Проверка знаний персонала по охране труда | Эквио

Проверка знаний персонала по охране труда

Каков порядок обучения и проверки знаний техникам безопасности и охраны труда? Можно ли организовать этот процесс онлайн или обязательно нужно учиться в специализированных учебных центрах?

Экспертные статьи
22 декабря 2020
3900
3 минуты
Содержание
  • Обучение охране труда на предприятии
  • Порядок обучения и проверки знаний на предприятии
  • Виды проверок знаний персонала
  • Организация проверки знаний по охране труда онлайн

Рассказывает

Онлайн проверка знаний сотрудников
Валерий Полубояров
Руководитель отдела бизнес-аналитики и внедрения в компании Эквио
  • Подписаться:

По данным Международной организации труда каждый день около 6 000 человек в мире становятся жертвами происшествий на рабочем месте. Часть этих случаев можно было бы избежать, обучив сотрудников правилам безопасности на работе. Тем более, что такая обязанность прописана в трудовом законодательстве. Работодатель должен научить рабочих правилам безопасной работы.

Один раз в три года или чаще сотрудники проходят тестирование на предмет знаний правил охраны труда. Нужно правильно ответить на вопросы, чтобы продемонстрировать знание теории и умение работать без риска для себя и окружающих. Проверку знаний рабочих проводят начальники цехов, так как они знают, какие внештатные ситуации могут возникнуть на их участке, и хорошо знакомы с требованиями безопасности. Проверку знаний сотрудников офиса, как правило, устраивает руководитель или сторонний специалист.

Также проверять знания работников можно онлайн, с помощью приложения с заранее составленными тестами и заданиями.


Обучение охране труда на предприятии

Требования к обеспечению охраны труда прописаны в Трудовом кодексе РФ. В них говорится, что работодатель должен:

  • Создать и поддерживать работу системы управления охраной труда на производстве.
  • Обеспечить безопасность при работе с оборудованием и инструментами.
  • Выдать сотрудникам сертифицированные средства защиты.
  • Регулярно обучать, инструктировать и проверять знания по охране труда у сотрудников.

Работодатель обязан не только обучить персонал безопасным способам работы, но и регулярно проверять уровень знаний. Для этого необходимо создать комиссию по проверке знаний по охране труда. Проверка знаний по охране труда у рабочих — обязательное требование, которое позволяет снизить травматизм на производстве.

Ответственность за своевременное тестирование лежит не только на работодателе. Своевременно проходить проверку знаний персонала по охране труда обязаны все сотрудники. Тем, кто не прошёл тестирование, назначают ещё одну проверку в течение месяца. Если и во второй раз работник не сможет пройти проверку, это поставит под сомнение его возможность занимать должность.

Порядок обучения и проверки знаний на предприятии

Порядок обучения техникам безопасности прописан в статье 225 ТК РФ и в Порядке обучения по охране труда и проверки знаний, утвержденном постановлением Минтруда России. Согласно нормативным актам, каждый сотрудник в течение первого месяца на новом рабочем месте должен научиться безопасным способам выполнения работ. Это касается и тех, кто ранее не занимался подобными видами деятельности, и тех, у кого перерыв в работе составил больше года. Обязанность работодателя — обеспечить всё необходимое для об­учения рабочих, а после убедиться, что они усвоили требования охраны труда.

Работодатель на основе нормативных актов для каждого конкретного вида деятельности выбирает, в каком порядке проводить обучение на предприятии, в какой форме это делать и с какой продолжительностью. Программы для обучения составляет само предприятие или нанятое им учебное учреждение. Компания, которую вы нанимаете, должна иметь лицензию на право образовательной деятельности и преподавателей, специализирующихся на охране труда.

Для проверки знаний нужно создать комиссию из 3-х или более человек. Роли распределяются так: председатель и его заместитель, секретарь и члены комиссии. Все, кто входит в комиссию, должны иметь подтверждённые знания по охране труда. Как правило, это руководители цехов и участков, специалисты по охране труда, технологи и механики.

Порядок обучения персонала и проверки знаний предусматривает составление протокола. В него заносят результаты тестирования и проверки усвоенных знаний. Рабочим, которые прошли проверку, выдают удостоверение с подписью и печатью компании.

Федеральная инспекция труда может проверить, соблюдается ли порядок проверки знаний рабочих о правилах безопасности и охраны труда. Если проверяющие не найдут соответствующих записей, на компанию могут наложить штраф.

Виды проверок знаний персонала

Обучение персонала технике безопасности делится на три основных вида: первичное, повторное и внеочередное.

Как мы уже писали, первичное обучение на предприятии проводят не позднее месяца после приёма нового сотрудника на работу. В течение трёх лет сотрудник проходит повторное обучение и тестирование.

Внеочередную проверку знаний персонала устраивают независимо от сроков предыдущей. Её объём и порядок выбирает тот, по чьей инициативе проводится мероприятие.

Вот несколько причин для организации внеочередной проверки:

  • В действующее трудовое законодательство внесли изменения или дополнения.
  • На производстве начали работать на новом оборудовании или поменяли технологические процессы.
  • Работник переходит на новую работу или расширяет круг обязанностей.
  • Трудовая инспекция выявила нарушения требований охраны труда или недостаточную информированность сотрудников.
  • На производстве произошла авария или ЧП.

