

Перейти в раздел «Пользователи» — затем перейти в карточку пользователя и выбрать вкладку «Руководство». Отметьте галочками группы сотрудников, для которых данный пользователь будет назначен функциональным руководителем.

Кому будет полезно

Всем, кому нужно быстро и гибко настраивать и изменять структуру руководства, например, на период отпуска непосредственного руководителя, наставника группы онбординга и прочее.

С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Получите демодоступ к платформе и протестируйте наши возможности на ваших задачах
Попробовать бесплатно
С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды! С Эквио вам не нужно волноваться о развитии команды!

Импорт/Экспорт данных по функциональным руководителям

В админ-панели теперь доступен Экспорт и Импорт руководителей групп, что значительно упрощает массовое управление структурой компании.

Экспорт и Импорт руководителей групп из админ панели

Как все устроено

Мы расширили функциональность Импорта и Экспорта в разделе «Настройки».

Импорт данных: теперь в файле Импорта можно указать, какие функциональные руководители будут назначены на определенные группы сотрудников. В шаблон импорта добавляется колонка «ID руководителей групп», в которой нужно указать ID руководителей, закрепленных за определенной группой пользователей.

Экспорт данных: можно выгрузить файл Экспорта со списком назначенных функциональных руководителей для каждой из групп пользователей.
Эти данные можно увидеть в столбцах «ID руководителей групп» и «ФИ руководителей групп».

Что нужно сделать

Перейти в раздел «Настройки» и в шаблоне Импорта указать, какой функциональный руководитель будет закреплен за группой пользователей.
Мы также добавили команду «Перезаписать функциональных руководителей групп». Активируйте ее, если хотите полностью заменить текущих руководителей (для определенной группы пользователей) на тех, что указаны в файле.

Внимание! При обновлении руководителей через загрузку данных из файла импорта обратите внимание на статус опции «Перезаписать».

Если опция выключена:

  • новые руководители добавляются;
  • уже указанные ранее остаются без изменений;
  • пустые ячейки в столбце с ID руководителя игнорируются.

Если опция включена:

  • старые значения удаляются, и записываются только новые;
  • при пустых ячейках данные о руководителях для этой группы будут очищены.

Пожалуйста, учитывайте это при импорте данных, чтобы избежать случайной потери информации.

После загрузки данных на платформу перейдите в раздел «Настройки», чтобы воспользоваться функцией «Экспорт» для выгрузки информации о назначенных функциональных руководителях.

Кому будет полезно

Администраторам платформы, которые ведут учёт структуры руководства.


Содержание
  • Справочник со списком сотрудников
  • Обновление интерфейса: Новые виджеты на Главной странице
  • Новая вкладка «Руководство» в карточке пользователя
  • Импорт/Экспорт данных по функциональным руководителям
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Что такое Матрица Эйзенхауэра

Что такое Матрица Эйзенхауэра

Матрицу, которая помогает сортировать задачи по степени их важности и срочности, описал немецкий эксперт по тайм-менеджменту Лотар Зайверт. Однако популярность она получила под именем президента США Дуайта Эйзенхауэра. По одной из неподтверждённых версий именно он начал первым применять матрицу приоритетов Эйзенхауэра. Настоящую популярность этой технике принёс Стивен Кови, который описал её в книге «Семь навыков высокоэффективных людей». С тех пор множество людей по всему миру планируют свой день так, чтобы выделить время на важные задачи и не тратить его на ненужные дела. В этой статье мы расскажем, как и с помощью каких инструментов составить матрицу приоритетов.

07 мая
4 минуты
Что такое деловые игры и почему они полезны для бизнеса

Что такое деловые игры: от тимбилдинга до стратегии

«Соберёмся в переговорке, поиграем…» — с таких слов начинаются не только тимбилдинги, но и перемены. Люди вдруг начинают говорить друг с другом иначе, кто-то проявляется с неожиданной стороны, а кто-то впервые за долгое время по-настоящему вовлекается. В игровой форме мы легче отпускаем контроль, быстрее учимся и начинаем видеть то, что раньше ускользало.

Сегодня игра — это не про отдых от работы, а способ по-новому на неё посмотреть. Особенно если речь про корпоративные игры. Этот инструмент помогает решать реальные бизнес-задачи: от налаживания коммуникации до формирования стратегии. Разбираемся, какие форматы бывают, как готовиться к деловой игре и какие кейсы уже сработали.

06 мая
6 минут
Обзор сервиса LearningApps

LearningApps: обзор сервиса для создания интерактивных упражнений

Для онлайн-обучения нужны инструменты, позволяющие быстро и просто создавать интерактивные задания. Один из таких сервисов — LearningApps или Ленинг Апс. Эта бесплатная онлайн-платформа, которая предоставляет возможности для преподавателей, методистов, корпоративных тренеров и всех, кто хочет сделать обучение более живым, наглядным и увлекательным. Упражнения, созданные в этом сервисе, можно загрузить на платформу для корпоративного обучения, такую как Эквио. В статье мы расскажем, как устроен сервис, какие типы заданий можно создавать и почему он заслуживает внимания.

05 мая
9 минут
Как разработать индивидуальный план развития (ИПР)

Как разработать индивидуальный план развития (ИПР)

Представьте, что у вас в штате есть менеджер, который хорошо знает продукт и выстроил отличные отношения с заказчиками. Чтобы удержать ценного сотрудника в компании, руководитель может предложить ему возможности для развития — курс по управлению конфликтами, созданию презентаций или аналитике клиентских данных. Всё это будет фиксироваться в индивидуальном плане профессионального развития или ИПР. Специалист продолжит расти и компания получит ещё более эффективного сотрудника. Зачем ещё нужен индивидуальный план развития сотрудника, как его грамотно составить и внедрить — рассказали в этой статье.

30 апреля
8 минут
Что такое мобильное обучение

Стоит ли переводить сотрудников на мобильное обучение

В мобильном телефоне можно смотреть образовательные ролики, читать учебные материалы и проходить тесты. Однако сам факт использования смартфона ещё не делает обучение мобильным. Чтобы ваши курсы попали в разряд mobile learning, нужно выполнить ряд условий. Что это за условия, какие возможности даёт мобильное обучение, почему оно становится всё более популярным и стоит ли переводить на него команду — рассказываем в этой статье.

25 апреля
4 минуты
Обучение фармацевтов и провизоров

Дистанционное обучение фармацевтов и провизоров: возможности, форматы и преимущества

В чём разница между фармацевтом, аптекарем и провизором? Как им удобнее всего повысить квалификацию или сменить профессию? Нужно ли заканчивать вуз или достаточно пройти онлайн-курсы? Разбираемся в статье.

25 апреля
4 минуты
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять