На что обратить внимание при поиске разработчика электронных курсов | Эквио

На что обратить внимание при поиске разработчика электронных курсов

Представьте: вы вложили бюджет, заказали электронный курс, а сотрудники не хотят его проходить — скучно, неудобно, непонятно. Время и деньги потрачены впустую, а задачи бизнеса так и не решены. Вас продолжают воспринимать, как центр затрат.Чтобы избежать такого сценария, важно выбирать разработчика электронных курсов как ключевого партнёра по обучению. Тогда обучение станет тем самым инструментом, который меняет поведение сотрудников и приносит результат. Евгения Гуськова, руководитель Академии Эквио и Саша Осипова, автор канала @vnimanie_kurs, собрали список компетенций, которые должны быть у сильного специалиста.

Экспертные статьи #Академия Эквио
02 сентября 2025
501
3 минуты
Содержание
  • Первый шаг — анализ потребностей в обучении
  • Ключевые компетенции: что должен уметь разработчик
  • Как развить ключевые навыки и компетенции
  • Тестовые задания
  • Типичные ошибки при выборе разработчика курсов
  • Вывод

Рассказывает

На что обратить внимание при выборе разработчика курсов
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

Первый шаг — анализ потребностей в обучении

Список шагов, который мы предлагаем — не универсальный рецепт, а ориентир, который можно адаптировать под задачи компании. И прежде всего эти задачи нужно сформулировать, чтобы структурно описать вакансию.

Подумайте, что нужно вашей компании? На какие задачи вы берёте специалиста: адаптация новичков, внедрение новых продуктов, развитие управленческих навыков? Какими техническими средствами он должен владеть?

Также советуем зафиксировать:

  • кто ваша аудитория, какой у неё стиль жизни и работы? Это офисные работники или сотрудники, работающие на вахтах, где даже нет интернета?
  • на какие показатели будет влиять ваше обучение?
  • с какими форматами нужно будет работать сотруднику — слайдовые курсы, тренажёры, видео-курсы, лонгриды или всё вместе?

И ваша задача — найти разработчика, который хорошо понимает специфику того, что нужно именно вам. А в идеале — хорошо разбирается в разных форматах. Обратите внимание, что хороший разработчик всегда уточнит детали и задаст вопросы. Если на старте коммуникации кандидат просто кивает на все ваши предложения, ничего не уточняя, это тревожный сигнал.

Ключевые компетенции: что должен уметь разработчик

Все навыки можно условно разделить на три группы: hard skills, soft skills и компетенции «2.0».

Hard skills — основа профессии

Чтобы успешно выполнять рабочие задачи, разработчик должен понимать принципы обучения взрослых, уметь проектировать сценарии, грамотно работать с когнитивной нагрузкой. Он обязан свободно владеть разными инструментами и обладать базовыми навыками дизайна: курс не должен перегружать слушателя, а интерфейс обязан быть интуитивным.

Не менее важен опыт работы с заказчиками и экспертами. Чёткий бриф и умение получить нужную информацию на интервью с экспертом часто экономят половину времени и бюджета.

Какими Hard скилами должен обладать разработчик

Soft skills —то, что делает работу комфортной

Разработка курса — командный процесс. Нужно договариваться с методистами, дизайнерами, экспертами, выдерживать десятки правок и при этом оставаться конструктивным. Хороший разработчик умеет аргументировать решения, вежливо спорить и брать ответственность, когда нет готовых шаблонов.

Какими Soft-скилами должен обладать разработчик курсов

Компетенции 2.0 — признак специалиста будущего

Здесь и насмотренность (знание лучших примеров на рынке), и владение ИИ-инструментами (для генерации сценариев или ускорения рутинных задач), и готовность быстро осваивать новые инструменты. Сильный разработчик умеет работать с внешними подрядчиками и собирать аналитику после запуска курса.

Обязательные компетенции разработчика курсов

Как развить ключевые навыки и компетенции

Мы изучили требования, которые руководители предъявляют к создателям курсов, дополнили их ключевыми компетенциями из списков выше и создали курс «Разработчик электронных курсов».

Обучение рассчитано на тех, кто совмещает разработку дистанционного обучения с другими обязанностями в HR и T&D. А также на тех, кто только знакомится со спецификой разработки электронных курсов.

Мы добавили в программу:

💜 Полный цикл создания e-learning-курсов — от брифа до финальной сборки
💜 Более 30 примеров готовых курсов для вдохновения
💜 Советы по использованию ИИ-сервисов для ускорения работы
💜 Практические задания для закрепления навыков

Курс идёт в гибком асинхронном формате, что позволяет проходить его в удобном темпе.

Тестовые задания

Чтобы понять, что перед вами профессионал, загляните в его портфолио и попросите объяснить, какие задачи решал тот или иной проект. Обратите внимание не только на «красоту», но и на методику: как устроена логика, насколько курс интерактивен.И, конечно же, насколько он соответствует бизнес-задаче.

Ещё один способ «распознать» профессионала — предложить ему тестовое задание. Кандидаты их не всегда любят, но для компании это способ защититься от завышенных обещаний и чужих работ в портфолио. К тому же тестовое показывает, умеет ли человек задавать уточняющие вопросы, насколько ответственно он подходит к задаче и сдаёт ли результат в срок.