Организация проверки знаний по охране труда онлайн

Организация обучения на предприятии потребует намного меньше времени и ресурсов, если перенести её в онлайн. Например, с помощью платформы Эквио работники могут просматривать короткие обучающие ролики с интерактивными вставками прямо в телефоне. Курс, состоящий из простых и коротких уроков, можно освоить в удобное время, а знания в такой форме запоминаются гораздо легче.

С помощью единожды созданного онлайн-курса по безопасности, можно обучить любое количество сотрудников. Это позволяет компании сократить расходы на организацию обучения производственного персонала. Не нужно нанимать сторонних учителей, выделять помещение и специальные часы для уроков и тестирования. Обучения правилам техники безопасности проходит в удобное время с любого устройства. Обучающая программа настолько проста, что работникам не нужно тратить время на её освоение.

Проверку знаний правил по охране труда можно также провести онлайн, в виде тестов. С помощью платформы Эквио можно задавать собственные сценарии прохождения тестов, поощрять сотрудников наградами и выдавать сертификаты по итогам прохождения курса.

Посмотрите запись прямого эфира с нашими заказчиками LafargeHolcim и NordGold, в котором они рассказали и показали, как с помощью Эквио решили задачу по обучению персонала, в том числе технике безопасности:

Автор:

Валерий Полубояров — руководитель отдела бизнес-аналитики и внедрения в компании Эквио


Содержание
  • Обучение охране труда на предприятии
  • Порядок обучения и проверки знаний на предприятии
  • Виды проверок знаний персонала
  • Организация проверки знаний по охране труда онлайн
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Баддинг: как сотрудники-эмпаты помогают сократить текучесть среди новичков

Баддинг: как сотрудники-эмпаты помогают сократить текучесть среди новичков

Чтобы понять, что такое баддинг-метод и зачем он нужен компании, представьте первый рабочий день нового сотрудника. Человек испытывает стресс из-за того, что не знает, где что находится, к кому обращаться с вопросами, какие правила действуют в компании. Если не помочь ему во всём разобраться, есть риск, что новичок покинет вас в первые дни. Поэтому важно, чтобы рядом оказался человек, готовый поддержать, ответить на вопросы и помочь разобраться в негласных правилах. Такой способ адаптации называет баддинг, и в этой статье мы разберём, какие плюсы и минусы есть у этого метода и как внедрить его в компании.

31 октября
4 минуты
Метод оценки 360 градусов: как превратить обратную связь в инструмент развития

Метод оценки 360 градусов: как превратить обратную связь в инструмент развития

Как понять, кто в команде действительно эффективен, а кому нужна поддержка и развитие? Обычные отчёты и собеседования дают лишь часть картины, поэтому всё больше компаний выбирают оценку 360 градусов.

Этот метод позволяет увидеть сотрудника глазами коллег, подчинённых и руководителей, выявить сильные стороны и зоны роста, а главное — превратить обратную связь в инструмент развития, а не контроля. В этой статье подробно разберём, как работает метод оценки 360, кому он подходит и как внедрить его в компании без стресса и формальности.

29 октября
4 минуты
Как прошёл хакатон методистов «Метод Хак’25» с поддержкой платформы Эквио

Как прошёл хакатон методистов «Метод Хак’25» с поддержкой платформы Эквио

Эквио стала техническим партнёром соревнования для корпоративных команд методистов «Метод Хак». Платформа обеспечила удобное онлайн-пространство для публикации кейсов заказчиков, обучающих видеоматериалов и геймификации, гарантируя при этом конфиденциальность данных. Организаторы хакатона для методистов «Метод Хак’25» — образовательное бюро РОЗЕТКА — рассказали, как прошло пятое юбилейное мероприятие.

14 октября
3 минуты
Обновление платформы Эквио 12.11

Обновление платформы 12.11

В октябре мы сделали удобнее работу администраторов, расширили функциональность мобильных приложений и возможности интеграции с внешними сервисами.

13 октября
6 минут
Как создать корпоративную валюту с помощью Эквио

Как превратить корпоративную валюту в инструмент мотивации сотрудников

Баллы, которые сотрудники получают за выполнение задач и участие в проектах называют внутренней валютой компании. Бонусные программы для сотрудников есть у мировых лидеров. Китайская компания Huawei развивает программу InnerSource, где работники получают баллы за внутренние проекты, а японская Disco Corp внедрила внутреннюю валюту Will, которую сотрудники зарабатывают за выполнение задач и могут тратить на различные бонусы. Зачем компании создают корпоративную валюту, как работает этот метод мотивации и как внедрить их у себя — разобрали в статье.

08 октября
5 минут
Magic people, HR4People: платформа Эквио на конференции в Казахстане

Magic people, HR4People: платформа Эквио на конференции в Казахстане

Сегодня в Алматы проходит международный форум HR4People — одно из ключевых событий в сфере управления персоналом в Центральной Азии.

07 октября
1 минута
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять