Как разработать курсы для СДО-платформы | Эквио

Как разработать образовательные курсы для СДО-платформы

Есть три пути организации корпоративного обучения на онлайн-платформе: купить готовые курсы, заказать персональную разработку, создать обучающие материалы самостоятельно. С появлением простых и удобных инструментов многие выбирают третий вариант — создание образовательных курсов собственными силами.

Экспертные статьи
21 августа 2023
1622
3 минуты
Содержание
  • Этапы проектирования образовательных курсов
  • Сроки разработки онлайн курсов для образовательных платформ
  • Преимущества разработки образовательных онлайн курсов на платформе Эквио
  • Дополнительные возможности для создания современных образовательных курсов

Рассказывает

Преимущества разработки образовательных онлайн курсов
Алёна Дорохина
Редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech
  • Подписаться:

Есть три пути организации корпоративного обучения на онлайн-платформе: купить готовые курсы, заказать персональную разработку, создать обучающие материалы самостоятельно. С появлением простых и удобных инструментов многие выбирают третий вариант — создание образовательных курсов собственными силами. С помощью встроенных инструментов можно создать нарезку из видео и изображений, добавить интерактивные элементы, тесты и задания для создания полноценного полноценного курса с теоретическим и практическим разделом. Однако организация образовательных курсов помимо реализации должна включать также этап подготовки, анализа, проектирования и оценки результатов. Разберём эти шаги в нашем материале.

Разработка образовательных курсов на СДО-платформе

Этапы проектирования образовательных курсов

Этапы создания онлайн-курса укладываются в модель ADDIE (Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation), которая была разработана ещё в 1970-х годах и остаётся актуальной и в наши дни.

Согласно ADDIE процесс разработки курсов состоит из пяти этапов:

  • анализ;
  • дизайн;
  • разработка;
  • реализация;
  • оценка.

На этапе анализа важно сформулировать основную цель образовательного курса. Она должна перекликаться с задачами компании. Например, переподготовка специалистов, переход на новые технологии, снижение текучки кадров, улучшение отдельных бизнес-показателей и др. После этого можно переходить к задачам образовательного курса. Эксперты рекомендуют формулировать цели и задачи в конкретных измеримых показателях. Так будет проще понять, достигнуты они или нет.

На следующем этапе нужно выбрать систему дистанционного обучения СДО (LMS). Разные платформы работают с разными видами образовательных курсов. Некоторые позволяют загружать SCORM, другие работают только с собственными форматами и т.д. На стадии дизайна составляют программу обучения, определяются со структурой и типами курсов, формируют список преподавателей и экспертов. Также нужно определиться, сколько модулей будет включать образовательный курс, какой продолжительности уроки будут в него входить, какой формат материалов будет использоваться (текст, видео, аудио, изображения), будет ли тестирование в конце обучения.

Разработка курса включает в себя все мероприятия по созданию уроков. Сюда входит сбор и обработка обучающих материалов, запись видеоуроков, создание или поиск иллюстраций, написание текстового контента. На этом этапе разрабатывают тесты и задания для контроля процесса усвоения знаний. Важно учитывать особенности ЦА и её предпочтения.

Этап реализации включает загрузку курса на обучающую платформу, тестирование и назначение выбранным сотрудникам.

Важно помнить, что это не конечный этап. После запуска курса нужно отслеживать статистику его прохождения. Полезно смотреть, сколько сотрудников начали проходить курс и сколько прошли его до конца, как много времени им на это потребовалось, какие результаты показало тестирование. Также важно провести опрос сотрудников и узнать их мнение об онлайн-курсе.

Сроки разработки онлайн курсов для образовательных платформ

Благодаря возможностям современных СДО, процесс разработки образовательных курсов для обучения сотрудников может занимать от 5-10 минут. За это время можно записать минутное видео, добавить в него интерактивные вставки, тесты и другие материалы. Или собрать лонгрид из готового образовательного контента в формате видео, текстов и изображений.

Однако при расчёте времени стоит закладывать в хронометраж всю предварительную работу. Сюда входит время на создание образовательной стратегии и программы образовательных курсов, выбор тем и формы подачи материала. В зависимости от масштабов компании и уровнях согласования, эти этапы могут занимать от нескольких дней до нескольких месяцев.

Впоследствии компания сможет использовать уже готовые курсы как базу, заменяя в них отдельные модули. Это позволит существенно сократить время на разработку образовательного контента.

Преимущества разработки образовательных онлайн курсов на платформе Эквио

Некоторые современные LMS содержат инструменты, с помощью которых можно самостоятельно разработать образовательные дистанционные курсы. Рассмотрим преимущества таких сервисов на примере платформы Эквио.

Преимущества разработки образовательных онлайн курсов

Дополнительные возможности для создания современных образовательных курсов

При разработке цифровых образовательных курсов важно учитывать тренды и актуальные тенденции в этой сфере. Чтобы следовать им, нужны подходящие инструменты для разработки обучающего материала. Платформа Эквио предлагает дополнительную функциональность для разработки образовательных курсов.