Мы сделали подборку тестовых задач, которые помогут проверить уровень компетенции разработчика курсов. Скачайте её бесплатно по ссылке.

Типичные ошибки при выборе разработчика курсов

Многие компании спотыкаются на одних и тех же моментах:

  • нанимают специалиста из оффлайн обучения на разработку дистанционных курсов — это логичный переход, но нужно заложить время на адаптацию специалиста к новым инструментам, форматам и специфике e-learning;
  • ищут универсального бойца, который хорош во всем — один человек не может одинаково хорошо работать со сценарием и методологией, отрисовывать дизайн и владеть конструкторами сборки, а ещё формировать отчётность по обученности в Excel. Важно определиться, что именно важно для вашей компании;
  • поверхностно оценивают портфолио — выбирают исполнителей исключительно на основе примеров предыдущих проектов без глубокого исследования их эффективности и соответствия бизнес-задачам. Это может привести к найму простого исполнителя задач, а не партнёра по обучению. Следует запрашивать кейсы, подтверждающие успешность выполненных заказов.

Прежде чем высылать оффер, узнайте у разработчика, как он выстраивает процесс работы, какие инструменты использует, как учитывает особенности аудитории. Ответы на вопросы покажут не только уровень компетенций, но и стиль взаимодействия в команде.

Вывод

Выбор разработчика электронных курсов — инвестиция в развитие сотрудников и эффективность бизнеса. Сильный специалист сочетает методические знания, технические навыки и умение работать в команде. Он понимает бизнес-задачи, умеет сделать обучение вовлекающим и гарантирует, что курс будет не просто «набором слайдов». Важно проверять портфолио, задавать вопросы и предлагать тестовые задания.

А если вы хотите повысить уровень сотрудников или самостоятельно освоить эту профессию, пройдите курс «Разработчик электронных курсов» от Академии Эквио».

Автор:

Алена Дорохина — редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech


Содержание
  • Первый шаг — анализ потребностей в обучении
  • Ключевые компетенции: что должен уметь разработчик
  • Как развить ключевые навыки и компетенции
  • Тестовые задания
  • Типичные ошибки при выборе разработчика курсов
  • Вывод
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Как руководителю развить управленческие навыки

Как руководителю развить управленческие навыки

Руководитель может быть постоянно занят и при этом не получать нужного результата от команды. В таких ситуациях на первый план выходят управленческие умения и навыки — именно они определяют, как задачи доходят до исполнения и где в процессе теряется управляемость.

Разбираемся, из чего складываются навыки руководителя, какие из них критичны в современной практике, как оценить их уровень и выстроить системное развитие.

22 января
6 минут
Обновление платформы Эквио 14.2

Обновление платформы 14.2

В этом обновлении мы сосредоточились на удобстве работы с контентом и навигации по платформе — как для администраторов, так и для пользователей.
Появились новые инструменты для быстрого управления материалами, упростился перенос контента между модулями, а также стал доступен отдельный раздел для работы с аудитами.
Кроме того, мы внесли изменения в Медиатеку, чтобы взаимодействие с материалами стало более осознанным и прозрачным.
Ниже — подробности каждого обновления и то, как они помогут в повседневной работе с платформой.

19 января
5 минут
Персонализация, многоязычность и упор на практику: подводим итоги 2025 года

Персонализация, многоязычность и упор на практику: подводим итоги 2025 года

В 2025 году Эквио закончила переход от отдельного набора инструментов к единому HR-пространству, объединяющему оценку, развитие, обучение и аналитику. Мы существенно обновили платформу, сделали её удобнее, функциональнее. Завершая год, вспоминаем, обновления, которыми мы радовали наших клиентов и приглашаем вас посмотреть топ событий и порадоваться вместе с нами.

30.12.25
4 минуты
Эквио получила престижную отраслевую премию

Эквио получила престижную отраслевую премию

Наша платформа победила в номинации «Лучший HR-продукт» в рейтинге проекта «Лидеры цифровизации», который оценивает вклад российских компаний в цифровую трансформацию бизнеса.

26.12.25
1 минута
Тренды в корпоративном обучении в 2026 году

Тренды в корпоративном обучении в 2026 году

В контексте обучения в 2026 внимание компаний смещается к тому, как развитие сотрудников встроено в рабочие процессы и управленческие решения. Тренды обучения 2026 фиксируют этот подход и показывают, какие практики используются для формирования навыков в реальной работе команд.
Разбираемся, что станет инструментом развития и поможет удержать персонал.

24.12.25
5 минут
Цифровая образовательная среда: как сделать обучение системным и управляемым

Цифровая образовательная среда: как сделать обучение системным и управляемым

В последние годы компании сталкиваются с одним и тем же вызовом: знаний становится больше, задачи меняются быстрее, а передавать информацию по-старому уже не получается. Командам нужны инструменты, которые работают в реальном темпе бизнеса. Именно так постепенно формируется запрос на современную цифровую образовательную среду.

19.12.25
5 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных
    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять