Главная Блог Новости 3Logic Group выбрала Эквио своей первой LMS

3Logic Group выбрала Эквио своей первой LMS

Компания 3Logic Group — крупнейшая российская IT-компания — начала обучать более 500 сотрудников отдела продаж и сервисных центров с помощью образовательной платформы Эквио.

Новости #Кейс

16 декабря 2021

2276

2 минуты

Многопрофильная IT-компания 3Logic Group в течение 18 лет с успехом работает на рынке информационных технологий. Компания является одним из лидеров в дистрибуции компьютерной техники и комплектующих, разрабатывает и производит вычислительную технику под собственными торговыми марками. Компания сотрудничает с такими технологическими лидерами как Asus, Intel, NVIDIA, AMD, Microsoft и многими другими. Сегодня сервисные центры 3Logic Group работают более чем в 150 городах России.

Перед компанией стоит глобальная задача увеличить масштабы бизнеса. Для этого 3Logic Group привлекла новых сотрудников отделов продаж и сервисных центров, которых нужно было как можно быстрее встроить в команду, адаптировать и обучить специфике работы. Поскольку речь идёт о сложном высокотехнологичном продукте, компания хотела сделать обучение более привлекательным за счёт геймификации.

Ранее 3Logic Group никогда не пользовалась функционалом LMS, чтобы организовать обучение сотрудников. Во время выбора обучающей платформы HR-специалисты компании рассмотрели несколько крупных LMS и остановились на Эквио.

В Эквио нам понравилось удобное мобильное приложение, продуманные средства для коммуникации с сотрудниками и элементы геймификации в виде баллов и рейтингов. Для нашей компании важно не просто предоставлять обучающий контент, а вовлекать сотрудников в процесс обучения, чтобы им было интересно.

Юлия Сарина

Руководитель отдела обучения 3Logic Group

HR-специалист и руководитель отдела обучения 3Logic Group приняли решение о сотрудничестве с нами всего спустя неделю после первой встречи. Для нашей сферы это рекордные сроки и они объяснимы тем, что в нашем решении они увидели именно то, что искали.

Алексей Вагин

Основатель и генеральный директор Эквио

В планах компании 3Logic Group — организовать на базе платформы Эквио полноценную систему обучения с картой развития сотрудников и с поэтапным обучением всех специалистов. Также компания намерена сосредоточиться на создании качественного образовательного контента.

Попробуйте полнофункциональную версию Эквио —

2 недели бесплатно

Лучшие решения для автоматизации подбора персонала

Экспертные статьи #Обзор рынка

Сравнение ATS-систем для рекрутинга: какую платформу выбрать для автоматизации подбора персонала

Конкуренция за кандидатов растет, а ручной подбор – таблицы, почта, разрозненные чаты – не справляется с потоком откликов. Компании теряют кандидатов из-за долгих ответов и забытых резюме. Автоматизация подбора персонала решает эту проблему: ATS система собирает отклики из разных источников, ведет кандидата по этапам воронки и снимает с рекрутера рутину. Сегодня программа для рекрутинга – это базовый инструмент для быстрого и системного закрытия вакансий.

31 июля

2 минуты

Экспертные статьи #EdTech тренды

Корпоративное обучение 2026: почему L&D становится стратегической функцией бизнеса

Искусственный интеллект, персонализация, новые LMS, аналитика — кажется, именно вокруг этих тем сегодня строятся все разговоры о корпоративном обучении. Но сами по себе они ничего не меняют. Любая технология имеет ценность только в том случае, если помогает компании решать бизнес-задачи.
Сегодня бизнес интересует уже не выбор инструментов, а их результат: какое влияние обучение оказывает на компанию и можно ли этот эффект измерить. Такой взгляд меняет подходы к развитию сотрудников, требования к HR и L&D, а также на критерии выбора LMS.
В этой статье разбираем, почему это происходит и как эти изменения повлияют на корпоративное обучение в ближайшие годы. Материал подготовлен на основе интервью коммерческого директора Эквио Леонида Бутакова для подкаста HR4People.

29 июля

5 минут

Экспертные статьи #HR-аналитика #функционал платформы

Анализ обучения персонала: как мы связали обучение сотрудников с бизнес-показателями

Большинство компаний оценивают обучение по проценту прохождения курсов, результатам тестов и опросам сотрудников. Но эти показатели не отвечают на главный вопрос бизнеса: влияет ли обучение на продажи и другие бизнес-метрики.

В Эквио мы столкнулись с той же задачей. Поэтому объединили данные из LMS, CRM и BI в одном дашборде, чтобы видеть связь между подготовкой сотрудников и результатами бизнеса.

22 июля

5 минут

Обновления платформы #функционал платформы

Обновление платформы 14.8

В июльском обновлении мы добавили новые возможности, которые сделают работу с платформой еще удобнее как для пользователей, так и для администраторов.

Руководители теперь могут назначать сотрудников на мероприятия прямо из мобильных приложений, а администраторам стали доступны ручная сортировка материалов, автоматическое назначение групп по умолчанию при создании пользователей и расширенные возможности аналитики. Кроме того, поиск на платформе стал еще эффективнее — теперь он охватывает и материалы из раздела «Проводник».

16 июля

5 минут

Экспертные статьи #обучение персонала

Релевантный опыт работы: что это такое и как его развивать внутри компании

Два кандидата могут проработать одинаковое количество лет на одной должности, но иметь совершенно разный опыт. Один выполнял стандартные задачи, другой запускал проекты, обучал коллег и отвечал за результат. Поэтому при подборе сотрудников важен не только стаж, но и релевантный опыт.
В этой статье разберём, релевантный опыт работы — что это на практике, как оценивать его при найме и внутренних переводах, почему не всегда стоит искать полностью готовых специалистов и как развивать нужные компетенции внутри компании.

15 июля

5 минут

Экспертные статьи #Пошаговое руководство

Как руководителю развить управленческие навыки

Руководитель может быть постоянно занят и при этом не получать нужного результата от команды. В таких ситуациях на первый план выходят управленческие умения и навыки — именно они определяют, как задачи доходят до исполнения и где в процессе теряется управляемость.

Разбираемся, из чего складываются навыки руководителя, какие из них критичны в современной практике, как оценить их уровень и выстроить системное развитие.

14 июля

6 минут

Вернуться в блог