Тренд на микролёнинг подразумевает деление обучающего материала на короткие смысловые блоки. Продолжительность такого блока может составлять 2-3 минуты. Платформа Эквио позволяет разрабатывать курсы, состоящие из отдельных модулей. При необходимости такие модули легко заменять, удалять или добавлять в другие обучающие программы.

Тренд на интерактивность можно поддержать, делая интерактивные вставки в онлайн-курсы на платформе Эквио. Например, можно предложить пользователю ответить на вопросы или выполнить задания для прохождения дальнейшего обучения.

Тренд на геймификацию предписывает добавлять в электронно-образовательные курсы элемент игры и соревнования. На платформе Эквио эта возможность представлена в виде баллов, рейтингов, наград и магазина подарков.

Понятие курсы для СДО платформы достаточно широкое и включает в себя и презентации в формате SCORM, и видеоуроки, и лонгриды. Удобнее всего создавать такие курсы прямо на обучающей платформе с помощью встроенных инструментов. Это гарантирует полную совместимость с СДО и избавит от необходимости переносить готовый материал. Платформа Эквио предоставляет возможность для разработки курсов в двух встроенных редакторах: для видео и лонгридов. Эти инструменты отличаются удобством, простой и расширенными функциями, и подходят для специалистов без технического образования.

Тяга к образовательным курсам

Автор

Алёна Дорохина — редактор компании Эквио, эксперт в области EdTech


Содержание
  • Этапы проектирования образовательных курсов
  • Сроки разработки онлайн курсов для образовательных платформ
  • Преимущества разработки образовательных онлайн курсов на платформе Эквио
  • Дополнительные возможности для создания современных образовательных курсов
Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Что такое пирамида Франклина

Пирамида Франклина: путь от личной мотивации к результатам бизнеса

Как связать ежедневные действия с долгосрочными целями — и не потерять мотивацию по пути? Когда речь заходит о развитии сотрудников, легко увязнуть в списках курсов, чек-листах и планах. Но само по себе обучение не приводит к результату, если оно не встроено в общую логику развития — человека, команды, компании. Помочь выстроить эту логику может пирамида целей Франклина — инструмент, который соединяет ценности, цели и повседневные задачи в единую структуру.

В этой статье рассказываем, что такое пирамида Франклина и как использовать её в корпоративном обучении, чтобы сотрудники учились не «для галочки», а в направлении, важном и им, и бизнесу.

16 мая
4 минуты
Как разработать должностную инструкцию

Как разработать должностную инструкцию: пошаговое руководство

В одной логистической компании возник конфликт между отделом продаж и складом: заказы задерживались, а сотрудники обвиняли в этом друг друга. Проверка показала, что должностная инструкция специалистов не включала в себя важную информацию — кто отвечает за проверку данных перед отгрузкой. Документ обновили и ответственность закрепили за конкретными ролями. После этого количество ошибок снизилось на 80%. Это только одна из причин создать документ, в котором будут чётко прописаны требования к квалификации работника, его права и обязанности. О том, как это сделать — рассказали в статье.

16 мая
5 минут
Подготовка и проведение вебинара

Подготовка и проведение вебинара: разбираемся пошагово

Вебинар — это отличный способ собрать базу потенциальных клиентов, прогреть аудиторию и получить новые лиды. А ещё с помощью онлайн-занятий можно обучать сотрудников и проводить онбординг новичков.

14 мая
5 минут
Что такое Матрица Эйзенхауэра

Что такое Матрица Эйзенхауэра

Матрицу, которая помогает сортировать задачи по степени их важности и срочности, описал немецкий эксперт по тайм-менеджменту Лотар Зайверт. Однако популярность она получила под именем президента США Дуайта Эйзенхауэра. По одной из неподтверждённых версий именно он начал первым применять матрицу приоритетов Эйзенхауэра. Настоящую популярность этой технике принёс Стивен Кови, который описал её в книге «Семь навыков высокоэффективных людей». С тех пор множество людей по всему миру планируют свой день так, чтобы выделить время на важные задачи и не тратить его на ненужные дела. В этой статье мы расскажем, как и с помощью каких инструментов составить матрицу приоритетов.

07 мая
4 минуты
Обновление платформы Эквио 12.6

Обновление платформы Эквио 12.6

Рады представить майское обновление нашей платформы для онлайн-обучения! Мы добавили новый раздел «Справочник», обновили интерфейс виджетов на главной странице, внесли доработки по функциональным руководителям.

07 мая
4 минуты
Что такое деловые игры и почему они полезны для бизнеса

Что такое деловые игры: от тимбилдинга до стратегии

«Соберёмся в переговорке, поиграем…» — с таких слов начинаются не только тимбилдинги, но и перемены. Люди вдруг начинают говорить друг с другом иначе, кто-то проявляется с неожиданной стороны, а кто-то впервые за долгое время по-настоящему вовлекается. В игровой форме мы легче отпускаем контроль, быстрее учимся и начинаем видеть то, что раньше ускользало.

Сегодня игра — это не про отдых от работы, а способ по-новому на неё посмотреть. Особенно если речь про корпоративные игры. Этот инструмент помогает решать реальные бизнес-задачи: от налаживания коммуникации до формирования стратегии. Разбираемся, какие форматы бывают, как готовиться к деловой игре и какие кейсы уже сработали.

06 мая
6 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять